Auditoría Basada en Riesgos

Curso de formación profesional sobre:

Auditoría Basada en Riesgos

Alineación del Aseguramiento Interno con el Riesgo Empresarial para Impulsar el Valor Estratégico

Calendario del curso

Acerca del curso Auditoría Basada en Riesgos

Las funciones de auditoría interna afrontan una presión continua para demostrar su valor estratégico y proteger el valor empresarial en entornos operativos volátiles. Los programas de auditoría convencionales basados en ciclos de calendario fijos o listas de verificación de cumplimiento heredadas suelen pasar por alto amenazas operativas emergentes y vulnerabilidades críticas. Al situar el perfil global de riesgo de la organización en el centro absoluto de la planificación del aseguramiento, la dirección puede orientar los recursos esenciales de supervisión exclusivamente hacia las áreas de mayor exposición, reforzando los marcos de gobernanza y optimizando la gestión de riesgos en toda la empresa.

El curso de formación Auditoría Basada en Riesgos dota a los profesionales de metodologías avanzadas para alinear las actividades de auditoría con el marco de gestión de riesgos empresariales. La integración de los registros de riesgos empresariales, las métricas de apetito de riesgo y los indicadores clave de riesgo directamente en el diseño de los encargos de auditoría permite que el aseguramiento interno evolucione desde una función de verificación retrospectiva hacia un catalizador con visión de futuro para la resiliencia corporativa.

Establecer un sistema unificado de control interno exige una sincronización fluida entre los equipos de auditoría, los departamentos de cumplimiento y el personal de gestión de riesgos. Elevar la ejecución de la auditoría para centrarse en los objetivos estratégicos fundamentales, las operaciones complejas y las exposiciones de alto impacto permite a los líderes eliminar actividades de supervisión redundantes y proporcionar información de gran valor directamente a los comités ejecutivos y a los miembros del consejo.

Resultados esperados

Completar el curso de formación Auditoría Basada en Riesgos permite a los profesionales transformar las prácticas tradicionales de aseguramiento en una función de gobernanza estratégica que aporta valor.

  • Alinear directamente la planificación anual de auditoría con los registros de riesgos empresariales y el apetito de riesgo corporativo.
  • Evaluar y cuestionar las evaluaciones de riesgos de la dirección mediante marcos analíticos sistemáticos.
  • Ejecutar encargos de auditoría específicos centrados en áreas operativas y estratégicas de alta exposición.
  • Formular indicadores clave de riesgo sólidos para realizar un seguimiento de amenazas empresariales dinámicas y proporcionar aseguramiento proactivo.
  • Eliminar la supervisión redundante mediante la coordinación de actividades de aseguramiento entre las funciones de riesgos y cumplimiento.
  • Presentar informes concisos y basados en conocimientos a la dirección ejecutiva y a los comités de supervisión.

Este curso es ideal para

El curso de formación Auditoría Basada en Riesgos está diseñado específicamente para profesionales responsables de la gobernanza, el aseguramiento y la gestión de riesgos empresariales.

  • Directores Ejecutivos de Auditoría
  • Responsables de Auditoría Interna
  • Gerentes de Auditoría y Líderes de Equipo
  • Auditores Internos Sénior
  • Gerentes de Riesgos Empresariales
  • Responsables de Gobernanza Corporativa
  • Directores de Cumplimiento

Método de formación

El enfoque de aprendizaje se basa en la orientación de expertos, debates interactivos y ejercicios prácticos diseñados para salvar la brecha entre los marcos teóricos y su ejecución práctica en el lugar de trabajo. Los participantes exploran el análisis de escenarios reales, la resolución colaborativa de problemas y la reflexión estructurada entre pares para dominar los conceptos de auditoría basada en riesgos.

A lo largo del curso de formación Auditoría Basada en Riesgos, los asistentes utilizan marcos prácticos, guías prácticas para la toma de decisiones y plantillas aplicables. Este enfoque garantiza una aplicación inmediata y permite a los participantes perfeccionar sus estrategias de aseguramiento interno al regresar a sus organizaciones.

Programa del curso

Día 1:Auditoría Basada en Riesgos en la Era Moderna
  • El enfoque moderno de auditoría basada en riesgos (RBA)
  • Cómo la auditoría basada en riesgos ha transformado la auditoría
  • La importancia de abordar los riesgos de auditoría y no solo los riesgos empresariales
  • RBA y ERM (Gestión de riesgos empresariales)
  • La norma internacional de riesgos ISO 31000
  • Auditoría de riesgos estratégicos
Día 2:Evaluación del Proceso ERM (Gestión de Riesgos Empresariales)
  • Talleres de riesgos
  • Otros métodos de identificación de riesgos (incluidos el análisis de causa raíz y el análisis de Monte Carlo)
  • Evaluación de la mitigación de riesgos
  • Determinación de controles preventivos, detectivos y correctivos
  • Auditoría del proceso ERM
  • Evaluación de los indicadores clave de riesgo
Día 3:Planificación de Auditoría Basada en Riesgos
  • La estrategia de auditoría interna
  • El Universo de auditoría
  • Preparación de un plan estratégico de auditoría
  • KPI de RBA
  • Desarrollo de los planes anuales
  • Uso de tecnología de auditoría (CAAT’s) 
Día 4:Auditoría Basada en Riesgos en la Práctica
  • Planificación de una auditoría basada en riesgos (lluvia de ideas inicial)
  • La auditoría basada en riesgos paso a paso
  • El programa RBA – ejemplo práctico
  • Los entregables de RBA
  • Seguimiento de los planes de acción
  • Determinación de una evaluación de riesgos y controles de auditoría
Día 5:Auditorías Basadas en Riesgos de Actividades Complejas
  • Auditoría de marca y reputación
  • Auditoría de proyectos basada en riesgos
  • Revisión de empresas conjuntas
  • Auditoría medioambiental
  • Auditoría de la función de marketing
  • Auditoría de la gestión del desempeño

Certificado

  • Certificado de Finalización de 360 Leaders Training para los participantes que asistan y completen el curso de formación

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Preguntas frecuentes sobre Auditoría Basada en Riesgos

Pasar a un marco basado en riesgos garantiza que los recursos internos de aseguramiento se concentren exclusivamente en las áreas de mayor exposición estratégica y operativa. Esto minimiza desperdicios, mejora la gobernanza y proporciona a la alta dirección conocimientos aplicables en lugar de simple cumplimiento de listas de verificación.  

Al dominar marcos de evaluación de riesgos y alineación con la gestión de riesgos empresariales, los participantes elevan su función de simples verificadores de cumplimiento a asesores estratégicos. Esta perspectiva resulta esencial para avanzar hacia puestos ejecutivos de auditoría y gobernanza.  
Se recomienda una comprensión básica de conceptos de control interno, principios de gobernanza o prácticas estándar de auditoría para obtener el máximo valor de los marcos avanzados abordados.  
Las técnicas proporcionadas permiten a los participantes revisar el universo actual de auditoría de su organización, actualizar modelos de puntuación de riesgos, perfeccionar planes anuales de auditoría y coordinar mejor los esfuerzos de aseguramiento entre equipos de cumplimiento.  
Unificar la planificación del aseguramiento con la gestión de riesgos garantiza que los equipos de auditoría se centren en los principales riesgos corporativos. Esta alineación elimina duplicidades entre funciones de cumplimiento y proporciona visibilidad clara de la exposición organizativa.  
El programa detalla métodos para evaluar riesgos no tradicionales, incluida ejecución estratégica, joint ventures, interrupción operativa y reputación de marca, garantizando un aseguramiento integral en todas las actividades empresariales críticas.  

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