Estudios de Viabilidad: Preparación, Análisis y Evaluación

Curso de formación profesional sobre:

Estudios de Viabilidad:
Preparación, Análisis y Evaluación

Elevar la valoración estratégica, el rigor de las inversiones y las propuestas ejecutivas de negocio

Calendario del curso

Acerca del curso Estudios de Viabilidad: Preparación, Análisis y Evaluación

El curso Estudios de Viabilidad: Preparación, Análisis y Evaluación proporciona a líderes ejecutivos y especialistas en estrategia las metodologías analíticas necesarias para validar exhaustivamente inversiones de capital, eliminar omisiones estratégicas y presentar casos de negocio sólidos. Gestionar las inversiones empresariales modernas exige más que una toma de decisiones intuitiva; requiere una validación exhaustiva en dimensiones técnicas, comerciales, operativas y financieras para garantizar que la asignación de capital proporcione un retorno óptimo sobre la inversión.

Los marcos rigurosos de evaluación constituyen la primera línea de defensa frente a una asignación de capital inviable, permitiendo a los líderes evaluar sistemáticamente alternativas, analizar la exposición a escenarios desfavorables y desarrollar proyecciones financieras basadas en datos. Mediante la aplicación de estas prácticas analíticas, los equipos directivos consolidan la credibilidad institucional, agilizan la distribución de recursos y garantizan que cada iniciativa empresarial propuesta se alinee directamente con los objetivos estratégicos a largo plazo. El curso Estudios de Viabilidad: Preparación, Análisis y Evaluación ofrece marcos avanzados para la validación técnica, la evaluación financiera y la elaboración de propuestas ejecutivas de inversión.

Resultados esperados

La aplicación de las competencias integradas en el curso Estudios de Viabilidad: Preparación, Análisis y Evaluación proporciona a los profesionales capacidades prácticas para impulsar la eficiencia del capital, mitigar riesgos corporativos y obtener con éxito la aprobación de proyectos.

  • Establecer marcos estructurados para evaluar la viabilidad operativa, la arquitectura técnica y la demanda de mercado de iniciativas empresariales complejas.
  • Ejecutar evaluaciones financieras integrales utilizando flujos de caja descontados, análisis de valor actual neto y proyecciones de gastos de capital.
  • Desarrollar metodologías estratégicas de generación de opciones para comparar objetivamente y seleccionar las vías óptimas de implementación del proyecto.
  • Realizar evaluaciones cuantitativas de riesgos y diseñar estrategias sólidas de respuesta para proteger los retornos previstos del proyecto.
  • Formular análisis claros de ruta crítica y dependencias del cronograma para garantizar la viabilidad estructural del proyecto antes de comprometer financiación.
  • Construir casos de negocio ejecutivos altamente persuasivos diseñados para obtener consenso inmediato de las partes interesadas y aprobación de la inversión.
  • Perfeccionar técnicas de presentación ejecutiva que conviertan datos analíticos complejos en narrativas convincentes.

Este curso es ideal para

El curso Estudios de Viabilidad: Preparación, Análisis y Evaluación está diseñado para responsables de la toma de decisiones, profesionales analíticos y líderes estratégicos encargados de evaluar, financiar o ejecutar iniciativas corporativas:

  • Directores financieros y responsables de finanzas
  • Directores sénior de estrategia y planificación corporativa
  • Gerentes de cartera de proyectos y líderes de PMO
  • Analistas de gastos de capital y gerentes de inversiones
  • Directores de desarrollo de negocio
  • Responsables técnicos y de ingeniería de proyectos
  • Asesores de infraestructura del sector público
  • Especialistas en riesgos empresariales y gobernanza

Método de formación

La experiencia de aprendizaje del curso Estudios de Viabilidad: Preparación, Análisis y Evaluación se centra en una participación pragmática y orientada a resultados, diseñada para traducir los principios teóricos en una aplicación inmediata en el entorno laboral. Los participantes intervienen en diálogos estratégicos guiados, desafíos analíticos reflexivos y escenarios colaborativos de toma de decisiones facilitados por líderes experimentados del sector.

Los participantes analizan decisiones organizacionales complejas mediante revisión interactiva entre pares, ejercicios de modelado financiero y ensayos en vivo de presentaciones ejecutivas. Este entorno inmersivo fomenta el intercambio de conocimientos, agudiza el criterio estratégico y proporciona orientación continua del instructor, garantizando que los participantes regresen a sus organizaciones preparados para liderar evaluaciones de viabilidad de alta criticidad con total confianza.

Programa del curso

Día 1:Introducción a los estudios de viabilidad
  • Qué son los estudios de viabilidad y por qué son importantes
  • Estudios de viabilidad: definiciones, principios y conceptos
  • Componentes y proceso de un estudio de viabilidad
  • Viabilidad técnica
  • Viabilidad comercial
  • Viabilidad organizacional: personas, competencias y recursos
Día 2:Viabilidad financiera
  • Viabilidad financiera: costes y retorno sobre la inversión
  • Clasificación y estimación de costes
  • Métodos sin descuento y métodos con descuento
  • Preparación del plan de gastos de capital
  • Preparación de la previsión de flujo de caja
  • Inversión necesaria para su negocio
Día 3:Opciones de proyecto y evaluación de riesgos
  • Requisitos del proyecto
  • Realización de un análisis de opciones
  • Generación y selección de opciones
  • Proceso y aplicación de la gestión de riesgos
  • Estimación del riesgo y análisis cuantitativo de riesgos
  • Planificación de respuestas al riesgo
Día 4:Obtención de apoyo para la planificación del proyecto
  • Componentes de un informe de viabilidad
  • Desarrollo del informe de viabilidad 
  • Planificación del proyecto
  • Análisis de la ruta crítica
  • Consejos para preparar un plan de negocio de gran impacto
  • Preparación para presentar su idea de negocio: enfrentarse a «The Dragon’s Den»
  • Casos prácticos
Día 5:Presentación de una idea de negocio
  • Características de una comunicación atractiva
  • Inteligencias múltiples
  • El ciclo de aprendizaje
  • Lecciones aprendidas y plan de acción personal
  • Presentación de una idea de negocio
  • Simulación y juego de roles

Certificado

  • Certificado de finalización de 360 Leaders Training para los participantes que asistan y completen el curso

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Preguntas frecuentes sobre Estudios de Viabilidad: Preparación, Análisis y Evaluación

Los participantes adquieren experiencia integral en validación de oportunidades empresariales. Esto incluye evaluación técnica y comercial, ejecución de modelización financiera compleja —como cálculos de DCF y NPV—, construcción de mecanismos de respuesta al riesgo y elaboración de propuestas ejecutivas de inversión de alto impacto.  

Al incorporar marcos sistemáticos de evaluación en departamentos clave, las organizaciones reducen pérdidas de capital derivadas de supuestos erróneos, estandarizan procedimientos de selección de opciones y garantizan que solo los proyectos financieramente sólidos y estratégicamente alineados avancen hacia la ejecución.  
Aunque resulta beneficiosa una comprensión básica de operaciones corporativas o gestión de proyectos, el contenido está estructurado lógicamente para desarrollar experiencia desde principios fundamentales de evaluación hasta análisis avanzado de gastos de capital y modelización de flujos de caja descontados.  
Los marcos están diseñados para implementación inmediata. Los participantes reciben herramientas aplicables, plantillas de cálculo financiero y estructuras de planificación de riesgos que pueden aplicarse de inmediato a propuestas empresariales activas y evaluaciones de proyectos en curso.  
Desarrollar competencia en evaluación de viabilidad posiciona a los profesionales como habilitadores estratégicos clave. Demostrar capacidad para proteger el capital corporativo y presentar de forma persuasiva iniciativas empresariales viables aumenta considerablemente la visibilidad ejecutiva y la progresión profesional en finanzas, estrategia y liderazgo de proyectos.  
Se dedica una atención considerable a la comunicación ejecutiva. Los participantes perfeccionan su capacidad para convertir datos analíticos, financieros y de riesgo complejos en estructuras visuales claras y presentaciones narrativas que conecten con comités de inversión y miembros del consejo ejecutivo.  

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