أخصائي معتمد في القيادة الشاملة وإدارة التنوع (CILDM)

دورة تدريبية احترافية حول:

خبير معتمد في القيادة
الشاملة وإدارة التنوع (CILDM)

التنوع والشمول في مكان العمل

جدول الدورة

حول دورة أخصائي معتمد في القيادة الشاملة وإدارة التنوع (CILDM) التدريبية

تمكّن حلول دورة تدريبية معتمدة في القيادة الشاملة وإدارة التنوع (CILDM) كبار التنفيذيين من تحويل تنوع القوى العاملة إلى محرك قابل للقياس للابتكار، والمرونة السوقية، والنمو المستدام. تتطلب البيئات التجارية الحديثة من القيادة التنفيذية النظر إلى ما هو أبعد من مقاييس الامتثال التقليدية وبناء بيئات بشكل استباقي حيث تغذي وجهات النظر المتنوعة الميزة الاستراتيجية. إن تبني العدالة المؤسسية يعزز من مرونة المنظمة، ويحسن من احتفاظ المواهب، ويرتقي بسمعة الشركة عبر الأسواق العالمية المترابطة.

تزود هذه التجربة التطويرية المهنية التنفيذية صانعي القرار بالقدرات اللازمة لتفكيك الحواجز النظامية، والتقليل من التحيز اللاواعي، وتأسيس السلامة النفسية. من خلال دمج السلوكيات الشاملة في حوكمة الشركات، وأطر الأداء، وهياكل إدارة المواهب، يتعلم القادة كيفية تعزيز المشاركة الحقيقية عبر جميع مستويات المنظمة. إن دمج العدالة النظامية في العمليات الاستراتيجية يؤسس ثقافة أداء عالية قادرة على التنقل في الأسواق العالمية الديناميكية.

النتائج المتوقعة

يكتسب المشاركون في دورة تدريبية معتمد متخصص في القيادة الشاملة وإدارة التنوع (CILDM) مهارات تنفيذية متقدمة لدمج الممارسات الشاملة، وتحسين الأداء عبر الثقافات، ودعم العدالة الاستراتيجية في المؤسسات المعقدة.

صياغة أُطُر العدالة المؤسسية: مواءمة مبادرات التنوع مباشرة مع الاستراتيجية المؤسسية الأوسع، وحوكمة الشركات، والأهداف التجارية.
رفع الكفاءة التنفيذية: تعميق الذكاء العاطفي، والتواصل الأصيل، والقيادة التكيفية لتوجيه فرق عالمية متنوعة.
التقليل من التحيز المعرفي والنظامي: تحديد ومعالجة التحيزات الخفية في اتخاذ القرارات التشغيلية، واكتساب المواهب، وتقييم الأداء.
تنمية بيئات عالية الثقة: إنشاء أمان نفسي عبر وحدات الأعمال لتسريع حل المشكلات التعاوني والابتكار متعدد الوظائف.
تنفيذ حوكمة عدالة قوية: تصميم آليات مراقبة متينة، ومقاييس، وهياكل مساءلة لتقييم التحول الثقافي.
تعزيز مرونة المنظمة: الاستفادة من وجهات نظر متنوعة لتحسين الرؤية الاستراتيجية، واستراتيجيات دخول السوق، ونماذج تفاعل العملاء.

هذه الدورة مناسبة لـ

تم تصميم دورة تدريبية متخصص القيادة الشاملة المعتمدة وإدارة التنوع (CILDM) خصيصًا للقادة الراسخين، والاستراتيجيين الكبار، وصناع القرار التنفيذيين المسؤولين عن دفع ثقافة المنظمة وأداء المواهب.

كبار مسؤولي الموارد البشرية
كبار مسؤولي التنوع
نواب رؤساء إدارة المواهب
استراتيجيون عالميون للقوى العاملة
مديرو حوكمة الشركات
كبار التنفيذيين في العمليات
رؤساء وحدات الأعمال الإدارية
مستشارو تطوير المنظمة

منهجية التدريب

من خلال دورة تدريبية معتمدة في القيادة الشاملة وإدارة التنوع (CILDM)، يشارك المتدربون في بيئة تعليمية غامرة تهدف إلى تحويل المفاهيم الاستراتيجية إلى سلوكيات قيادية عملية. يجمع النهج التحليلي بين التوجيه المنظم وتبادل المعرفة بين الأقران، مما يشجع التنفيذيين على تقييم أُطُرهم التشغيلية الحالية، وتبادل الرؤى، وتحسين نهجهم تجاه تحديات القوى العاملة المعقدة.

يقوم المشاركون بتقييم سيناريوهات تشغيلية افتراضية، والتأمل في ديناميكيات القيادة، والمشاركة في حوارات استراتيجية رفيعة المستوى. تتيح التمارين الموجهة وحل المشكلات التعاوني للقادة اختبار استراتيجيات مبتكرة، وصقل تقنيات الاتصال، وصياغة خطط قابلة للتنفيذ الفوري داخل مؤسساتهم.

About the Instructor

المحاضر الذي يقدم دورة تدريبية معتمدة في القيادة الشاملة وإدارة التنوع (CILDM) هو خبير في القيادة الشاملة وإدارة التنوع، يتمتع بخبرة تزيد عن عقد في هذا المجال. تساعد خبرته المشاركين على ربط مبادئ التنوع والشمول بمسؤوليات القيادة اليومية والقرارات المعقدة المتعلقة بثقافة المنظمة، وأداء المواهب، وعدالة المؤسسة. من خلال شروحات واضحة وأمثلة صناعية ذات صلة، يجعل المحاضر مفاهيم معقدة مثل التحيز اللاواعي، والتواصل الشامل، والحواجز النظامية أسهل في الفهم والتطبيق.

تمكن إرشادات المحاضر القادة الكبار، والاستراتيجيين، وصناع القرار التنفيذي من مواءمة مبادرات التنوع مع استراتيجية الشركة، والحوكمة، والأهداف التجارية. يوضح كيف تتفاعل سلوكيات القيادة، وسياسات المنظمة، وأطر القياس لخلق وتقييم والحفاظ على ثقافة مكان عمل شاملة. يدعم هذا المنظور الحكم المهني المستنير عند معالجة صراعات القوى العاملة، والتواصل بين الأجيال، والتغيير التنظيمي، والاندماج طويل الأمد للممارسات الشاملة.

مخطط الدورة

اليوم 1:بناء أساس التنوع والشمول

فهم ماهية التنوع والشمول (D&I) ولماذا هما حاسمان لتحقيق المهمة
التنوع والعولمة
فوائد التنوع
الحجة التجارية للتنوع والشمول
تقييم الفجوات التنظيمية في تحقيق أهداف التنوع والشمول
التكاليف والتحديات المتعلقة بالتنوع

اليوم 2:اليوم الثاني: استراتيجية التنوع

التخطيط للنجاح
تحديد استراتيجية التنوع والشمول
الخطوات الرئيسية لعملية استراتيجية التنوع والشمول
القياس والتقييم
التطور والتكامل

اليوم 3:تأثير السلوكيات واللغة

استكشاف التحيزات اللاواعية وكيفية تجلّي السلوكيات من هذه التفضيلات
فهم لغة التنوع لتكون أكثر شمولاً في التواصل والسلوكيات
تعريف اللغة الشاملة وغير الشاملة
تفعيل سيناريوهات مكان العمل لتطوير الحكم حول اللغة المناسبة المستخدمة لتحسين بيئة العمل
حل النزاعات في قوة عمل متنوعة
التواصل عبر الفجوات الجيلية

اليوم 4:خلق ثقافة الشمول

الثقافة والسياق التنظيمي
تعريف وخلق ثقافة الشمول
جوانب التغيير التنظيمي – السياسات، الفردية والإدارية
المواقف/السلوكيات الفردية
المهارات والممارسات الإدارية
السياسات والإجراءات لتعزيز التنوع

اليوم 5:الحفاظ على التنوع

تقييم 'ما التالي'؟
استدامة مبادرة التنوع
القياسات والمراقبة
التوجيه والإرشاد الشامل
التخطيط للعمل من أجل النتائج
الملخص والمراجعة الرئيسية

الشهادة

عند إتمام الدورة التدريبية بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة إتمام الدورة التدريبية من 360 ليدرز للتدريب. كما يحصل المشاركون على ما بين 25 و30 ساعة معتمدة، وفقًا لسجلات حضورهم طوال فترة الدورة التدريبية.

وتعادل كل ساعة تعلم موجّه 60 دقيقة من الحضور الفعلي، مع توثيق سجلات الحضور وإدارتها وفقًا لنظام إدارة الجودة المعتمد لدينا، والحاصل على شهادة ISO 9001:2015.

هذه الدورة مناسبة لـ

كبار مسؤولي الموارد البشرية
كبار مسؤولي التنوع
نواب رؤساء إدارة المواهب
استراتيجيون عالميون للقوى العاملة
مديرو حوكمة الشركات
كبار التنفيذيين في العمليات
رؤساء وحدات الأعمال الإدارية
مستشارو تطوير المنظمة

منهجية التدريب

الاعتماد

مجالات تدريبية ذات صلة:

إدارة الموارد البشرية

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول خبير معتمد في القيادة الشاملة وإدارة التنوع (CILDM)

The Certified Inclusive Leadership and Diversity Management Specialist (CILDM) training course equips executives with frameworks to turn workforce diversity into operational success. By aligning equity initiatives with core strategic goals, organisations reduce turnover, boost cross-functional innovation, and build resilient corporate cultures capable of navigating modern global markets.

Delegates build key leadership capabilities, including identifying and mitigating subtle biases, communicating across cross-cultural teams, building psychological safety, and designing accountable equity governance models that drive measurable cultural change.

Completing the Certified Inclusive Leadership and Diversity Management Specialist (CILDM) training course marks an executive as a forward-thinking leader who can build high-performing, agile teams and lead strategic cultural change—key credentials for C-suite and board-level roles.

No prior specialized equity background is needed. The training course is tailored for experienced leaders, senior executives, and operational managers who want to deepen their strategic skill set and lead cross-cultural teams more effectively.

Participants leave with actionable frameworks, communication strategies, and governance templates that can be immediately applied to audit policies, refine talent practices, and improve decision-making across their business units.

The content provides structured methodologies for managing global, multigenerational, and matrixed teams. Delegates explore strategies to bridge communication gaps, resolve structural friction, and ensure all team members contribute fully to business growth.