Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Mestre Certificado em Excelência Organizacional e Liderança (COELM)

Liderança Orientada para a Ação no Âmbito Pessoal, da Equipa e da Organização (STO)

Calendário do curso

Sobre o curso Mestre Certificado em Excelência Organizacional e Liderança (COELM)

Os atuais ambientes comerciais dinâmicos exigem um paradigma de liderança evoluído, capaz de converter a complexidade sistémica numa vantagem competitiva sustentável. Enfrentar a contínua volatilidade do mercado, as rápidas mudanças no setor e as complexas estruturas organizacionais requer líderes que transcendam a gestão operacional convencional para alinhar o propósito da força de trabalho com os objetivos globais da empresa. Fundamentado na inteligência emocional, na estratégia adaptativa e na dinâmica de equipas de alto desempenho, este curso de formação avançada proporciona aos líderes séniores as ferramentas estratégicas necessárias para promover a coesão organizacional e a vitalidade a longo prazo.

Ao abordar a interação entre a visão pessoal de liderança, a execução departamental e a colaboração em toda a empresa, os participantes dominam a arte de liderar iniciativas de elevado valor com confiança e clareza estratégica. O programa aprofunda a capacidade executiva em domínios críticos de desempenho, permitindo aos líderes eliminar silos operacionais, cultivar a resiliência cultural e estabelecer ambientes de elevada responsabilização. O curso de formação Certified Organizational Excellence and Leadership Master (COELM) capacita os decisores a transformar a autoridade pessoal em sucesso organizacional coletivo e a gerar um impacto empresarial mensurável.

Resultados esperados

O curso de formação de Mestre Certificado em Excelência Organizacional e Liderança (COELM) permite aos líderes seniores elevar a eficiência organizacional e a execução estratégica por meio de uma governação intencional e do alinhamento entre funções.

Alinhar a visão estratégica com uma execução orientada por um propósito: Relacionar diretamente os objetivos empresariais com os fatores de motivação individuais e das equipas para reforçar o envolvimento e o desempenho.
Cultivar a resiliência executiva e das equipas: Desenvolver a inteligência emocional, a adaptabilidade cognitiva e o foco estratégico para orientar as equipas durante mudanças organizacionais.
Acelerar a dinâmica das equipas de alto desempenho: Implementar estruturas rigorosas que aperfeiçoem o desempenho das equipas, otimizem a distribuição de recursos e assegurem a plena responsabilização operacional.
Executar uma transformação harmoniosa entre funções: Tirar partido de técnicas de liderança coletiva para eliminar os silos departamentais e liderar mudanças estratégicas em toda a organização.
Incorporar a melhoria operacional contínua: Estabelecer sistemas de feedback sistemáticos e ciclos de inovação que reforcem a qualidade e as normas operacionais em todas as unidades.
Gerar valor mensurável e crescimento sustentável: Converter conceitos estratégicos complexos em processos operacionais escaláveis e mensuráveis que garantam um sucesso duradouro.

Este curso é indicado para

Este curso de formação Certified Organizational Excellence and Leadership Master (COELM) foi concebido para líderes executivos experientes e emergentes que procuram promover clareza estratégica e impacto operacional em toda a organização.

Diretores Executivos, Diretores-Gerais e Membros do Conselho de Administração
Vice-Presidentes Séniores e Diretores Executivos
Gestores-Gerais e Diretores de Divisão
Diretores de Planeamento Estratégico e Responsáveis pela Transformação
Diretores Séniores de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional
Líderes de Excelência Operacional e Diretores de Melhoria Contínua

Método de formação

Por meio de um ambiente de aprendizagem imersivo, este curso de formação de Mestre Certificado em Excelência Organizacional e Liderança (COELM) concentra-se na execução prática, no debate estruturado entre pares e em reflexões executivas orientadas. Os participantes envolvem-se em sessões interativas de estratégia, exercícios estruturados e resolução colaborativa de problemas adaptada a desafios operacionais do mundo real.

Orientados por especialistas seniores em liderança, os participantes analisam modelos de cenários complexos, avaliam práticas pessoais de liderança e partilham perspetivas estratégicas. A estrutura de aprendizagem enfatiza o questionamento construtivo e o desenvolvimento de estratégias aplicáveis, garantindo que os participantes terminem o curso com competências práticas que podem ser implementadas de imediato nas respetivas organizações.

Sobre o Instrutor

O formador responsável por este curso de formação Certified Organizational Excellence and Leadership Master (COELM) é especialista em excelência organizacional e liderança estratégica, com mais de uma década de experiência na área. A sua experiência ajuda os participantes a relacionar a liderança orientada por um propósito, a resiliência pessoal e as dinâmicas organizacionais com as responsabilidades quotidianas e as decisões complexas durante períodos de mudança. Através de explicações claras e exemplos relevantes do setor, torna conceitos exigentes, como a neuroliderança, a inteligência emocional, o desenvolvimento de equipas e a transformação transversal entre áreas isoladas, mais fáceis de compreender e aplicar.

A orientação do formador permite que líderes executivos, responsáveis de divisão e especialistas em transformação relacionem o propósito estratégico e a liderança coletiva com as suas responsabilidades em matéria de desempenho, envolvimento e alinhamento operacional. O formador esclarece como o estilo de liderança influencia as dinâmicas das equipas e como o propósito organizacional, o questionamento construtivo e o coaching podem manter o compromisso ao longo da mudança. Esta perspetiva apoia um discernimento profissional informado ao alinhar prioridades pessoais, de equipa e organizacionais, afetar recursos e traduzir a estratégia em ações eficazes no local de trabalho.

Programa do curso

Dia 1:Contexto Pessoal, da Equipa e Organizacional e Foco no Desenvolvimento

Introdução e visão geral
Compreender o contexto pessoal, da equipa e organizacional (STO)
Criar um foco no desenvolvimento pessoal, da equipa e da organização
Gestão da mudança num mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA)
Principais modelos de liderança e gestão alinhados com um mundo em mudança
Avaliar o estilo pessoal de liderança para o adequar à situação e ao contexto

Dia 2:Liderar a Si Próprio por Meio de uma Liderança Orientada por Propósito e Resiliente

Definir princípios de liderança orientada por um propósito
Compreender o impacto da personalidade no estilo de liderança para otimizar os pontos fortes e gerir comportamentos prejudiciais
Conhecer os fatores impulsionadores e os elementos fundamentais da resiliência pessoal e do bem-estar
Compreender a diferença entre liderança e gestão
Compreender a neuroliderança e a inteligência emocional (QE)
Criar um plano de ação de desenvolvimento pessoal

Dia 3:Liderar a Sua Equipa para Alcançar um Alto Desempenho

Compreender a dinâmica das equipas e aplicar modelos e técnicas de desenvolvimento de equipas, incluindo o Quociente de Inteligência da Equipa (TQ)
Criar um roteiro para desenvolver uma equipa de alto desempenho
Estabelecer uma plataforma de lançamento para a equipa, identificando a sua situação, missão e potencial
Definir protocolos para as normas da equipa e obter a sua adesão, de modo a permitir o arranque e a descolagem
Alocar os recursos da equipa e desenvolver uma abordagem de questionamento construtivo para acelerar o progresso da equipa
Manter o foco na vitória e alcançar resultados de alto desempenho

Dia 4:Liderar a sua organização em situações impulsionadas pela mudança

Apresentar uma visão geral da gestão da mudança
Compreender a dinâmica organizacional e o seu impacto no desempenho
Aplicar um modelo de mudança interdepartamental baseado em liderança transformacional para acelerar a mudança
Alcançar um impacto positivo no envolvimento e no compromisso dos colaboradores
Utilizar abordagens de coaching e mentoria para gestores de linha a fim de manter o impulso da mudança
Criar uma abordagem estratégica de liderança coletiva

Dia 5:Alcançar uma estratégia orientada por um propósito por meio de um plano de desenvolvimento de STO

Compreender o poder do propósito num contexto estratégico
Construir uma mensagem estratégica por meio da otimização do propósito central, da visão, da missão e dos valores da organização
Identificar os 5 fatores de liderança estratégica orientada por um propósito
Desenvolver um foco de desenvolvimento de STO
Realizar coaching colaborativo para aperfeiçoar o foco de desenvolvimento de STO e criar ações práticas
Partilhar aprendizagens e perspetivas

Resumo do Curso de Treinamento Mestre Certificado em Excelência Organizacional e Liderança (COELM)

O curso de formação de Mestre Certificado em Excelência Organizacional e Liderança (COELM) analisa de que modo os líderes podem alinhar a capacidade pessoal, o desempenho das equipas e a orientação organizacional, proporcionando-lhes formas práticas de responder à complexidade, à mudança e a prioridades concorrentes. Começa por estabelecer a relação entre o indivíduo, a equipa e a organização, ajudando depois os participantes a definir uma agenda de desenvolvimento focada para cada nível. Os modelos de liderança e gestão são considerados no contexto de condições voláteis, incertas, complexas e ambíguas, juntamente com uma avaliação da forma como o estilo pessoal de liderança deve adaptar-se a diferentes situações. Em seguida, o curso relaciona a liderança orientada por um propósito com a personalidade, a resiliência e o bem-estar, permitindo aos líderes utilizar os seus pontos fortes e, simultaneamente, gerir comportamentos que possam prejudicar o desempenho. A inteligência emocional e a neuroliderança proporcionam perspetivas adicionais sobre a autoconsciência e a influência, enquanto a distinção entre liderança e gestão clarifica os seus papéis complementares. Um plano de ação de desenvolvimento pessoal converte estas perspetivas em prioridades de crescimento profissional e prepara os participantes para liderar outras pessoas com maior consistência.

Os participantes aprendem a diagnosticar a dinâmica das equipas, aplicar modelos de desenvolvimento e utilizar conceitos de Quociente de Inteligência da Equipa para mapear o progresso rumo a um elevado desempenho. Podem estabelecer uma missão para a equipa, acordar normas que garantam a adesão, alocar recursos e incentivar o questionamento construtivo, mantendo simultaneamente o foco nos resultados. Ao nível organizacional, analisam a forma como as dinâmicas afetam o desempenho e como uma liderança transformacional e transversal aos silos pode acelerar a mudança. O coaching e a mentoria por parte dos gestores diretos ajudam a manter o ímpeto, reforçar o envolvimento dos colaboradores e apoiar a liderança coletiva. O foco estratégico integra o propósito central, a visão, a missão e os valores numa mensagem coerente, sustentada por cinco impulsionadores de liderança estratégica orientada por um propósito. Por meio de um foco integrado no desenvolvimento do indivíduo, da equipa e da organização, do coaching entre pares e da partilha de perspetivas, os participantes aperfeiçoam ações práticas no local de trabalho. Isto permite tomar decisões sensíveis ao contexto sobre o estilo de liderança, os recursos e as prioridades de mudança, ajudando simultaneamente as organizações a criar alinhamento, responsabilização, compromisso e execução coordenada entre funções.

Certificado

Após a conclusão bem-sucedida do curso de formação, os participantes receberão um Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training. Os participantes obterão entre 25 e 30 créditos, de acordo com os registos de assiduidade ao longo do curso de formação.
Cada Hora de Aprendizagem Orientada corresponde a 60 minutos de presença efetiva. Os registos de assiduidade são mantidos e geridos em conformidade com o nosso sistema de gestão da qualidade certificado segundo a norma ISO 9001:2015.

Este curso é indicado para

Diretores Executivos, Diretores-Gerais e Membros do Conselho de Administração
Vice-Presidentes Séniores e Diretores Executivos
Gestores-Gerais e Diretores de Divisão
Diretores de Planeamento Estratégico e Responsáveis pela Transformação
Diretores Séniores de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional
Líderes de Excelência Operacional e Diretores de Melhoria Contínua

Método de formação

Acreditação

Áreas de formação relacionadas:

Liderança e Gestão

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Perguntas frequentes sobre Mestre Certificado em Excelência Organizacional e Liderança (COELM)

O curso de formação Certified Organizational Excellence and Leadership Master (COELM) beneficiaria líderes executivos estabelecidos e emergentes responsáveis pela clareza estratégica, mudança organizacional e impacto operacional. Isso inclui diretores executivos, diretores-gerais, membros do conselho, vice-presidentes seniores, diretores executivos, gerentes gerais e chefes de divisão. Também é relevante para líderes de planejamento estratégico e transformação, diretores seniores de recursos humanos e desenvolvimento organizacional, e líderes responsáveis pela excelência operacional ou melhoria contínua.

Os líderes podem adaptar-se avaliando seu estilo pessoal de liderança em relação à situação específica, ao contexto organizacional e às demandas criadas pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. O curso examina modelos de liderança e gestão alinhados a um mundo em mudança, ajudando os participantes a considerar quando sua abordagem habitual pode precisar de ajustes. Isso apoia decisões mais conscientes do contexto sobre a conduta pessoal, a direção da equipe e as prioridades de desenvolvimento organizacional.

A liderança orientada por propósito oferece uma base clara para manter o foco estratégico, enquanto a resiliência pessoal e a inteligência emocional ajudam os líderes a responder de forma construtiva sob pressão. Os participantes analisam como a personalidade afeta o estilo de liderança para que possam otimizar pontos fortes e gerenciar comportamentos que possam comprometer sua eficácia. O curso também aborda neuro-liderança, bem-estar e os fundamentos da resiliência antes que os participantes criem um plano de ação para desenvolvimento pessoal.

O curso aborda dinâmicas de equipe, modelos e técnicas de desenvolvimento de equipes, incluindo o Quociente de Inteligência da Equipe, para apoiar o desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Os participantes consideram como estabelecer uma base para a equipe, esclarecendo a situação, missão e potencial da equipe, depois definem normas e garantem o comprometimento. Eles também examinam a alocação de recursos, desafios construtivos e um roteiro focado em acelerar o progresso da equipe e alcançar resultados de desempenho mais fortes.

Os líderes podem acelerar a mudança interdepartamental aplicando um modelo de liderança transformacional que considera a dinâmica organizacional e seu efeito no desempenho. O curso conecta essa abordagem com o engajamento e o compromisso dos colaboradores, ajudando os participantes a considerar as implicações humanas da mudança juntamente com os objetivos estratégicos. Também explora abordagens de coaching e mentoria para gestores de linha, visando sustentar o ímpeto e desenvolver uma resposta coletiva de liderança.

O propósito organizacional, visão, missão e valores podem ser traduzidos em execução ao combiná-los em uma mensagem estratégica coerente que orienta prioridades e decisões de liderança. Os participantes examinam o poder do propósito em um contexto estratégico e identificam cinco impulsionadores de liderança estratégica orientados pelo propósito. Isso ajuda a conectar a direção da empresa com o desenvolvimento pessoal, de equipe e organizacional, em vez de tratar a estratégia como algo separado das responsabilidades diárias de liderança.

A distinção é importante porque a gestão operacional e a direção da liderança desempenham responsabilidades diferentes, mas conectadas, durante a mudança. O curso ajuda os participantes a considerar como o propósito da liderança, a inteligência emocional e a adaptabilidade complementam a gestão de recursos, desempenho e implementação. Em seguida, amplia essa perspectiva por meio da liderança coletiva, permitindo que os participantes examinem como a liderança coordenada através das fronteiras organizacionais pode apoiar a mudança e o alinhamento estratégico.

O curso de formação Certified Organizational Excellence and Leadership Master (COELM) integra prioridades pessoais, de equipa e organizacionais dentro de um foco de desenvolvimento STO. Os participantes baseiam-se na sua avaliação do estilo de liderança, propósito pessoal, desempenho da equipa, mudança organizacional e direção estratégica para identificar ações práticas. O co-coaching é utilizado para refinar este foco de desenvolvimento, enquanto a partilha final dos insights de aprendizagem apoia uma conexão coerente entre o desenvolvimento individual e as necessidades organizacionais mais amplas.