Mestrado Executivo em Administração Pública (EMPA)

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Mestrado Executivo em Administração Pública (EMPA)

Navegar pela Complexidade das Políticas, pela Governação Moderna e pela Liderança Pública Estratégica

Calendário do curso

Sobre o curso Mestrado Executivo em Administração Pública (EMPA)

A governação pública moderna exige uma síntese sofisticada de conhecimento sobre políticas públicas, gestão responsável das finanças e supervisão executiva. Os líderes das instituições da função pública têm de navegar por contextos socioeconómicos em constante mudança, promovendo simultaneamente a eficácia organizacional e a confiança pública. Enfrentar estes desafios multidimensionais requer estruturas robustas de tomada de decisões, uma gestão institucional proativa e uma visão estratégica alinhada com os imperativos públicos mais abrangentes.

O curso de formação Executive Master of Public Administration (EMPA) capacita altos funcionários públicos para liderarem a transformação institucional, otimizarem os recursos do Estado e reforçarem a execução de políticas nas entidades governamentais. Ao abordar pilares fundamentais, como a integração do governo digital, a supervisão moderna das finanças públicas e a colaboração interinstitucional, este programa promove uma liderança de elevado impacto, capaz de gerar valor social a longo prazo.

Resultados esperados

O curso de formação Executive Master of Public Administration (EMPA) capacita líderes seniores com as competências estratégicas necessárias para promover uma governação pública de alto desempenho e uma execução sustentável das políticas.

Após a conclusão, os participantes serão capazes de:

  • Formular quadros estratégicos de governação para enfrentar eficazmente desafios complexos do setor público.
  • Avaliar quadros de políticas para maximizar o valor social, a equidade e a qualidade da execução.
  • Promover uma alocação otimizada de recursos, reforçando simultaneamente a transparência fiscal e a sustentabilidade institucional.
  • Integrar estruturas sólidas de responsabilização, padrões éticos e conformidade no setor público.
  • Impulsionar a inovação digital institucional para simplificar as operações e melhorar a prestação de serviços públicos.
  • Estabelecer quadros abrangentes de indicadores-chave de desempenho para monitorizar os resultados institucionais e reforçar a resiliência operacional.

Este curso é indicado para

O curso de formação Executive Master of Public Administration (EMPA) foi concebido especificamente para altos responsáveis pela tomada de decisões e diretores de políticas públicas que procuram reforçar as suas capacidades de liderança institucional.

  • Diretores seniores do setor público e secretários permanentes
  • Dirigentes de agências, departamentos e autoridades governamentais
  • Assessores seniores de políticas públicas e diretores de estratégia pública
  • Diretores de finanças públicas, risco e governação corporativa
  • Diretores de transformação e executivos de inovação no serviço público
  • Líderes executivos em preparação para assumir responsabilidades superiores na função pública

Método de formação

Através de uma combinação aperfeiçoada de intercâmbios executivos interativos, exercícios estratégicos de resolução de problemas e análises de grupo orientadas, os participantes envolvem-se diretamente com os desafios contemporâneos do setor público. Esta metodologia enfatiza a reflexão profissional estruturada e a partilha de conhecimentos entre pares, para assegurar que os conhecimentos teóricos contribuam diretamente para a execução prática.

Sob a orientação de consultores experientes do setor público, os participantes avaliam modelos de governação e estruturas institucionais do mundo real. Este enfoque prático permite-lhes transformar estratégias de alto nível em planos de ação institucionais executáveis, adaptados aos seus contextos administrativos específicos.

Sobre o Instrutor

O formador responsável por este curso de formação Executive Master of Public Administration (EMPA) é especialista em administração pública estratégica e governação, com mais de uma década de experiência na área. A sua experiência ajuda os participantes a relacionar o valor público, os mandatos institucionais e a responsabilização ética com as responsabilidades executivas quotidianas e as decisões complexas. Através de explicações claras e exemplos relevantes do setor público, torna conceitos exigentes, como a avaliação de opções baseada em evidências, a sustentabilidade orçamental e a adoção digital responsável, compreensíveis e aplicáveis.

A orientação do formador estabelece uma ligação entre os princípios de governação estratégica e as responsabilidades dos altos funcionários públicos, dos diretores de políticas públicas e dos líderes responsáveis pelas áreas de finanças, risco, inovação e transformação institucional. O formador esclarece de que forma as prioridades políticas, a afetação de recursos, os quadros de desempenho e a coordenação interinstitucional moldam os resultados dos serviços, a resiliência organizacional e a confiança pública. Esta perspetiva promove um discernimento profissional fundamentado e a aplicação eficaz dos princípios de governação, políticas públicas e responsabilização em situações complexas do setor público.

Programa do curso

Dia 1:Liderança Estratégica e Governança Pública
  • A evolução do papel da administração pública e da liderança executiva.
  • Estruturas de governança e mandatos institucionais.
  • Pensamento estratégico e criação de valor público.
  • Ética, integridade e responsabilização executiva.
  • Conversão das prioridades nacionais em estratégias institucionais.
  • Liderança da colaboração entre entidades governamentais.
Dia 2:Desenvolvimento e Implementação de Políticas Públicas
  • Definição de problemas públicos e estabelecimento de prioridades políticas.
  • Análise de políticas baseada em evidências e avaliação de alternativas.
  • Consulta às partes interessadas e participação dos cidadãos.
  • Avaliação dos impactos, riscos e compromissos associados às políticas.
  • Planeamento da implementação e coordenação interinstitucional.
  • Monitorização, avaliação e adaptação das políticas públicas.
Dia 3:Gestão Financeira Pública e Afetação de Recursos
  • Orçamentação pública e alinhamento com as prioridades estratégicas.
  • Sustentabilidade orçamental e planeamento financeiro a médio prazo.
  • Orçamentação por desempenho e otimização dos recursos.
  • Contratação pública e supervisão de contratos.
  • Controlos financeiros, auditoria e gestão de riscos.
  • Avaliação dos investimentos públicos e das opções de parceria.
Dia 4:Governo Digital e Inovação nos Serviços Públicos
  • Estratégias de governo digital e preparação institucional.
  • Conceção de serviços públicos acessíveis e centrados no cidadão.
  • Governança de dados e decisões baseadas em evidências.
  • Aplicações de inteligência artificial e adoção responsável.
  • Cibersegurança, privacidade e confiança digital.
  • Liderança da inovação e gestão da mudança organizacional.
Dia 5:Desempenho, Resiliência e Ação Executiva
  • Desenvolvimento de estruturas de desempenho para o setor público.
  • Seleção de KPIs e medição dos resultados dos serviços.
  • Liderança em situações de crise e continuidade dos serviços essenciais.
  • Comunicação pública e confiança das partes interessadas.
  • Desenvolvimento da capacidade institucional e de planos de sucessão.
  • Apresentação de um plano de ação executivo para a melhoria institucional.

Resumo do Curso de Treinamento Mestrado Executivo em Administração Pública (EMPA)

O curso de formação Executive Master of Public Administration (EMPA) abrange governação estratégica, execução de políticas, finanças públicas, transformação digital e desempenho institucional, permitindo aos líderes seniores do setor público converter as prioridades nacionais em ações responsáveis. Analisa de que forma a evolução das responsabilidades administrativas, das estruturas de governação e dos mandatos institucionais influencia as decisões executivas, com ênfase no valor público, na conduta ética, na integridade e na colaboração entre organismos governamentais. Os participantes analisarão como definir problemas públicos, estabelecer prioridades e comparar opções de políticas com base em evidências, envolvendo simultaneamente cidadãos e partes interessadas e ponderando impactos, riscos e compromissos. O curso aborda igualmente o planeamento da implementação, a coordenação interinstitucional e a avaliação de políticas, juntamente com a orçamentação, a sustentabilidade fiscal e o planeamento financeiro de médio prazo. A orçamentação por desempenho, a relação custo-benefício, a supervisão das aquisições, os controlos financeiros, a auditoria e a gestão de riscos proporcionam uma base prática para avaliar investimentos e opções de parceria. Em conjunto, estes temas respondem ao desafio de alinhar recursos limitados, expectativas públicas e responsabilidades institucionais sem comprometer a transparência ou a responsabilização dos dirigentes.

Após a conclusão, os participantes serão capazes de desenvolver abordagens de governação e políticas que articulem a intenção estratégica com os planos de execução, as decisões financeiras e os resultados mensuráveis dos serviços. Estarão preparados para avaliar alternativas, coordenar a implementação, monitorizar resultados e adaptar as ações quando as evidências ou as circunstâncias mudarem. Na prática, isto apoia o alinhamento orçamental, a supervisão de contratos e a avaliação fundamentada das pressões fiscais, dos investimentos públicos e dos riscos operacionais. Os participantes analisarão também a preparação institucional para o governo digital, a conceção de serviços acessíveis e centrados no cidadão, a governação de dados e a adoção responsável da inteligência artificial. A atenção dada à cibersegurança, à privacidade e à confiança digital ajuda os líderes a equilibrar a inovação com a responsabilização pública, gerindo simultaneamente a mudança organizacional. Por fim, criarão quadros de desempenho, selecionarão KPIs relevantes e reforçarão a liderança em situações de crise, a comunicação pública e a continuidade dos serviços essenciais. A aplicação destas competências através de um plano de ação executivo pode melhorar a capacidade institucional, o planeamento da sucessão, a confiança das partes interessadas e a colaboração, proporcionando às organizações um percurso estruturado desde o diagnóstico até à melhoria prioritária.

Certificado

Após a conclusão bem-sucedida do curso de formação, os participantes receberão um Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training. Os participantes obterão entre 25 e 30 créditos, de acordo com os registos de assiduidade ao longo do curso de formação.
Cada Hora de Aprendizagem Orientada corresponde a 60 minutos de presença efetiva. Os registos de assiduidade são mantidos e geridos em conformidade com o nosso sistema de gestão da qualidade certificado segundo a norma ISO 9001:2015.

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Perguntas frequentes sobre Mestrado Executivo em Administração Pública (EMPA)

O curso de formação oferece aos altos dirigentes modelos estratégicos avançados para atuar em ambientes de governança complexos. Ao analisar a formulação de políticas, a otimização de recursos e a resiliência institucional, os líderes adquirem técnicas aplicáveis para promover a eficiência sistêmica, assegurar a responsabilização e gerar valor público sustentável.  

Os participantes regressam às suas organizações preparados para aperfeiçoar o planeamento estratégico, alinhar as dotações orçamentais com as prioridades do Estado e executar políticas de forma mais eficaz. Isto resulta no reforço da governação institucional, na melhoria dos padrões de prestação de serviços e numa maior preparação organizacional para a evolução contínua do setor público.  
Este curso de formação destina-se a profissionais que atuam em funções executivas, de direção ou de assessoria sénior em organizações do setor público. Uma compreensão básica da governação organizacional, dos processos de políticas públicas ou da gestão financeira é altamente vantajosa para uma participação plena em discussões de alto nível.  
Ao longo da sessão, os participantes analisam os desafios administrativos contemporâneos e avaliam os modelos de desempenho institucional. O programa culmina na elaboração de um plano de ação executivo individual, permitindo aos participantes aplicar imediatamente os princípios estratégicos nas respetivas entidades governamentais.  
O programa inclui áreas de enfoque específicas sobre estratégia fiscal de médio prazo, orçamentação por desempenho e adoção do governo digital. Os executivos recebem orientações práticas para manter a disciplina fiscal enquanto lideram com sucesso iniciativas digitais que reforçam a participação dos cidadãos e a agilidade institucional.  
Sim. Ao dominarem as competências essenciais de responsabilização executiva, avaliação de políticas baseada em evidências e governação estratégica, os líderes posicionam-se para nomeações de alto nível e cargos de direção em instituições governamentais locais, regionais e nacionais.  

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