Master exécutif en administration publique (EMPA)

La formation Executive Master of Public Administration (EMPA) couvre la gouvernance stratégique, la mise en œuvre des politiques publiques, les finances publiques, la transformation numérique et la performance institutionnelle, permettant ainsi aux hauts responsables publics de traduire les priorités nationales en actions responsables. Elle examine la manière dont l’évolution des responsabilités administratives, des structures de gouvernance et des mandats institutionnels façonne les décisions des dirigeants, en mettant l’accent sur la valeur publique, la conduite éthique, l’intégrité et la collaboration interministérielle. Les participants étudient comment définir les problèmes publics, établir les priorités et comparer les options de politique publique à partir de données probantes, tout en associant les citoyens et les parties prenantes et en évaluant les incidences, les risques et les arbitrages. La formation aborde également la planification de la mise en œuvre, la coordination interinstitutionnelle et l’évaluation des politiques publiques, ainsi que la budgétisation, la viabilité budgétaire et la planification financière à moyen terme. La budgétisation axée sur la performance, l’optimisation des ressources, la supervision des marchés publics, les contrôles financiers, l’audit et la gestion des risques constituent une base pratique pour évaluer les investissements et les possibilités de partenariat. Ensemble, ces thèmes répondent au défi consistant à concilier des ressources limitées, les attentes du public et les responsabilités institutionnelles sans affaiblir la transparence ni la responsabilité des dirigeants.

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’élaborer des approches de gouvernance et de politique publique reliant l’intention stratégique aux plans de mise en œuvre, aux choix financiers et à des résultats mesurables en matière de services. Ils seront préparés à évaluer les différentes options, à coordonner leur mise en œuvre, à suivre les résultats et à adapter les actions lorsque les données probantes ou les circonstances évoluent. En pratique, cela favorise l’alignement budgétaire, la supervision des contrats et l’évaluation éclairée des pressions budgétaires, des investissements publics et des risques opérationnels. Les participants examineront également le degré de préparation institutionnelle à l’administration numérique, la conception de services accessibles centrés sur les citoyens, la gouvernance des données et l’adoption responsable de l’intelligence artificielle. L’attention portée à la cybersécurité, à la protection de la vie privée et à la confiance numérique aide les dirigeants à concilier innovation et responsabilité publique tout en pilotant le changement organisationnel. Enfin, ils créeront des cadres de performance, sélectionneront des indicateurs clés de performance pertinents et renforceront la gestion des crises, la communication publique et la continuité des services essentiels. La mise en application de ces capacités au moyen d’un plan d’action destiné aux dirigeants peut améliorer les capacités institutionnelles, la planification de la relève, la confiance des parties prenantes et la collaboration, offrant ainsi aux organisations une démarche structurée allant du diagnostic à la mise en œuvre d’améliorations prioritaires.