Especialista Certificado em Liderança Estratégica e Tomada de Decisão (CSLDE)

O curso de formação Certified Strategic Leadership and Decision-Making Expert (CSLDE) desenvolve as competências de governação, estratégia e liderança necessárias para tomar decisões baseadas em princípios e transformar as prioridades organizacionais em ações eficazes. Analisa os pilares da boa governação em conjunto com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, ajudando os líderes a considerar a responsabilização, a conduta ética e o discernimento moral na avaliação do desempenho. Os participantes exploram a propensão para o risco, a responsabilidade pela definição de limites aceitáveis, os indicadores de execução e o papel dos processos de conformidade, das regras e das listas de verificação. A componente de planeamento estratégico distingue o planeamento rigoroso do pensamento estratégico e, em seguida, aplica a análise do ambiente externo para identificar as competências necessárias aos objetivos atuais e futuros. Compara também estratégias incrementais e de inovação e analisa a forma como os líderes seniores influenciam as escolhas estratégicas. A atenção volta-se depois para a cultura organizacional através da teia cultural, demonstrando como os estilos de liderança afetam o clima. A formulação de perguntas, a escuta, a motivação e a narração de histórias tornam-se ferramentas práticas para liderar a mudança.

No final, os participantes serão capazes de analisar o alinhamento organizacional utilizando o modelo 7S da McKinsey e avaliar de que forma as cadeias de abastecimento globais frágeis podem afetar a execução. Poderão mapear as partes interessadas, interpretar os indicadores do capitalismo das partes interessadas e reconhecer como os preconceitos podem distorcer as métricas e as decisões relacionadas com as pessoas. Estas competências sustentam um processo disciplinado de tomada de decisões que considera, em conjunto, as evidências, o risco, a ética e os interesses das partes interessadas. No local de trabalho, os líderes poderão diagnosticar o desalinhamento entre a estratégia, os sistemas e os comportamentos, responder à mudança e comunicar eficazmente as suas decisões. Analisam também a implementação em condições de rápida mudança e a forma como o envolvimento dos colaboradores contribui para um desempenho sustentado. A compreensão das diferentes formas de poder ajuda-os a trabalhar de forma construtiva através de redes e relações, enquanto a liderança servidora proporciona uma base para criar valor para os colaboradores e os clientes. A integração da liderança, da cultura e da prática permite aos participantes reforçar a aprendizagem e a adaptabilidade organizacionais. A análise de cada perfil de liderança serve de base a um plano de desenvolvimento específico, associando a melhoria pessoal à governação, à execução estratégica e à resiliência organizacional.