Intégrité des achats

Une formation professionnelle sur :

Intégrité des achats

Stratégies exécutives pour protéger la gouvernance, l'éthique et la transparence dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement

Calendrier de la formation

À propos du cours Intégrité des achats

Établir un cadre éthique sans compromis au sein des opérations d'achat et commerciales est primordial pour les entreprises modernes souhaitant réduire leur exposition à la fraude, aux atteintes à la réputation et aux défaillances opérationnelles. Alors que l'acquisition commerciale évolue d'une fonction de soutien administratif vers un pilier stratégique de la performance d'entreprise, il devient essentiel d'intégrer une supervision rigoureuse, une responsabilité accrue et des garanties éthiques à chaque étape des achats afin de protéger les actifs organisationnels et de satisfaire aux normes réglementaires mondiales strictes. De plus, maintenir des standards élevés de transparence dans la sélection des fournisseurs, l'administration des contrats et le contrôle des dépenses permet aux organisations d'optimiser leur compétitivité sur le marché, de construire des relations durables avec les fournisseurs et d'assurer une conformité totale aux attentes actuelles en matière de gouvernance.

Les environnements commerciaux modernes présentent des défis de plus en plus complexes, allant des conflits d'intérêts dissimulés aux comportements frauduleux sophistiqués des fournisseurs, obligeant les responsables commerciaux à dépasser la simple conformité réactive pour adopter des pratiques proactives de gestion des risques. Les formations sur l'intégrité des achats permettent aux cadres supérieurs et aux professionnels du commerce de construire des structures de gouvernance résilientes, d'établir des fonctions d'audit interne robustes et d'inculquer une culture éthique inébranlable qui prévient activement les comportements inappropriés et renforce la confiance organisationnelle à long terme.

Résultats attendus

Les participants au cours de formation sur l'intégrité des achats acquièrent des compétences pratiques pour institutionnaliser des garanties éthiques solides et minimiser la vulnérabilité aux comportements commerciaux inappropriés.

  • Établir des cadres de gouvernance rigoureux conformes aux normes internationales reconnues en matière de lutte contre la corruption et de conformité.
  • Détecter, évaluer et neutraliser les risques de comportements opérationnels et financiers inappropriés dans les réseaux d'approvisionnement.
  • Standardiser des protocoles approfondis de diligence raisonnable des tiers et de gestion des conflits d'intérêts.
  • Formuler des politiques de supervision robustes garantissant une transparence totale lors des processus de sélection des fournisseurs et d'attribution des contrats.
  • Mettre en œuvre des systèmes structurés de surveillance interne et des voies de signalement pour maintenir la responsabilité opérationnelle.
  • Favoriser une culture organisationnelle fondée sur des normes éthiques élevées, la responsabilité des dirigeants et une révision continue de la gouvernance.

À qui s’adresse ce cours ?

La participation à la formation sur l'intégrité des achats apporte une valeur stratégique aux professionnels clés supervisant la gouvernance, le risque commercial et les relations avec les fournisseurs, notamment :

  • Responsable de la gouvernance commerciale
  • Directeur des achats
  • Directeur du risque de la chaîne d'approvisionnement
  • Responsable principal conformité et intégrité
  • Auditeur interne principal
  • Conseiller juridique principal pour les opérations commerciales
  • Spécialiste de la gouvernance des fournisseurs

Méthode de formation

Les participants évoluent dans un environnement très collaboratif et pratique, axé sur la résolution stratégique de problèmes et les défis contemporains de la gouvernance. Grâce à des dialogues exécutifs guidés, des scénarios réels structurés et une réflexion accompagnée, les participants évaluent des modèles de conformité de haut niveau et comparent leurs processus internes aux normes commerciales internationales.

Des exercices d'évaluation participatifs et des discussions entre pairs permettent aux participants de critiquer les vulnérabilités opérationnelles et de formuler des cadres de contrôle efficaces. Sous la direction d'experts, les participants transforment les principes théoriques de conformité en stratégies de gouvernance concrètes, prêtes à être déployées immédiatement dans leurs environnements d'entreprise respectifs.

Apprenez auprès d’experts expérimentés dans leur domaine

Chez 360 Leaders Training, nos formateurs sont des experts reconnus dans leurs secteurs d’activité, possédant plus de dix ans d’expérience dans leurs domaines respectifs. Ils apportent leur expertise professionnelle à chaque formation, en établissant un lien entre les connaissances théoriques et les défis auxquels les professionnels sont confrontés dans leur environnement de travail. Leur expérience permet aux participants de comprendre comment appliquer les principes fondamentaux à leurs responsabilités quotidiennes et à la prise de décisions complexes. Grâce à des explications claires et à des exemples concrets issus de différents secteurs d’activité, ils rendent les concepts complexes plus faciles à comprendre et à mettre en pratique.

Nos formateurs encouragent également les participants à poser des questions pertinentes et à explorer différentes approches pour résoudre les problématiques professionnelles. Cette combinaison d’expertise spécialisée et d’accompagnement pratique permet aux participants de renforcer leurs compétences, de développer leurs capacités et de gagner en confiance dans l’exercice de leurs fonctions professionnelles.

Programme du cours

Jour 1:Introduction à l'intégrité des achats et aux tendances mondiales
  • Définir l'intégrité des achats : concepts clés et défis éthiques
  • Le rôle de l'intégrité dans la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement
  • Tendances mondiales en matière de fraude et de corruption dans les achats
  • Cadres juridiques et réglementaires
  • Étude de cas : Analyse des incidents de fraude dans les achats
Jour 2:Cadres éthiques d'approvisionnement et de conformité
  • Développement et mise en œuvre des codes de conduite des achats
  • Gestion des conflits d'intérêts et prise de décision éthique
  • Transparence et responsabilité dans la sélection des fournisseurs
  • Stratégies anti-corruption dans les achats publics et privés
  • Atelier : identification des risques éthiques dans les scénarios d'achat
Jour 3:Gestion des risques et intégrité des achats
  • Comprendre les risques liés aux achats : fraude, corruption et inconduite
  • Modèles d'évaluation des risques : ISO 31000, théorie du triangle de la fraude
  • Mise en œuvre de stratégies d'atténuation des risques et de contrôles internes
  • Diligence raisonnable des fournisseurs et gestion des risques des tiers
  • Session interactive : réalisation d'un audit des risques d'approvisionnement
Jour 4:Renforcement de l'intégrité des processus et des mécanismes d'audit
  • Mise en œuvre des contrôles des processus d'achat et des fonctions d'audit
  • Le rôle de l'audit interne dans l'intégrité des achats
  • Mécanismes de lanceurs d'alerte et structures de signalement
  • Exploitation de la technologie et de l'e-procurement pour la transparence
  • Exercice de groupe : Développement d'un système de surveillance de l'intégrité
Jour 5:Instaurer une culture d'intégrité dans les achats
  • Le rôle du leadership dans la promotion d'une culture d'approvisionnement éthique
  • Indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'intégrité
  • Répondre aux manquements à l'intégrité : enquête et application
  • Amélioration continue des programmes d'intégrité des achats
  • Présentation finale en groupe : Concevoir un plan d'intégrité organisationnelle

Certificat

À l’issue de la formation, les participants ayant satisfait aux exigences du programme recevront un certificat de réussite délivré par 360 Leaders Training. Ils obtiendront entre 25 et 30 crédits, en fonction de leur assiduité enregistrée tout au long de la formation.

Chaque heure d’apprentissage encadré correspond à 60 minutes de présence effective. Les registres de présence sont tenus et gérés conformément à notre système de management de la qualité certifié ISO 9001:2015.

Souhaitez-vous suivre ce cours avec votre équipe ?

FAQ sur Intégrité des achats

Suivre cette formation permet aux professionnels d'acquérir les cadres nécessaires pour identifier les risques systémiques, appliquer des politiques éthiques strictes et aligner les contrôles internes des achats avec les réglementations internationales anti-corruption, protégeant ainsi l'entreprise contre les responsabilités juridiques et les atteintes à sa réputation.  

Les délégués maîtrisent des modèles avancés d'évaluation des risques, des techniques d'audit et des protocoles de diligence raisonnable des tiers qui permettent l'identification proactive des irrégularités opérationnelles, des ententes frauduleuses et des conflits d'intérêts non divulgués avant qu'ils ne compromettent les opérations de l'organisation.  
Le contenu propose des méthodes systématiques pour évaluer la crédibilité des fournisseurs, mettre en œuvre des accords d'intégrité standardisés, établir des mécanismes de surveillance continue et réaliser des vérifications approfondies des antécédents des tiers tout au long du cycle de vie du fournisseur.  
Oui, la formation couvre la conception et la mise en œuvre de canaux de signalement internes sécurisés, des directives claires de divulgation et des systèmes de surveillance robustes qui encouragent une communication transparente tout en protégeant les personnes qui signalent.
Aucune spécialisation préalable en conformité n'est requise. Bien que conçu pour des managers expérimentés et des responsables fonctionnels, le contenu établit efficacement un lien entre les concepts fondamentaux de supervision et la gouvernance stratégique avancée, ce qui le rend très pertinent pour les rôles commerciaux, juridiques, d'audit et de gestion.
Les participants repartent avec des modèles de cadre opérationnels, des connaissances sur la méthodologie d'audit et des stratégies de gouvernance pouvant être immédiatement intégrés aux politiques d'achat actuelles, aux critères d'évaluation des fournisseurs et aux protocoles de gestion des risques d'entreprise.  

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