Avaliação e Análise de Projetos

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Avaliação
e Análise de Projetos

Alocação Estratégica de Capital, Viabilidade Financeira e Otimização de Riscos para Decisores Executivos

Calendário do curso

Sobre o curso Avaliação e Análise de Projetos

O curso Avaliação e Análise de Projetos proporciona aos líderes capacidades analíticas avançadas para avaliar a viabilidade, mitigar riscos e maximizar o retorno do investimento de capital. As decisões de alocação de capital definem fundamentalmente a viabilidade competitiva, a resiliência financeira e a trajetória de crescimento de longo prazo de uma organização. Avaliar potenciais iniciativas face a flutuações do mercado, variáveis ambientais e métricas financeiras rigorosas garante que o capital seja aplicado exclusivamente em ativos de elevado desempenho, protegendo simultaneamente os recursos corporativos contra passivos imprevistos. Sem uma avaliação exaustiva nas fases iniciais, os investimentos de capital correm o risco de sofrer derrapagens de custos, atrasos nos cronogramas e erosão das margens de lucro.

A implementação de quadros estruturados de avaliação permite aos decisores analisar compromissos complexos, modelar perfis de risco e manter uma governação rigorosa ao longo de todo o ciclo de vida do ativo. Ao integrar modelação analítica avançada, técnicas de fluxo de caixa descontado e avaliação estratégica de riscos no planeamento de investimentos, as organizações estabelecem um padrão repetível para avaliar a viabilidade. Em última análise, o domínio destas disciplinas analíticas conduz a uma maior eficiência do capital, maior confiança das partes interessadas e criação sustentável de valor em todas as iniciativas estratégicas.

Resultados esperados

Os participantes que concluam o curso Avaliação e Análise de Projetos adquirirão técnicas práticas para avaliar propostas de investimento e governar a aplicação de capital:

  • Alinhar estratégias de alocação de capital diretamente com a governação corporativa global e os objetivos estratégicos
  • Realizar avaliações rigorosas de viabilidade nas dimensões comercial, técnica, operacional e ambiental
  • Modelar projeções de fluxo de caixa e estimar custos de capital utilizando WACC e modelos de valorização de ativos
  • Aplicar mecanismos de fluxo de caixa descontado, incluindo NPV, IRR e análise de Payback, para quantificar a viabilidade dos ativos
  • Utilizar ferramentas quantitativas de incerteza, como simulações de Monte Carlo, testes de sensibilidade e árvores de decisão
  • Estabelecer protocolos robustos de governação de projetos, incorporando cronogramas de caminho crítico e Gestão do Valor Ganho (EVM)

Este curso é indicado para

O curso Avaliação e Análise de Projetos foi especificamente concebido para decisores-chave e especialistas analíticos responsáveis pela alocação de capital, gestão de riscos e governação de projetos:

  • Diretores Financeiros e Responsáveis de Finanças
  • Diretores de Portefólio e PMO
  • Analistas de Investimento de Capital e Avaliadores de Empresas
  • Gestores Comerciais e Executivos de Desenvolvimento de Negócio
  • Responsáveis de Risco Estratégico e Gestores de Conformidade
  • Controllers Sénior de Projetos e Estimadores Principais

Método de formação

Os participantes no curso Avaliação e Análise de Projetos envolvem-se num modelo intensivo de aprendizagem executiva centrado na aplicação prática e no alinhamento estratégico. A abordagem combina facilitação por especialistas, modelação interativa de cenários, diálogo estruturado entre pares e exercícios reflexivos de resolução de problemas.

A avaliação numérica prática e a formulação de árvores de decisão recebem especial ênfase em cada módulo. Os participantes aplicam técnicas analíticas diretamente a quadros de projeto complexos, assegurando transferência imediata de competências e impacto operacional quando regressam às suas organizações.

Programa do curso

Dia 1:Avaliação e Análise de Projetos I
  • Critérios de Investimento e Processo de Planeamento do Investimento
  • Identificação de Riscos Técnicos, Logísticos e Ambientais
  • Análise do Risco Económico
  • Análise do Risco de Mercado
  • Seleção de Projetos para Cumprir Objetivos Organizacionais num Mundo COVID
Dia 2:Avaliação e Análise de Projetos II – Análise Financeira
  • Estimativa de Receitas, Fluxos de Caixa e Durações
  • Identificação de Riscos a partir do Fluxo de Caixa Projetado
  • Cálculo do Custo de Financiamento – WACC, CAPM e Arbitrage Pricing
  • Técnicas de Avaliação de Investimentos de Capital - Payback; ARR, NPV, IRR, etc.
  • Avaliação Financeira utilizando Competências de Folha de Cálculo
Dia 3:Riscos e Incertezas do Projeto
  • Medição de Riscos e Incertezas - lidar com a COVID
  • Restrições do Projeto
  • Equilíbrio entre Âmbito, Tempo, Qualidade e Custo
  • Avaliação dos Riscos e Incertezas – Probabilidade e Impacto
  • Planeamento e Reporte de Respostas ao Risco – Planos de Contingência para lidar com a continuidade da COVID
Dia 4:Gestão de Riscos
  • O Processo de Gestão de Riscos em vários níveis de uma organização e ao longo do Ciclo de Vida do Projeto
  • Funções e Responsabilidades do Gestor de Projeto
  • Análise Qualitativa e Quantitativa de Riscos
  • Gestão de Risco Financeiro e Derivados
  • Análise de Sensibilidade e Simulação de Monte Carlo
Dia 5:Gestão das Incertezas
  • Árvores de Decisão para Gerir Incertezas e Tomar Decisões Estratégicas
  • Técnicas de Programação – Diagramas de Gantt, Redes e Análise do Caminho Crítico
  • Planeamento de Recursos Humanos e Suavização e Nivelamento de Recursos
  • Planeamento de Contingência do Projeto
  • Análise do Valor Ganho – Controlo de Variações de Custo e Cronograma

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso de formação

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Perguntas frequentes sobre Avaliação e Análise de Projetos

Adquirirá ferramentas sofisticadas para avaliar a viabilidade de projetos, realizar modelação rigorosa de discounted cash flow, quantificar riscos multifacetados e estabelecer estruturas de controlo de earned value em iniciativas complexas.  

Proporciona à sua equipa de liderança mecanismos de avaliação normalizados e robustos, garantindo que os investimentos de capital são direcionados apenas para iniciativas com retorno financeiro validado, mitigação de riscos e adequação estratégica.  
É benéfica uma compreensão fundamental de finanças corporativas ou supervisão de projetos, mas o programa evolui progressivamente desde princípios essenciais até métodos quantitativos avançados.  
Os participantes realizam exercícios práticos envolvendo análise de sensibilidade, modelação probabilística e avaliações de risco de calendário para compreender como a incerteza afeta o desempenho global do investimento.  
Dominar avaliação de capital e governação de riscos reduz a distância entre gestão operacional e liderança executiva estratégica, preparando-o para tomar decisões autoritativas de alocação de capital.  
Sim, os modelos analíticos, métricas de avaliação de capital e técnicas de gestão de riscos aplicam-se universalmente aos setores de infraestruturas, energia, tecnologia, indústria e comércio.  

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