Professionnel certifié en leadership gouvernemental et
du secteur public (CGPSLP)

La formation de Professionnel certifié en leadership gouvernemental et du secteur public (CGPSLP) couvre la stratégie publique, sa mise en œuvre, la réforme numérique et la performance responsable, permettant aux responsables publics de traduire les priorités nationales en actions institutionnelles concrètes. Elle examine les liens entre les politiques publiques, la stratégie et la mise en œuvre, en mettant l’accent sur la valeur publique, les besoins des citoyens et les contraintes propres à la planification gouvernementale. Les participants étudient les difficultés liées au contrôle civique, à l’évolution des priorités, à la complexité des intérêts des parties prenantes et aux pressions exercées sur les ressources publiques, tout en apprenant à aligner la vision, la mission et les valeurs de leur organisation sur les plans nationaux de développement. Des outils stratégiques tels que les analyses SWOT, PESTLE et des parties prenantes permettent une lecture structurée de l’environnement opérationnel. La prospective, la planification de scénarios et la cartographie stratégique aident ensuite les dirigeants à tester leurs hypothèses et à se préparer à différents contextes de politique publique. La formation aborde également le défi managérial consistant à traduire les orientations générales en objectifs mesurables, en budgets et en dispositifs de mise en œuvre coordonnés entre les ministères, les départements, les autorités, les entreprises publiques et les organismes régionaux.

En appliquant ces concepts, les participants peuvent élaborer des cartes stratégiques et des plans de mise en œuvre qui relient les objectifs aux indicateurs clés de performance (KPI), aux systèmes de gestion de la performance, à la budgétisation et à l’affectation des ressources. Ils seront mieux préparés à examiner les données relatives à la mise en œuvre, à évaluer les progrès et à choisir des mesures correctives dans une démarche d’amélioration continue, renforçant ainsi la qualité et la transparence des décisions publiques. Les principes de gestion du changement favorisent la mise en œuvre des réformes institutionnelles, tandis que l’analyse de la transformation numérique, de l’administration intelligente et de l’administration électronique éclaire les choix relatifs aux services modernes et à l’engagement des citoyens. Les considérations liées à la durabilité et aux critères ESG élargissent l’évaluation des politiques au-delà des résultats opérationnels immédiats, tandis que des exemples d’innovation dans les services et d’administration numérique fournissent des points de référence pour les réformes. Les participants développent également des approches en matière de responsabilité, d’engagement des parties prenantes et de partenariats intersectoriels, aidant ainsi les institutions à clarifier les responsabilités et à coordonner la mise en œuvre. Le cadre d’excellence stratégique présenté en conclusion rassemble ces éléments afin que les dirigeants puissent les adapter à leurs propres organisations et ainsi améliorer l’alignement, l’utilisation efficace des ressources, la résilience, l’agilité et la préparation aux nouveaux défis sociaux, technologiques et politiques.