Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur

Une formation professionnelle sur :

Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur

Évaluation stratégique des sites, structuration financière et création de valeur des actifs tout au long du cycle de vie immobilier

Calendrier de la formation

À propos du cours Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur

Assurer la performance commerciale sur les marchés immobiliers exige une grande précision analytique, une expertise réglementaire et une vision stratégique. La formation intitulée « Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur » fournit un cadre de référence rigoureux pour concevoir, évaluer et réaliser des investissements immobiliers complexes, depuis l’acquisition initiale jusqu’à l’exploitation des actifs à long terme. Une rentabilité durable repose sur la capacité d’une organisation à atténuer les risques opérationnels tout en saisissant les nouvelles opportunités du marché, afin que chaque allocation de capitaux génère des rendements financiers mesurables.

La formation intitulée « Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur » fournit aux cadres dirigeants des outils stratégiques leur permettant d’optimiser les structures de capital, d’accroître la rentabilité des projets et d’améliorer les rendements du portefeuille.

En associant une étude de marché rigoureuse, une modélisation financière avancée, l’optimisation de la conception et une gestion proactive des parties prenantes, les dirigeants du secteur immobilier transforment les concepts de développement en actifs résilients et générateurs de revenus. La maîtrise de ces disciplines protège les portefeuilles immobiliers contre la volatilité des marchés et renforce l’avantage concurrentiel sur les marchés mondiaux.

Résultats attendus

La formation « Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur » permet aux professionnels de stimuler la croissance commerciale et de piloter avec succès des projets immobiliers grâce aux compétences suivantes :

  • Formuler des stratégies immobilières complètes, alignées sur les indicateurs macroéconomiques et la demande du marché local.
  • Réaliser des évaluations rigoureuses de sites et des analyses de l’utilisation optimale afin de maximiser le rendement des projets de développement.
  • Élaborer des modèles financiers avancés, des prévisions de flux de trésorerie et des stratégies de structuration du capital afin d’atteindre les rendements d’investissement visés.
  • Maîtriser avec précision les autorisations d’urbanisme, les exigences réglementaires et la coordination multidisciplinaire de la conception.
  • Mettre en œuvre des cadres solides d’approvisionnement, de maîtrise des coûts et d’atténuation des risques afin de préserver les marges et les calendriers de réalisation des projets.
  • Stimuler la croissance à long terme du portefeuille en intégrant les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance ainsi qu’une commercialisation proactive des actifs.

À qui s’adresse ce cours ?

La formation « Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur » est spécialement conçue pour les cadres dirigeants et les spécialistes du secteur chargés de piloter les investissements dans l’immobilier commercial :

  • Promoteurs immobiliers
  • Directeurs des investissements et gestionnaires d’actifs immobiliers
  • Directeurs de portefeuilles immobiliers
  • Directeurs du développement et de projets
  • Cadres dirigeants du financement immobilier commercial
  • Responsables publics de la planification et gestionnaires du développement municipal
  • Urbanistes et architectes en chef
  • Analystes en investissement immobilier

Méthode de formation

Les participants évoluent dans un environnement immersif destiné aux cadres dirigeants, conçu pour favoriser la réflexion stratégique, l’analyse critique et la collaboration à haut niveau. Les présentations de cadres stratégiques sont associées à des débats de groupe structurés et à des exercices de résolution de problèmes qui simulent des défis réels en matière d’allocation de capitaux et d’aménagement de sites. Les formateurs apportent leur expertise tout en facilitant des échanges de connaissances de haut niveau entre pairs, permettant ainsi aux participants de comparer leurs approches aux meilleures pratiques internationales.

Chaque session met l’accent sur la mise en œuvre pratique et guide les cadres dirigeants à travers des évaluations financières complexes, des scénarios de négociation avec les parties prenantes et des cadres d’évaluation des risques. Grâce à une réflexion professionnelle guidée et à des simulations interactives de développement, les dirigeants affinent leur discernement managérial et élaborent des stratégies concrètes pouvant être immédiatement appliquées à leurs portefeuilles commerciaux respectifs.

À propos de l'instructeur

Le formateur qui dispense cette formation intitulée « Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur » est un expert en stratégie de développement immobilier et en évaluation des investissements, fort de plus de dix ans d’expérience dans le domaine. Son expérience aide les participants à établir un lien entre les principes du développement et leurs responsabilités quotidiennes en matière d’évaluation des sites, d’allocation des capitaux et de prise de décisions complexes tout au long du cycle de vie immobilier. Grâce à des explications claires et à des exemples pertinents tirés du secteur, il facilite la compréhension et l’application de concepts complexes tels que l’utilisation optimale, la prévision des flux de trésorerie des projets de développement et l’analyse de sensibilité.

Les conseils du formateur établissent un lien entre les décisions stratégiques en matière de développement et les responsabilités des promoteurs, des gestionnaires d’investissements et d’actifs, des directeurs de projets, des cadres financiers, des urbanistes et des architectes. Il explique comment les données du marché, les règles d’urbanisme, les rendements financiers et les risques d’exécution interagissent, ainsi que la manière dont ces relations influencent l’acquisition des sites, la conception, la passation des marchés et la commercialisation. Cette perspective intégrée favorise un jugement professionnel éclairé et une mise en pratique efficace lors de l’évaluation des opportunités, de la structuration de projets de développement viables et de la préservation de la valeur des actifs à long terme.

Programme du cours

Jour 1:Stratégie de promotion immobilière et identification des opportunités
  • Comprendre le processus de promotion immobilière
  • Les étapes de la promotion, de la vision à l’exploitation
  • Rôles des promoteurs, investisseurs, consultants et autorités
  • Identifier les lacunes du marché et les opportunités de promotion immobilière
  • Facteurs économiques, démographiques et liés au marché immobilier
  • Définir les objectifs de la promotion immobilière et les critères de réussite
  • Présélection des sites et évaluation préliminaire des opportunités
  • Élaborer la vision initiale du projet et l’analyse de rentabilité 
Jour 2:Analyse du site, étude de marché et faisabilité
  • Identification et acquisition du site, et audit préalable
  • Considérations relatives au titre foncier, à la propriété et à l’utilisation des sols
  • Évaluations physiques, environnementales et des infrastructures
  • Réglementation en matière d’urbanisme, zonage et contrôle de l’aménagement
  • Définition du marché du projet et de la clientèle cible
  • Analyse de l’offre, de la demande, de la concurrence et du taux d’absorption
  • Analyse de l’utilisation optimale
  • Préparation d’études intégrées de faisabilité commerciale et technique 
Jour 3:Financement des opérations immobilières et évaluation des investissements
  • Établissement des hypothèses relatives aux coûts et aux revenus du projet immobilier
  • Coûts fonciers, de construction, des services professionnels et de financement
  • Prévisions des flux de trésorerie du projet immobilier
  • Valeur temporelle de l’argent dans les décisions relatives au projet immobilier
  • Valeur actuelle nette et taux de rendement interne
  • Bénéfice de l’opération, rendement sur les coûts et rendement des capitaux propres
  • Dette, capitaux propres, coentreprises et structures de financement alternatives
  • Analyse de sensibilité, de scénarios et du seuil de rentabilité 
Jour 4:Conception, approbations, approvisionnement et réalisation de projets
  • Traduire les objectifs commerciaux en cahier des charges de conception
  • Développement de la conception et techniques d’optimisation de la valeur
  • Gestion des consultants et des équipes de conception pluridisciplinaires
  • Autorisations d’urbanisme, permis et coordination réglementaire
  • Sélection de stratégies d’approvisionnement et de passation de contrats adaptées
  • Appel d’offres, sélection des entrepreneurs et administration des contrats
  • Gestion des coûts, du calendrier, de la qualité et des modifications des travaux de construction
  • Essais, mise en service, livraison et clôture du projet 
Jour 5:Commercialisation, gestion des risques et création de valeur à long terme
  • Élaboration de stratégies de vente, de location et de marketing
  • Image de marque, positionnement et tarification du projet
  • Gestion des préventes, des prélocations et des attentes des clients
  • Identification des risques liés au marché, aux finances et à la réalisation
  • Évaluation des risques liés au développement et planification des mesures d’atténuation
  • Conception durable, critères ESG et résilience des bâtiments
  • Transition du développement vers l’exploitation immobilière
  • Préparation d’un plan d’action intégré pour le développement, de la vision à la valeur 

Résumé du cours de formation Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur

La formation « Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur » couvre l’ensemble du parcours de développement, permettant aux professionnels d’identifier des opportunités viables, de vérifier les hypothèses d’investissement et de transformer la vision d’un projet en une analyse de rentabilité exploitable. Elle commence par les étapes du développement, les rôles des parties prenantes, les lacunes du marché ainsi que les facteurs économiques, démographiques et immobiliers qui façonnent les objectifs du projet. Les participants évaluent les sites avant de passer à la vérification diligente préalable à l’acquisition, portant sur le titre de propriété, l’utilisation des sols, les conditions environnementales, les infrastructures, le zonage et les règles d’aménagement. L’étude de marché met en relation les clients cibles avec l’offre concurrente, la demande et le taux d’absorption, afin d’étayer les décisions relatives à l’utilisation optimale ainsi que les études intégrées de faisabilité commerciale et technique. La formation aborde ensuite les coûts de développement, les hypothèses de revenus et les prévisions de flux de trésorerie, notamment la valeur temporelle de l’argent, la valeur actuelle nette, le taux de rendement interne, le bénéfice du projet, le rendement sur coût et le rendement des capitaux propres. Les options de financement sont examinées sous l’angle de la dette, des capitaux propres, des coentreprises et des structures alternatives, avec l’appui d’analyses de sensibilité, de scénarios et de seuil de rentabilité.

Les participants apprennent à traduire les objectifs commerciaux en cahiers des charges de conception, à appliquer l’ingénierie de la valeur et à coordonner les équipes tout en gérant les approbations, les permis et les exigences réglementaires. Ils comparent les stratégies d’approvisionnement et de passation de contrats, supervisent les appels d’offres et la sélection des entrepreneurs, et gèrent les coûts, les délais, la qualité et les modifications des travaux de construction. Les essais, la mise en service, la remise de l’ouvrage et la clôture du projet favorisent la préparation opérationnelle. En matière de commercialisation, les participants abordent l’image de marque, le positionnement, la tarification, la vente et la location, ainsi que les préventes, les prélocations et les attentes des clients. Ils évaluent les risques commerciaux, financiers et liés à l’exécution, choisissent des mesures d’atténuation et examinent l’incidence de la conception durable, des critères ESG et de la résilience des bâtiments sur la valeur à long terme. En réunissant les données de faisabilité, les indicateurs d’investissement, les contraintes d’exécution et la stratégie de marché dans un plan d’action intégré de développement, les professionnels peuvent prendre des décisions plus éclairées concernant les sites, le financement, la conception, l’approvisionnement et les voies d’accès au marché. Les organisations bénéficient ainsi d’une allocation rigoureuse des capitaux, d’une maîtrise des coûts et des délais, de décisions concertées entre les parties prenantes et d’une transition structurée vers l’exploitation des biens immobiliers.

Certificat

À l’issue de la formation, les participants ayant satisfait aux exigences du programme recevront un certificat de réussite délivré par 360 Leaders Training. Ils obtiendront entre 25 et 30 crédits, en fonction de leur assiduité enregistrée tout au long de la formation.

Chaque heure d’apprentissage encadré correspond à 60 minutes de présence effective. Les registres de présence sont tenus et gérés conformément à notre système de management de la qualité certifié ISO 9001:2015.

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FAQ sur Excellence en développement immobilier : de la vision à la valeur

Le cours serait bénéfique aux professionnels chargés de diriger, d'évaluer, de financer, de planifier ou de réaliser des investissements immobiliers commerciaux. Les participants concernés incluent les promoteurs immobiliers, les directeurs des investissements, les gestionnaires d'actifs, les directeurs de portefeuille et de projets, les cadres financiers, les analystes en investissement, les responsables de la planification gouvernementale, les gestionnaires du développement municipal, les urbanistes et les architectes principaux. Le contenu soutient les responsabilités couvrant l'évaluation des opportunités, l'allocation du capital, la coordination réglementaire, la réalisation des projets et l'exploitation à long terme des actifs. Il est particulièrement pertinent lorsque les décisions nécessitent à la fois un jugement commercial et une compréhension du cycle de vie plus large du développement.

Le cours de formation Excellence en Développement Immobilier : De la Vision à la Valeur aide les participants à identifier des opportunités viables en reliant les lacunes du marché aux moteurs économiques, démographiques et du marché immobilier. Il couvre le pré-diagnostic des sites, les objectifs de développement, les critères de succès ainsi que la création d'une vision initiale du projet et d'une étude de faisabilité. Les participants examinent comment les promoteurs, investisseurs, consultants et autorités contribuent aux décisions tout au long du processus de développement. Cela fournit une base structurée pour décider si une opportunité mérite une évaluation plus approfondie.

Le cours examine le titre légal, la propriété, l'utilisation des terres, les conditions physiques, les contraintes environnementales, les infrastructures, les réglementations d'urbanisme, le zonage et les contrôles de développement avant que les décisions d'acquisition ne soient prises. Ces facteurs sont considérés parallèlement à l'identification du site, à la diligence raisonnable et aux exigences du développement prévu. Les participants peuvent relier cette analyse au défi pratique de reconnaître les contraintes pouvant affecter la faisabilité ou les approbations futures. L'agenda relie également l'évaluation du site à l'analyse de l'usage le plus élevé et le meilleur, plutôt que de traiter l'acquisition comme une décision isolée.

Le cours combine l'analyse de la meilleure et plus haute utilisation avec un marché de projet défini, des clients cibles et des preuves concernant l'offre, la demande, la concurrence et l'absorption. Cela permet aux participants d'évaluer si une utilisation proposée répond aux conditions réelles du marché ainsi qu'aux considérations liées au site et à la planification. L'analyse résultante contribue à des études intégrées de faisabilité commerciale et technique. Elle soutient des décisions plus éclairées concernant les concepts de développement, le positionnement client et la justification commerciale pour la poursuite d'un projet.

Les participants examinent la prévision des flux de trésorerie de développement, la valeur temporelle de l'argent, la valeur actuelle nette, le taux de rendement interne, le bénéfice du développement, le retour sur coût et les rendements des capitaux propres. L'évaluation financière intègre également des hypothèses pour le terrain, la construction, les coûts professionnels et de financement, ainsi que les revenus attendus. Les options de financement incluent la dette, les capitaux propres, les coentreprises et les structures de financement alternatives. L'analyse de sensibilité, de scénario et du seuil de rentabilité aide les participants à tester comment les changements d'hypothèses peuvent influencer les décisions d'investissement et les rendements cibles.

Le cours relie les décisions de conception aux objectifs commerciaux en montrant comment ces objectifs sont traduits en un cahier des charges clair. Les participants examinent le développement de la conception, l'ingénierie de la valeur et la coordination des consultants ainsi que des équipes de conception multidisciplinaires. L'agenda aborde également les approbations de planification, les permis et la coordination réglementaire, qui peuvent influencer la faisabilité d'une conception. Cela aide les participants à évaluer les choix de conception en fonction de la valeur, du coût, des exigences réglementaires et de la proposition de développement prévue.

Le cours de formation Excellence en Développement Immobilier : De la Vision à la Valeur aborde la stratégie d'approvisionnement et de passation des marchés, l'appel d'offres, la sélection des entrepreneurs et l'administration des contrats. Il couvre également la gestion des coûts de construction, du calendrier, de la qualité et des modifications pendant la réalisation. Les participants suivent ensuite le projet à travers les phases de test, de mise en service, de remise et de clôture. Cette perspective du cycle de vie clarifie comment les choix d'approvisionnement et les contrôles de livraison contribuent à transformer un concept approuvé en utilisation opérationnelle.

Le cours aborde la commercialisation à travers les stratégies de vente, de location et de marketing, soutenues par des décisions de marque, de positionnement et de tarification du projet. Il prend en compte les préventes, les pré-locations et les attentes des clients ainsi que les risques liés au marché, aux finances et à la livraison, l'évaluation des risques et la planification de leur atténuation. La conception durable, les considérations ESG et la résilience du bâtiment sont liées à la transition du développement vers les opérations immobilières. Les participants intègrent ces domaines lors de la préparation d'un plan d'action de développement intégré, de la vision initiale à la valeur à long terme.

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