Clase Magistral de Gestión de Retrasos en Proyectos y Evaluación de Reclamaciones

El curso de formación Master Class en Gestión de Retrasos en Proyectos y Evaluación de Reclamaciones es más relevante para líderes senior y expertos técnicos responsables de la gobernanza contractual, la protección comercial y la mitigación de riesgos. Esto incluye Directores de Proyecto, Gerentes Comerciales, Gerentes de Contratos, Especialistas en Reclamaciones de Construcción, Gerentes de Riesgos, Gerentes de Seguros, Asesores Legales Corporativos y Ajustadores de Pérdidas. El contenido apoya a profesionales que deben abordar la interrupción de cronogramas, la exposición contractual, la cobertura de seguros y reclamaciones complejas en grandes proyectos de capital.

La gobernanza comercial puede ayudar a las organizaciones a gestionar los retrasos en los proyectos estableciendo marcos claros para la administración de contratos, las responsabilidades de las partes interesadas, el control de riesgos y la evaluación de reclamaciones. El curso conecta la interrupción del cronograma con la exposición financiera, los límites de responsabilidad y la necesidad de hacer cumplir los términos contractuales. Esta perspectiva ayuda a los participantes a considerar cómo las decisiones sobre retrasos pueden afectar la inversión de capital, el impulso comercial, la confianza de las partes interesadas y la resolución de disputas.

La administración de contratos y las condiciones FIDIC son importantes porque proporcionan el contexto contractual en el que deben examinarse las responsabilidades del proyecto, los problemas de retraso y las reclamaciones comerciales. El curso también considera otras formas de contrato, lo que permite a los participantes relacionar la interrupción del cronograma con las condiciones aplicables en lugar de tratar cada retraso de manera idéntica. Esto apoya decisiones más disciplinadas respecto a las obligaciones contractuales, la gestión de las partes interesadas y la protección comercial.

Los participantes deben revisar cómo se organiza la póliza de Todo Riesgo de Construcción, su cobertura relevante, el período de cobertura, cuestiones de entrega, exclusiones y condiciones de la póliza. El curso también examina las precauciones razonables, preguntas sobre pérdidas relacionadas con la guerra y situaciones donde se organizan dos pólizas para el mismo sitio. Estos temas son importantes para determinar cómo la redacción de la póliza puede responder a interrupciones y dónde podrían surgir complicaciones de cobertura.

La cláusula operativa, la suma asegurada y el límite de responsabilidad definen los límites esenciales para evaluar cómo una póliza de construcción puede responder a una pérdida. Los participantes examinan ejemplos típicos bajo cada sección de la póliza, incluyendo preguntas relacionadas con pérdidas de la Sección II, retrasos y pérdidas consecuenciales. Comprender estas disposiciones ayuda a los profesionales de reclamaciones, seguros y comerciales a distinguir entre la existencia de una pérdida y el alcance en que la póliza puede proporcionar protección.

La cobertura avanzada de pérdida de beneficios se examina como un mecanismo para mitigar la exposición financiera derivada de la interrupción asegurada de proyectos. El curso aborda quién adquiere la cobertura A.L.O.P, su cobertura, exposiciones, excepciones y condiciones, así como su conexión con la Sección I de la póliza de construcción. Los participantes también consideran cómo una pérdida asegurada se relaciona con una reclamación A.L.O.P al evaluar los posibles efectos en los flujos de ingresos anticipados.

Los peritos ajustadores tienen un papel definido en la gestión de siniestros, especialmente cuando una pérdida asegurada puede dar lugar a una reclamación por Pérdida Avanzada de Beneficios (A.L.O.P). El curso sitúa su función dentro de la relación más amplia entre la cobertura de la póliza, el retraso del proyecto, la evaluación de pérdidas y la gestión de reclamaciones. Esto ayuda a los participantes a comprender por qué la evaluación cuidadosa del evento asegurado subyacente es relevante antes de considerar las consecuencias comerciales y de ingresos asociadas.

El curso de formación Master Class en Gestión de Retrasos en Proyectos y Evaluación de Reclamaciones aborda estas áreas a través de los temas interconectados de gestión de riesgos, gestión de reclamaciones y monitoreo de proyectos. Los participantes examinan las preocupaciones de los aseguradores, los enfoques para superar los retrasos en proyectos y el uso de fianzas de cumplimiento dentro del control de riesgos del proyecto. Estudios de caso sobre retrasos y A.L.O.P sitúan estos temas en el contexto de decisiones sobre reclamaciones y exposición comercial.