دراسات الجدوى: الإعداد والتحليل والتقييم

دورة تدريبية احترافية حول:

دراسات الجدوى:
الإعداد والتحليل والتقييم

الارتقاء بالتقييم الاستراتيجي والصرامة الاستثمارية ومقترحات الأعمال التنفيذية

جدول الدورة

حول دورة دراسات الجدوى: الإعداد والتحليل والتقييم التدريبية

توفر الدورة التدريبية في دراسات الجدوى: الإعداد والتحليل والتقييم للقادة التنفيذيين ومتخصصي الاستراتيجية المنهجيات التحليلية اللازمة للتحقق الشامل من الاستثمارات الرأسمالية، والقضاء على أوجه القصور الاستراتيجية، وتقديم مبررات أعمال قوية. ويتطلب التعامل مع الاستثمارات الحديثة في الأعمال أكثر من اتخاذ قرارات حدسية؛ فهو يستلزم تحققًا شاملًا عبر الأبعاد الفنية والتجارية والتشغيلية والمالية لضمان أن يحقق تخصيص رأس المال أفضل عائد ممكن على الاستثمار.

تعمل أطر التقييم الصارمة كخط دفاع أول ضد توظيف رأس المال في مشاريع غير مجدية، إذ تمكّن القادة من تقييم الخيارات بصورة منهجية، وتحليل التعرض للمخاطر السلبية، وبناء توقعات مالية قائمة على البيانات. ومن خلال تطبيق هذه الممارسات التحليلية، تعزز فرق القيادة المصداقية المؤسسية، وتبسط توزيع الموارد، وتضمن أن تتوافق كل مبادرة مؤسسية مقترحة مباشرة مع الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل. وتقدم الدورة التدريبية في دراسات الجدوى: الإعداد والتحليل والتقييم أطرًا متقدمة للتحقق الفني، والتقييم المالي، وإعداد المقترحات الاستثمارية التنفيذية.

النتائج المتوقعة

يمنح تطبيق الكفاءات المتضمنة في الدورة التدريبية في دراسات الجدوى: الإعداد والتحليل والتقييم المهنيين قدرة عملية على تعزيز كفاءة رأس المال، والحد من المخاطر المؤسسية، والحصول على اعتماد المشاريع بنجاح.

  • إنشاء أطر منظمة لتقييم الجدوى التشغيلية، والهندسة الفنية، وطلب السوق للمبادرات المؤسسية المعقدة.
  • تنفيذ تقييمات مالية شاملة باستخدام التدفقات النقدية المخصومة، وتحليل صافي القيمة الحالية، وتوقعات الإنفاق الرأسمالي.
  • تطوير منهجيات استراتيجية لتوليد الخيارات من أجل المقارنة الموضوعية بين مسارات تنفيذ المشروع واختيار الأفضل.
  • إجراء تقييمات كمية للمخاطر وتصميم استراتيجيات استجابة قوية لحماية العوائد المتوقعة للمشروع.
  • صياغة تحليلات واضحة للمسار الحرج واعتماديات الجدول الزمني لضمان الجدوى الهيكلية للمشروع قبل الالتزام بالتمويل.
  • بناء مبررات أعمال تنفيذية شديدة الإقناع مصممة للحصول على توافق فوري من أصحاب المصلحة واعتماد الاستثمار.
  • تطوير تقنيات العرض التنفيذي التي تحول البيانات التحليلية المعقدة إلى عروض سردية مقنعة.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت الدورة التدريبية في دراسات الجدوى: الإعداد والتحليل والتقييم لصنّاع القرار، والمهنيين التحليليين، والقادة الاستراتيجيين المكلفين بتقييم المبادرات المؤسسية أو تمويلها أو تنفيذها:

  • الرؤساء التنفيذيون للشؤون المالية ومديرو المالية
  • كبار مديري الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
  • مديرو محافظ المشاريع وقيادات PMO
  • محللو النفقات الرأسمالية ومديرو الاستثمار
  • مديرو تطوير الأعمال
  • قادة المشاريع الفنية والهندسية
  • مستشارو البنية التحتية في القطاع العام
  • متخصصو مخاطر المؤسسة والحوكمة

منهجية التدريب

تتمحور تجربة التعلم في الدورة التدريبية في دراسات الجدوى: الإعداد والتحليل والتقييم حول مشاركة عملية موجهة نحو النتائج، صُممت لتحويل المبادئ النظرية إلى تطبيق فوري في بيئة العمل. ويشارك المتدربون في حوارات استراتيجية موجهة، وتحديات تحليلية تأملية، وسيناريوهات تعاونية لاتخاذ القرار يديرها قادة ذوو خبرة في القطاع.

يحلل المشاركون خيارات مؤسسية معقدة من خلال مراجعات تفاعلية بين الأقران، وتمارين النمذجة المالية، والتدرب المباشر على عروض تقديمية تنفيذية. وتشجع هذه البيئة الغامرة على تبادل المعرفة، وتصقل الحس الاستراتيجي، وتوفر توجيهًا مستمرًا من المدرب، بما يضمن عودة المشاركين إلى مؤسساتهم وهم مؤهلون لقيادة تقييمات جدوى عالية المخاطر بثقة كاملة.

مخطط الدورة

اليوم 1:مقدمة في دراسات الجدوى
  • ما هي دراسات الجدوى ولماذا تُعد مهمة؟
  • دراسات الجدوى: التعريفات والمبادئ والمفاهيم
  • مكونات دراسة الجدوى وعملية إعدادها
  • الجدوى الفنية
  • الجدوى التجارية
  • الجدوى التنظيمية – الأفراد والكفاءات والموارد
اليوم 2:الجدوى المالية
  • الجدوى المالية – التكاليف والعائد على الاستثمار
  • تصنيف التكاليف وتقديرها
  • طرق عدم الخصم وطرق الخصم
  • إعداد خطة الإنفاق الرأسمالي
  • إعداد توقعات التدفقات النقدية
  • الاستثمار المطلوب لأعمالك
اليوم 3:خيارات المشروع وتقييم المخاطر
  • متطلبات المشروع
  • إجراء تحليل للخيارات
  • توليد الخيارات واختيارها
  • عملية إدارة المخاطر وتطبيقها
  • تقدير المخاطر والتحليل الكمي للمخاطر
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر
اليوم 4:كسب التأييد لتخطيط المشروع
  • مكونات تقرير الجدوى
  • إعداد تقرير الجدوى 
  • تخطيط المشروع
  • تحليل المسار الحرج
  • نصائح لإعداد خطة أعمال مؤثرة
  • الاستعداد لعرض فكرة العمل - مواجهة «The Dragon’s Den»
  • دراسات حالة
اليوم 5:عرض فكرة عمل
  • خصائص التواصل الجذاب
  • الذكاءات المتعددة
  • دورة التعلم
  • الدروس المستفادة وخطة العمل الشخصية
  • عرض فكرة عمل
  • المحاكاة ولعب الأدوار

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول دراسات الجدوى: الإعداد والتحليل والتقييم

يكتسب المشاركون خبرة متكاملة في التحقق من فرص المؤسسة. ويشمل ذلك التقييم التقني والتجاري، وتنفيذ النمذجة المالية المعقدة مثل DCF وحساب NPV، وبناء آليات الاستجابة للمخاطر، وصياغة مقترحات استثمار تنفيذية عالية الأثر.  

من خلال دمج أطر تقييم منهجية عبر الإدارات الرئيسية، تقلل المؤسسات خسائر رأس المال الناتجة عن الافتراضات المعيبة، وتوحد إجراءات اختيار البدائل، وتضمن انتقال المشروعات السليمة ماليًا والمتوافقة استراتيجيًا فقط إلى التنفيذ.  
رغم أن الفهم الأساسي لعمليات الشركات أو إدارة المشروعات مفيد، فإن المحتوى مبني منطقيًا لتطوير الخبرة من مبادئ التقييم الأساسية إلى تحليل النفقات الرأسمالية المتقدم ونمذجة التدفقات النقدية المخصومة.  
صُممت الأطر للتنفيذ الفوري. ويتلقى المشاركون أدوات قابلة للتطبيق، وقوالب للحسابات المالية، وهياكل لتخطيط المخاطر يمكن تطبيقها مباشرة على مقترحات الأعمال الحية وتقييمات المشروعات الجارية داخل مؤسساتهم.  
يضع تطوير الكفاءة في تقييم الجدوى المهنيين كعوامل تمكين استراتيجية رئيسية داخل مؤسساتهم. وتُظهر القدرة على حماية رأس المال المؤسسي وعرض فرص الأعمال القابلة للتنفيذ بإقناع حضورًا تنفيذيًا أكبر وتقدمًا وظيفيًا في المالية والاستراتيجية وقيادة المشروعات.  
يُخصص تركيز كبير للتواصل التنفيذي. ويصقل المشاركون قدرتهم على تحويل البيانات التحليلية والمالية وبيانات المخاطر الكثيفة إلى هياكل بصرية واضحة وعروض سردية تتفاعل معها لجان الاستثمار وأعضاء مجالس الإدارة التنفيذية.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.