Profissional Certificado em Liderança e Estratégia Organizacional (CLOSP)

O curso de formação Certified Leadership and Organizational Strategy Professional (CLOSP) desenvolve a capacidade de articular a orientação organizacional com a coordenação operacional e a execução ao nível das equipas, ajudando líderes experientes a lidar com a mudança, a incerteza e a fragmentação das prioridades. Clarifica as diferentes responsabilidades e os comportamentos próprios da liderança estratégica, operacional e tática, com o apoio de uma autoavaliação destinada a identificar onde se concentra atualmente o esforço de liderança. Os participantes analisam a liderança em condições VUCA e, em seguida, exploram a forma como os líderes estratégicos utilizam dados relevantes, fatores de planeamento, a missão e a identidade de liderança para definir a orientação. O curso analisa também a forma como a influência, o envolvimento inspirador e uma comunicação clara permitem transmitir a estratégia em toda a organização e assegurar o compromisso. Passa depois da visão à implementação através da inteligência tática, da gestão do desempenho, da motivação, da dinâmica das equipas, da coesão e do coaching, abordando o desafio prático de manter um desempenho alinhado, em vez de permitir que a estratégia permaneça um exercício abstrato de liderança.

No final, os participantes deverão estar mais bem preparados para distinguir as informações, as escolhas e os comportamentos necessários em cada nível de liderança e para traduzir os objetivos estratégicos em objetivos táticos práticos. Poderão aplicar princípios de gestão operacional para coordenar fluxos de trabalho, realizar reuniões operacionais orientadas para objetivos e melhorar a cooperação com as principais partes interessadas dos vários departamentos. A sua tomada de decisões será ainda apoiada por métodos de avaliação do desempenho, motivação das pessoas, coaching de equipas e transformação de ideias negativas em ações construtivas. O foco final reúne estas capacidades por meio da cultura organizacional, da visão e estratégia colaborativas, da melhoria contínua e da liderança para além das fronteiras virtuais ou organizacionais. Um exercício colaborativo em grupo e o planeamento individual de ações ajudam os participantes a identificar próximos passos realistas para as suas próprias responsabilidades. No local de trabalho, esta abordagem integrada pode reforçar o alinhamento entre a orientação da gestão de topo, os sistemas operacionais e a atividade da linha da frente, melhorando simultaneamente o diálogo com as partes interessadas, a responsabilização e a coesão das equipas. As organizações beneficiam de líderes capazes de articular o planeamento com a execução, adaptar o seu estilo à situação e apoiar uma melhoria sustentada em todas as funções.