المهني المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP)

دورة تدريبية احترافية حول:

المهني المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة
القطاع العام (CGPSLP)

شهادة في التميز في استراتيجية الحكومة والقطاع العام

شهادة Anderson المهنية

جدول الدورة

حول دورة المهني المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP) التدريبية

تعمل إدارة القطاع العام في بيئة تتسم بالتغيير المستمر، وتزايد الرقابة المجتمعية، والتطور التكنولوجي السريع. ويتطلب التعامل مع هذه التعقيدات قادة ذوي رؤية قادرين على إرساء أطر مرنة، وتحقيق الاستخدام الأمثل لموارد الدولة، ومواءمة الأهداف المؤسسية مع الأولويات الوطنية الأوسع. ويتطلب تعزيز القيمة العامة فهماً متقدماً لآليات الحوكمة، وصياغة السياسات، والقدرة على التكيف الهيكلي عبر مختلف الوظائف الإدارية.

تُنمّي الدورة التدريبية «المحترف المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP)» الكفاءات الاستراتيجية رفيعة المستوى، والقدرة على تنفيذ السياسات، والاستشراف المؤسسي لدى القادة الملتزمين بالارتقاء بحوكمة الدولة وتقديم القيمة العامة. ومن خلال التركيز على الإدارة الحديثة للسياسات، والمرونة المؤسسية، والرقابة الأخلاقية، يزوّد إطار القدرات المهنية هذا صانعي القرار الرئيسيين بالمهارات اللازمة لتصميم سياسات عامة استشرافية، وقيادة الإصلاحات المعقدة، وإرساء ثقافة قائمة على الأداء في مختلف المؤسسات العامة.

النتائج المتوقعة

تُمكّن الدورة التدريبية «المحترف المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP)» مسؤولي القطاع العام من تحديث العمليات، وتحسين نتائج السياسات، وتعزيز المرونة المؤسسية في مختلف إدارات الدولة.

  • صياغة وتنفيذ خطط استراتيجية شاملة تتماشى مع الرؤى الوطنية والأولويات الاجتماعية والاقتصادية طويلة الأجل.
  • دمج أطر صنع القرار القائمة على الأدلة وأدوات تقييم السياسات لضمان حوكمة عالية الأثر.
  • قيادة التغيير المؤسسي والتحديث الرقمي للبنية التحتية العامة لتعزيز كفاءة الخدمات ومشاركة المواطنين.
  • إرساء آليات مؤسسية راسخة للمساءلة، وأنظمة للإشراف على الحوكمة، وبروتوكولات تشغيلية شفافة.
  • تحسين تخصيص الموارد العامة وعمليات إعداد الموازنات الاستراتيجية لتعظيم القيمة المقدمة والأثر التشغيلي.
  • بناء هياكل مؤسسية مرنة ومستعدة للمستقبل وقادرة على الاستجابة للتحديات العالمية الناشئة والتحولات الاجتماعية.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت الدورة التدريبية للمهني المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP) خصيصًا لمسؤولي الإدارة العامة والقادة الاستراتيجيين الذين يتولون مسؤوليات رئيسية في الحوكمة، بما في ذلك:

  • الأمناء الدائمون ونواب الأمناء
  • مديرو الوزارات ورؤساء الإدارات
  • التنفيذيون في القطاع العام ومديرو السياسات
  • مديرو الاستراتيجية الحكومية وقادة التحول
  • كبار الإداريين في الشركات والهيئات المملوكة للدولة
  • مديرو البلديات وقادة الحوكمة الإقليمية

منهجية التدريب

تعتمد الدورة التدريبية «المحترف المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP)» منهجية تفاعلية للغاية وقائمة على التمارين، صُممت لتيسير التطبيق الفوري في بيئة العمل. وتستند عملية التعلم إلى التأمل المهني المنظم، وتبادل المعرفة بين الأقران، والجلسات التحليلية الموجّهة من الخبراء. ويشارك المتدربون في رسم الخرائط الاستراتيجية بصورة تعاونية، وتمارين عملية لحل المشكلات، وأطر صارمة لتقييم السياسات تحاكي سيناريوهات الحوكمة المعقدة.

على امتداد الدورة التدريبية، يقود الميسّرون ذوو الخبرة مناقشات معمقة حول التحول المؤسسي والمواءمة الاستراتيجية. ويحلل الحاضرون ممارسات الحوكمة المعاصرة، ويطبقون نماذج منظمة لصياغة السياسات، ويقارنون استراتيجياتهم القيادية الشخصية بالمعايير العالمية للتميز في القطاع العام، بما يضمن تجربة تعلم تطبيقية بالكامل ومرتبطة بالسياق بدرجة عالية.

عن المدرب

يتمتع المدرب الذي يقدم هذه الدورة التدريبية لشهادة المحترف المعتمد في القيادة الحكومية والقطاع العام (CGPSLP) بخبرة متخصصة في استراتيجية القطاع العام والحوكمة، وبأكثر من عقد من الخبرة في هذا المجال. وتساعد خبرته المشاركين على الربط بين القيمة العامة ومواءمة السياسات والتنفيذ الاستراتيجي من جهة، والمسؤوليات اليومية المتعلقة بالأولويات المؤسسية وتخصيص الموارد وقرارات الحوكمة المعقدة من جهة أخرى. ومن خلال الشروحات الواضحة والأمثلة ذات الصلة من القطاع العام، يسهّل المدرب فهم المفاهيم الصعبة، مثل الاستشراف الاستراتيجي وقياس الأداء والتحول الرقمي، وتطبيقها.

تربط إرشادات المدرب هذه المبادئ مباشرة بمسؤوليات كبار المسؤولين الحكوميين والقادة الاستراتيجيين الخاضعين للمساءلة عن نتائج السياسات والتغيير المؤسسي والخدمات المتمحورة حول المواطن. كما يوضح كيفية تفاعل الأولويات الوطنية والاستراتيجية المؤسسية وإعداد الميزانيات ومؤشرات الأداء الرئيسية وآليات المساءلة في تشكيل التنفيذ والأداء الحكومي. ويدعم هذا المنظور إصدار أحكام مهنية مستنيرة عند تقييم خيارات السياسات وتوجيه التحول وبناء مؤسسات عامة مرنة وشفافة ومستعدة للمستقبل.

مخطط الدورة

اليوم 1:اليوم الأول: أسس استراتيجية القطاع العام
  • دور الاستراتيجية في الحكومة والإدارة العامة
  • فهم الروابط بين السياسات والاستراتيجية والتنفيذ
  • خلق القيمة العامة والاستراتيجية المتمحورة حول المواطن
  • التحديات الرئيسية في تطوير استراتيجية القطاع العام
  • دراسة حالة: استراتيجيات وطنية وحكومية ناجحة
اليوم 2:اليوم الثاني: أدوات وأطر التخطيط الاستراتيجي
  • مواءمة الرؤية والرسالة والقيم في الاستراتيجية الحكومية
  • تحليل SWOT وPESTLE وأصحاب المصلحة في القطاع العام
  • مواءمة خطط التنمية الوطنية مع الاستراتيجية المؤسسية
  • الاستشراف الاستراتيجي وتخطيط السيناريوهات لقادة السياسات
  • ورشة عمل: إعداد خريطة استراتيجية للقطاع العام
اليوم 3:اليوم الثالث: من الاستراتيجية إلى التنفيذ
  • ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للقياس
  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ونظم قياس الأداء في الجهات الحكومية
  • ربط الاستراتيجية بإعداد الميزانية وتخصيص الموارد
  • إدارة التغيير في المؤسسات العامة
  • تمرين جماعي: إعداد خطة لتنفيذ الاستراتيجية
اليوم 4:اليوم الرابع: الابتكار والرقمنة والاستدامة في الحكومة
  • دور التحول الرقمي في استراتيجية القطاع العام
  • استراتيجيات الحكومة الذكية والحكومة الإلكترونية
  • دمج مبادئ الاستدامة والبيئة والمجتمع والحوكمة في السياسات
  • الابتكار في تقديم الخدمات وإصلاح السياسات
  • تحليل حالة: أفضل الممارسات العالمية في الحكومة الرقمية
اليوم 5:اليوم الخامس: التميز والمساءلة والاستعداد للمستقبل
  • نماذج تقييم الاستراتيجية والتحسين المستمر
  • تعزيز المساءلة والشفافية في الأداء الحكومي
  • إشراك أصحاب المصلحة والشراكات العابرة للقطاعات
  • حكومة مستعدة للمستقبل: المرونة والقدرة على الصمود والاستشراف
  • ورشة العمل الختامية: تصميم إطار للتميز في الاستراتيجية الحكومية لمؤسسات المشاركين

ملخص دورة تدريبية المهني المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP)

تغطي الدورة التدريبية «المهني المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP)» الاستراتيجية العامة والتنفيذ والإصلاح الرقمي والأداء الخاضع للمساءلة، بما يمكّن المسؤولين من تحويل الأولويات الوطنية إلى إجراءات مؤسسية عملية. وتتناول كيفية ترابط السياسات والاستراتيجية والتنفيذ، مع التركيز على القيمة العامة واحتياجات المواطنين والقيود التي تميز التخطيط الحكومي. وينظر المشاركون في الصعوبات الناجمة عن الرقابة المجتمعية، وتغير الأولويات، وتعقيد مصالح أصحاب المصلحة، والضغوط الواقعة على الموارد العامة، مع تعلم مواءمة الرؤية المؤسسية والرسالة والقيم مع خطط التنمية الوطنية. وتدعم الأدوات الاستراتيجية، مثل تحليل SWOT وتحليل PESTLE وتحليل أصحاب المصلحة، قراءة منهجية لبيئة العمل. ثم يساعد الاستشراف وتخطيط السيناريوهات ورسم خرائط الاستراتيجية القادة على اختبار الافتراضات والاستعداد لظروف السياسات البديلة. كما تتناول الدورة تحدي القيادة المتمثل في تحويل التوجهات العليا إلى أهداف قابلة للقياس وموازنات وتنفيذ منسق عبر الوزارات والإدارات والهيئات والمؤسسات المملوكة للدولة والجهات الإقليمية.

من خلال تطبيق هذه المفاهيم، يمكن للمشاركين صياغة خرائط استراتيجية وخطط تنفيذ تربط الأهداف بمؤشرات الأداء الرئيسية وأنظمة الأداء وإعداد الموازنات وتخصيص الموارد. وسيصبحون أكثر استعدادًا لتقييم أدلة التنفيذ وقياس التقدم واختيار الإجراءات التصحيحية من خلال التحسين المستمر، بما يعزز جودة القرارات العامة وشفافيتها. وتدعم مبادئ إدارة التغيير تنفيذ الإصلاح المؤسسي، بينما يسهم تحليل التحول الرقمي والحكومة الذكية والحكومة الإلكترونية في ترشيد القرارات المتعلقة بالخدمات الحديثة ومشاركة المواطنين. وتوسع اعتبارات الاستدامة والمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) نطاق تقييم السياسات ليتجاوز النتائج التشغيلية الفورية، كما تقدم أمثلة ابتكار الخدمات والحكومة الرقمية نقاطًا مرجعية للإصلاح. ويطور المشاركون أيضًا مناهج للمساءلة وإشراك أصحاب المصلحة والشراكات العابرة للقطاعات، بما يساعد المؤسسات على توضيح المسؤوليات وتنسيق التنفيذ. ويجمع الإطار الختامي للتميز الاستراتيجي هذه العناصر معًا حتى يتمكن القادة من تكييفها مع مؤسساتهم، بما يحسن المواءمة وكفاءة استخدام الموارد والقدرة على الصمود والمرونة والاستعداد للتحديات الاجتماعية والتكنولوجية وتحديات السياسات الناشئة.

الشهادة

عند إتمام الدورة التدريبية بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة إتمام الدورة التدريبية من 360 ليدرز للتدريب. كما يحصل المشاركون على ما بين 25 و30 ساعة معتمدة، وفقًا لسجلات حضورهم طوال فترة الدورة التدريبية.

وتعادل كل ساعة تعلم موجّه 60 دقيقة من الحضور الفعلي، مع توثيق سجلات الحضور وإدارتها وفقًا لنظام إدارة الجودة المعتمد لدينا، والحاصل على شهادة ISO 9001:2015.

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول المهني المعتمد في القيادة الحكومية وقيادة القطاع العام (CGPSLP)

يقدم دورة التدريب أُطُرًا متقدمة لترجمة السياسات العامة الشاملة إلى استراتيجيات مؤسسية قابلة للتنفيذ. من خلال إتقان التخطيط الاستراتيجي، ودمج الحوكمة الرقمية، وتتبع الأداء، ستكون مجهزًا لدفع الإصلاحات الهيكلية وقيادة فرق عالية الأداء داخل الإدارة العامة.  

يتم تعريف المشاركين بمنهجيات المحاذاة الاستراتيجية، وخرائط التخطيط المؤسسي، وأدوات دمج السياسات. تُمكّن هذه الأُطُر القادة من نقل الأجندات الوطنية عالية المستوى إلى أهداف تشغيلية للأقسام، مما يضمن تخصيص الموارد لدعم أهداف الحوكمة الشاملة بشكل مباشر.  
نعم، نماذج الحوكمة وأُطُر اتخاذ القرار وأدوات إدارة التغيير التي تم استكشافها في دورة التدريب قابلة للتكيف بدرجة عالية. فهي تقدم قيمة عملية فورية عبر الوزارات المركزية والهيئات التنظيمية والهيئات البلدية والمؤسسات المملوكة للدولة.  
لا يُشترط وجود مؤهل رسمي مسبق؛ ومع ذلك، يُنصح بأن يكون المتقدم يشغل دورًا إداريًا أو إداريًا رفيع المستوى أو استشاريًا داخل جهة حكومية أو كيان في القطاع العام لضمان الاستفادة القصوى من المناقشات والتمارين الاستراتيجية.  
يغطي المحتوى أُطُر المساءلة الحديثة، واستراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة، ومقاييس تقييم الأداء. يتعلم القادة كيفية دمج الرقابة الأخلاقية، والامتثال التنظيمي، وأنظمة المراقبة الشفافة داخل مؤسساتهم المعنية.  
من خلال إتقان استراتيجيات القطاع العام المتقدمة، وإدارة التغيير، وتصميم المؤسسات، يعزز المشاركون قدرتهم على إدارة الإصلاحات واسعة النطاق، وتوجيه المبادرات السياسية المعقدة، وتولي مسؤوليات تنفيذية رفيعة المستوى داخل المؤسسات الحكومية.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.