IA et Données pour les Dirigeants de l'Assurance

Une formation professionnelle sur :

IA et Données pour les Dirigeants de l'Assurance

Stratégie, Mise en œuvre et Gouvernance

Calendrier de la formation

À propos du cours IA et Données pour les Dirigeants de l'Assurance

Ce programme avancé vise à renforcer la compréhension des participants de l'intelligence artificielle et de l'analyse de données dans le secteur de l'assurance, ainsi qu'à développer des approches efficaces pour intégrer des stratégies basées sur les données et concevoir des solutions technologiques conformes aux meilleures pratiques mondiales et aux attentes de l'industrie.

Les participants acquerront des connaissances pratiques sur le paysage de la transformation numérique, incluant l'apprentissage automatique, l'intelligence artificielle générative, l'analyse prédictive et les processus de prise de décision automatisée, tout en examinant les cadres de gouvernance technologique et les considérations éthiques.

À travers des exemples pratiques et des études de cas mondiales, les participants renforceront leur capacité à évaluer la maturité des données, à concevoir des modèles d'intégration de l'intelligence artificielle appropriés, et à soutenir l'innovation numérique efficace, le développement des talents et la résilience culturelle au sein des institutions d'assurance.

Résultats attendus

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre l'impact des données et de l'intelligence artificielle sur l'avenir des institutions financières et des assureurs
  • Identifier les principales applications de l'intelligence artificielle, y compris l'apprentissage automatique, l'apprentissage profond, l'analyse prédictive et l'intelligence artificielle générative
  • Appliquer des processus de prise de décision basés sur les données et des cadres de gouvernance technologique au sein des institutions d'assurance
  • Évaluer les solutions d'intelligence artificielle pour l'excellence client, y compris les insights synthétiques du marché et le commerce conversationnel
  • Comprendre les considérations clés de la stratégie de données, y compris la posture de sécurité organisationnelle et la maturité technologique
  • Analyser les scénarios de mise en œuvre de l'intelligence artificielle et les processus de transformation numérique
  • Reconnaître les attentes réglementaires liées à la gouvernance de l'intelligence artificielle, au développement des compétences de la main-d'œuvre et à la résilience du secteur financier.

À qui s’adresse ce cours ?

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à ceux travaillant dans : 

  • Gestion d'entreprise
  • Développement de produits
  • Stratégie et gestion des risques
  • Fonctions de gouvernance technologique et d'innovation au sein des compagnies d'assurance, des institutions financières et des organismes de régulation responsables de la supervision de la transformation numérique.

Méthode de formation

Le programme sera dispensé par le biais de conférences interactives, d'études de cas sur la transformation numérique et d'exercices pratiques d'analyse technologique reflétant des scénarios réels d'intelligence artificielle dans les institutions financières. Les participants participeront à des discussions sur la stratégie des données, des exercices de conception de produits d'intelligence artificielle, et à l'analyse de cas d'apprentissage automatique et d'intelligence artificielle générative, en utilisant des exemples d'institutions financières et de marchés d'assurance mondiaux pour illustrer les expositions technologiques, les pratiques de mise en œuvre et les résultats commerciaux. Des discussions basées sur des scénarios renforceront la capacité des participants à appliquer les concepts de gouvernance technologique, à évaluer les structures numériques et à soutenir la résilience culturelle au sein des institutions financières.

Programme du cours

Jour 1:Fondamentaux de la stratégie et de l'analyse des données
  • Aperçu de la prise de décision basée sur les données affectant les institutions financières et les assureurs
  • Principales techniques de collecte de données, y compris les données multidimensionnelles et les sources externes
  • Tendances émergentes en analyses descriptives, prédictives et prescriptives sur les marchés de l'assurance
  • Impact des initiatives de données sur la résilience opérationnelle et la stabilité financière
  • Leçons tirées des principales initiatives mondiales de transformation numérique 
Jour 2:Cadres d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique
  • Principes de gestion de l'apprentissage automatique dans les institutions financières
  • Cadres de gouvernance pour les algorithmes d'apprentissage supervisé et non supervisé
  • Méthodologies d'évaluation des risques algorithmiques et cadres de contrôle
  • Stratégies d'intelligence artificielle dans le secteur financier et attentes réglementaires
  • Intégration de la gouvernance technologique dans la gestion des risques d'entreprise 
Jour 3:Intelligence Artificielle Générative et Excellence Client
  • Aperçu du développement du marché de l'intelligence artificielle générative et des structures de produits
  • Engagement client direct incluant les agents conversationnels et le support automatisé
  • Perspectives du marché tiers via les données synthétiques et l'analyse comportementale
  • Couverture des offres personnalisées, tarification dynamique et stratégies de fidélisation
  • Considérations sur la conception des produits et l'infrastructure technologique 
Jour 4:Transformation numérique et intégration de la chaîne de valeur
  • Méthodologies d'évaluation des écosystèmes et questionnaires d'intégration InsurTech
  • Évaluation de la posture numérique organisationnelle et de la maturité technologique
  • Considérations sur la sélection des partenariats et leur intégration dans les écosystèmes d'assurance
  • Risque d'agrégation de portefeuille et exposition aux services à valeur ajoutée sur les marchés numériques
  • Considérations tarifaires et pratiques émergentes de souscription automatisée 
Jour 5:Gouvernance des personnes, de la culture et de l'intelligence artificielle
  • Évaluation des compétences numériques et processus de transformation de la main-d'œuvre
  • Analyse des scénarios de changement culturel nécessaires à l'adoption de l'intelligence artificielle
  • Risques de rétention des talents liés aux défis d'intégration technologique
  • Considérations réglementaires et gestion éthique des algorithmes
  • Études de cas et leçons tirées de la culture axée sur les données à l'échelle mondiale et dans le CCG 

Certificat

  • Certificat de formation 360 Leaders de fin de formation pour les délégués qui assistent et terminent le cours de formation

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FAQ sur IA et Données pour les Dirigeants de l'Assurance

Le cours de formation équipe les cadres supérieurs avec les cadres nécessaires pour évaluer les technologies émergentes, évaluer la maturité organisationnelle et formuler des stratégies basées sur les données qui améliorent le positionnement concurrentiel et la résilience opérationnelle.  

Les cadres acquièrent des connaissances pratiques pour réviser les modèles de9valuation des risques he9rite9s, e9tablir une gouvernance algorithmique des risques, mettre en œuvre des outils ge9ne9ratifs de9de9tection du marche9, et concevoir des strate9gies de9inte9gration InsurTech fluides au sein de leurs organisations.  
Le programme explore des cadres complets de gouvernance technologique, des méthodologies d'évaluation des risques algorithmiques, des normes de gestion éthique et les attentes réglementaires internationales en évolution pour la résilience du secteur financier.  
Les organisations acquièrent un leadership capable d'accélérer la transformation numérique, de réduire les risques liés à l'agrégation de portefeuilles, d'optimiser l'allocation du capital grâce à des analyses prédictives, et de développer une main-d'œuvre résiliente et compétente en numérique.  
Aucune expertise technique ou en programmation préalable n'est requise. Le contenu est spécialement structuré pour la direction exécutive, en mettant l'accent sur la supervision stratégique, les capacités commerciales, la gouvernance technologique et la création de valeur d'entreprise.  
Les dirigeants explorent les cadres d'évaluation des compétences numériques, les stratégies de rétention des talents et les principes de gestion du changement nécessaires pour cultiver une culture éthique et axée sur les données dans toutes les fonctions opérationnelles.  

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