Experto certificado en liderazgo estratégico y toma de decisiones (CSLDE)

El curso de formación Experto Certificado en Liderazgo Estratégico y Toma de Decisiones (CSLDE) desarrolla las capacidades de gobernanza, estrategia y liderazgo necesarias para tomar decisiones basadas en principios y convertir las prioridades organizacionales en acciones eficaces. Examina los pilares de la buena gobernanza junto con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, lo que ayuda a los líderes a considerar la rendición de cuentas, la conducta ética y el juicio moral al evaluar el desempeño. Los participantes analizan el apetito de riesgo, la responsabilidad de establecer límites aceptables, las métricas de ejecución y la función de los procesos de cumplimiento, las normas y las listas de verificación. El componente de planificación estratégica distingue la planificación disciplinada del pensamiento estratégico y, a continuación, aplica el análisis del entorno externo para identificar las capacidades necesarias para alcanzar los objetivos presentes y futuros. También compara las estrategias incrementales y de innovación, y considera cómo los altos directivos configuran las decisiones estratégicas. Después, la atención se centra en la cultura organizacional mediante la red cultural, mostrando cómo los estilos de liderazgo influyen en el clima. Formular preguntas, escuchar, motivar y contar historias se convierten en herramientas prácticas para liderar el cambio.

Al finalizar, los participantes podrán revisar la alineación organizacional mediante el marco de las 7S de McKinsey y evaluar cómo la fragilidad de las cadenas de suministro globales puede afectar a la ejecución. Podrán elaborar mapas de partes interesadas, interpretar las métricas del capitalismo de las partes interesadas y reconocer cómo los sesgos pueden distorsionar las mediciones y decisiones relacionadas con las personas. Estas competencias respaldan un proceso disciplinado de toma de decisiones que considera conjuntamente las evidencias, el riesgo, la ética y los intereses de las partes interesadas. En el lugar de trabajo, los líderes podrán diagnosticar la falta de alineación entre la estrategia, los sistemas y el comportamiento, responder al cambio y comunicar las decisiones eficazmente. También examinarán la implementación en condiciones de rápida evolución y cómo el compromiso de los empleados contribuye a mantener el desempeño. Comprender las distintas formas de poder les ayudará a trabajar de manera constructiva a través de redes y relaciones, mientras que el liderazgo de servicio proporcionará una base para crear valor para los empleados y los clientes. La integración del liderazgo, la cultura y la práctica permitirá a los participantes fortalecer el aprendizaje y la adaptabilidad de la organización. La revisión de cada perfil de liderazgo servirá de base para un plan de desarrollo específico, vinculando la mejora personal con la gobernanza, la ejecución estratégica y la resiliencia organizacional.