دورة تدريبية احترافية حول:

الابتكار والإنتاجية في مكان العمل

تعزيز التميز المؤسسي من خلال الإبداع الاستراتيجي وعقليات الأداء العالي والكفاءة التشغيلية

جدول الدورة

حول دورة الابتكار والإنتاجية في مكان العمل التدريبية

تحتاج المؤسسات الحديثة إلى توازن مستمر بين الإبداع الاستراتيجي الذي يحقق اختراقات والكفاءة التشغيلية الدؤوبة للحفاظ على ريادتها في السوق. وتزوّد دورة الابتكار والإنتاجية في مكان العمل القادة بالقدرات اللازمة لدفع النمو المستدام، وتحسين مخرجات الفرق، وبناء بيئات مؤسسية عالية الأداء.

تمكّن دورة الابتكار والإنتاجية في مكان العمل التنفيذيين من إتقان أدوات عملية للأداء المستدام والإبداع الاستراتيجي والتميز التشغيلي في المؤسسات الحديثة. ومن خلال إتقان الذكاء السلوكي، وتحديد الأولويات الاستراتيجية، والقيادة الاستباقية، يطلق المشاركون كامل الإمكانات الإبداعية والتشغيلية لقواهم العاملة.

النتائج المتوقعة

تمكّن دورة الابتكار والإنتاجية في مكان العمل القادة والمهنيين من تحويل المفاهيم الإبداعية إلى قيمة مؤسسية قابلة للقياس:

إتقان القيادة الشخصية والسلوكية: توظيف التنميط النفسي والذكاء العاطفي لتعظيم التنفيذ الشخصي وقيادة ديناميكيات الفريق بفاعلية.
تحسين سير العمل وإدارة الموارد: تطبيق أطر متقدمة لتحديد الأولويات وأساليب SMARTER لوضع الأهداف من أجل تبسيط التدفق التشغيلي.
تعزيز حل النزاعات البنّاء: تطبيق التحليل التفاعلي وتقنيات التواصل الحازم لحل الاحتكاكات في مكان العمل وتحقيق نتائج تحقق المكسب للجميع.
توظيف التنوع للحلول الإبداعية: الاستفادة من الأنماط المعرفية المتنوعة والمنظورات العابرة للثقافات لتحفيز حل مشكلات مبتكر داخل الفرق.
تقييم أداء الفريق والارتقاء به: تنفيذ تقييمات دقيقة لتحليل الاحتياجات لإزالة الاحتكاكات غير الفعّالة ومواءمة الإنتاجية مع ربحية المؤسسة.
ترسيخ ثقافات عمل استباقية: تطبيق أطر قيادة عالية الثقة تمكّن الأفراد على جميع المستويات التشغيلية من التصرف بمبادرة استراتيجية.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت دورة الابتكار والإنتاجية في مكان العمل خصيصًا لتعزيز القدرات الاستراتيجية للقادة وصنّاع القرار الرئيسيين، ومنهم:

كبار التنفيذيين والمديرون المؤسسيون
رؤساء الإدارات ومديرو العمليات
متخصصو التخطيط الاستراتيجي وقادة التحول
قادة الفرق ومديرو المشاريع
مديرو الموارد البشرية وقادة تطوير المواهب
المرشحون للقيادة من ذوي الإمكانات العالية

منهجية التدريب

تتمحور منهجية التدريب في دورة الابتكار والإنتاجية في مكان العمل حول أساليب ديناميكية لتعلم الكبار مصممة لتحقيق أثر تنفيذي. ويشارك المتدربون في تمارين تحليلية معمقة، وتأمل استراتيجي بين الأقران، ومناقشات تفاعلية، وسيناريوهات واقعية لحل المشكلات صُممت لمحاكاة تحديات مؤسسية معقدة.

وبإشراف خبراء القطاع، يختبر المشاركون أطرًا حديثة، ويقيّمون الأساليب التشغيلية، ويشاركون في تبادل تعاوني للمعرفة. ويضمن هذا النهج العملي قابلية النقل الفوري للأدوات والاستراتيجيات المتقدمة إلى البيئة المؤسسية.

مخطط الدورة

اليوم 1:قوة الذات

بناء صورة ذاتية إيجابية
ترسيخ معتقدات تمكينية
البرمجة اللغوية العصبية وقوة التفاؤل لبناء المستقبل الذي تستحقه
قوة المبادرة: الكفاءة الأولى على طريق التميز
التنميط النفسي: علم الشخصية والأداء
الكفاءة المهنية: القيمة المضافة التي تقدمها للمؤسسة

اليوم 2:خلق القيمة المؤسسية

تحديد الأولويات وإدارة الوقت: التركيز على الأهداف الحرجة
الإمساك بزمام الأمور: نصائح أساسية للإنتاجية الشخصية
الأهداف التحولية: من أداء SMART إلى أداء SMARTER
قيادة اجتماعات عمل منتجة: إدارة التنوع وتقديره والاستفادة منه
قيادة الاجتماعات بإبداع: التفكير بصورة مختلفة للوصول إلى إجابات جديدة
نظرة عامة على إدارة المشاريع وأساسياتها: الخطوات الأولى

اليوم 3:إضافة القيمة من خلال الوعي بالعلاقات

الصراع السياسي المصغر في المؤسسات: منظور التحليل التفاعلي
سمات الشخصية والسلوكيات وإدارة النزاعات
نظرية الوعي بالعلاقات: إدارة استجابتي الشخصية للنزاع
الإدارة من دون مواجهة: التواصل الحازم
الاستعداد للتفاوض الفعّال: التأثير وخصائص المفاوضين العالميين
تحقيق نتائج منتجة: نموذج «صندوق الاتفاق» للمكسب للجميع

اليوم 4:توظيف التنوع والإبداع في الفريق

تقدير التنوع: العمل مع فرق عالمية متعددة الثقافات
القيمة التي تقدمها الفرق عالية الأداء
تجنب الأداء غير الفعّال
النظرية المرتكزة: تقييم تحليل الاحتياجات للأداء الحالي
توظيف التنوع لتحقيق نتائج منتجة
مواءمة الغاية والإنتاجية والربحية

اليوم 5:القيادة بالمبادرة: كن استباقيًا

التحلي بالمبادرة والاستفادة من الفرص
القيادة من موقعك داخل المؤسسة: بناء المصداقية
الذكاء العاطفي والنتائج
أنماط القيادة والمناخ المؤسسي
بناء الثقة: نموذج 4 C لإشراك الآخرين وتمكينهم
مراجعة الدورة وبيان الالتزام

الشهادة

شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هذه الدورة مناسبة لـ

كبار التنفيذيين والمديرون المؤسسيون
رؤساء الإدارات ومديرو العمليات
متخصصو التخطيط الاستراتيجي وقادة التحول
قادة الفرق ومديرو المشاريع
مديرو الموارد البشرية وقادة تطوير المواهب
المرشحون للقيادة من ذوي الإمكانات العالية

منهجية التدريب

مجالات تدريبية ذات صلة:

القيادة والإدارة

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول الابتكار والإنتاجية في مكان العمل

تحقق المؤسسات قيمة فورية من خلال رفع الكفاءة التشغيلية، وتبسيط أطر تحديد الأهداف، وتحسين التعاون بين الوظائف، وتوفير هيكل مثبت لترسيخ الإبداع المستمر في العمليات اليومية.

تقدم الدورة أطر الوعي بالعلاقات، ومبادئ التحليل التفاعلي، ونماذج التواصل الحازم لمساعدة القادة على خفض حدة الاحتكاكات الشخصية بصورة بنّاءة والوصول إلى حلول منتجة تحقق المنفعة للطرفين.

نعم. تقدم الدورة تقنيات مستهدفة في إتقان الذات، والإدارة الاستراتيجية للوقت، وتحديد الأولويات عالية الأثر، والذكاء العاطفي، بما يساعدك على رفع إنتاجيتك الشخصية وتعزيز حضورك التنفيذي العام.

تدمج كل جلسة تمارين استراتيجية تأملية، ورسمًا للأطر التشغيلية، وأدوات قابلة للتطبيق لاتخاذ القرار، بما يمكّن المشاركين من تنفيذ مبادئ الإدارة الجديدة مباشرة عند العودة إلى أدوارهم.

لا تُشترط خبرة تقنية متخصصة سابقة. فقد صُمم المحتوى للمهنيين في مجالات وظيفية متنوعة ممن يسعون إلى رفع أثرهم القيادي، وتعظيم المخرجات، وبناء ثقافة فريق إبداعية وعالية الإنتاجية.

من خلال إتقان مهارات عالية الأثر مثل القيادة الاستباقية، وتقييم أداء الفرق، والتفاوض الاستراتيجي، وخلق القيمة المؤسسية، يعزز المشاركون ملفهم التنفيذي ويؤهلون أنفسهم لمسؤوليات إدارية رفيعة المستوى.