Liderança Estratégica

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Liderança Estratégica

Impulsionar a Excelência Organizacional através de uma Governação Sustentável e da Inovação Estratégica

Calendário do curso

Sobre o curso Liderança Estratégica

O sucesso das empresas modernas exige que os líderes empresariais enfrentem complexas disrupções de mercado ao mesmo tempo que promovem supervisão ética e responsabilidade ambiental. O curso de formação Liderança Estratégica permite aos decisores sénior alinhar objetivos empresariais de alto nível com uma governação sustentável, impulsionando uma transformação organizacional significativa. Ao desenvolver modelos ágeis de tomada de decisão, os líderes executivos aprendem a mitigar riscos operacionais sistémicos, otimizar dinâmicas institucionais e gerar valor sustentado para as partes interessadas numa economia global cada vez mais interligada.

Dominar a liderança estratégica implica harmonizar os princípios ambientais, sociais e de governação com a estratégia empresarial central. Os executivos analisam modelos de gestão de vanguarda, referenciais de responsabilidade ética e pensamento sistémico para converter objetivos de sustentabilidade à escala macro em estratégias operacionais aplicáveis. Trabalhar com estes princípios avançados de gestão permite aos líderes empresariais promover culturas organizacionais resilientes, fomentar inovação de elevado impacto e manter uma vantagem competitiva a longo prazo.

Resultados esperados

Participar no curso de formação Liderança Estratégica dota os líderes sénior de capacidades executivas aplicáveis para impulsionar um desempenho sustentável nas suas organizações:

  • Integrar objetivos ambientais, sociais e de governação corporativa nas operações empresariais fundamentais.
  • Aplicar métricas de valor para as partes interessadas a fim de reforçar a governação institucional e o alinhamento corporativo.
  • Adaptar as abordagens de liderança executiva para responder a ambientes operacionais e comerciais em mudança.
  • Avaliar modelos de governação para garantir a integridade institucional e o alinhamento regulamentar.
  • Equilibrar os sistemas estruturais de gestão com a cultura organizacional para assegurar uma execução fluida da estratégia.
  • Tirar partido do pensamento sistémico para identificar vulnerabilidades da cadeia de abastecimento e reforçar a resiliência organizacional.

Este curso é indicado para

O curso de formação Liderança Estratégica foi especificamente concebido para decisores de alto nível e executivos sénior responsáveis por orientar o desempenho institucional:

  • Diretores executivos e membros de conselhos de administração
  • Diretores de Operações e diretores executivos
  • Vice-presidentes de Estratégia e Governação Corporativa
  • Responsáveis sénior de departamentos e diretores funcionais
  • Responsáveis de Estratégia Corporativa e líderes de Transformação

Método de formação

Este curso de formação utiliza uma estrutura de aprendizagem imersiva e baseada na prática que enfatiza o diálogo executivo colaborativo e a formulação de estratégias de alto nível. Através de debates estruturados, autoavaliações reflexivas e exercícios interativos de resolução de problemas, os participantes avaliam desafios contemporâneos de liderança juntamente com outros líderes. Facilitadores sénior orientam os participantes por cenários estratégicos do mundo real, promovendo uma análise crítica da governação corporativa e de abordagens dinâmicas de liderança.

Os participantes analisam ativamente desafios empresariais reais, perspetivas de pares e conhecimentos executivos para aperfeiçoar o seu perfil pessoal de liderança. A reflexão orientada e as trocas estruturadas em grupo permitem sintetizar conceitos complexos de gestão em aplicações práticas para o local de trabalho. Este ambiente interativo garante que cada participante termine com um plano de desenvolvimento personalizado e pronto para implementação imediata na organização.

Programa do curso

Dia 1:Os Elementos de uma Boa Governação
  • Compreender os pilares de uma boa governação
  • Conhecer os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas
  • Compreender o que representam o risco e o apetite ao risco: o que é aceitável e quem decide
  • Descrever e aplicar métricas relevantes para apoiar a execução
  • Compreender a importância da conformidade: normas, processos e listas de verificação
  • Explorar a ética empresarial, o ADN moral e o desempenho resultante
Dia 2:Estratégia: Ferramentas e Técnicas
  • Compreender os componentes básicos de um processo de planeamento
  • Compreender a diferença entre pensamento estratégico e planeamento
  • Ganhar confiança na análise do ambiente externo
  • Identificar que capacidades-chave podem ser desenvolvidas para alcançar objetivos atuais e futuros
  • Conhecer a diferença entre estratégias incrementais e de inovação
  • Reconhecer o impacto dos quadros superiores nas decisões estratégicas
Dia 3:Os Líderes Estratégicos são Agentes de Mudança
  • Compreender a cultura organizacional e como utilizar a Teia Cultural
  • Compreender como diferentes estilos de liderança influenciam a cultura e o clima
  • Aprender como os gestores inspiram e motivam as pessoas
  • Desenvolver competências para formular perguntas e ouvir
  • Reconhecer o valor do storytelling organizacional
  • Rever as melhores abordagens para liderar a mudança
Dia 4:Revisão dos Sistemas e Métricas Organizacionais
  • Avaliar os sistemas internos utilizando o modelo 7S da McKinsey
  • Evidenciar a fragilidade das cadeias de abastecimento globais
  • Realizar uma análise das partes interessadas
  • Introduzir métricas de capitalismo das partes interessadas
  • Avaliar as dimensões humanas das métricas: enviesamentos
  • Rever o processo de tomada de decisão
Dia 5:Integrar Estratégia, Liderança e Cultura
  • Refletir sobre os desafios de implementar a estratégia num mundo em rápida mudança
  • Compreender a importância do envolvimento dos colaboradores para alcançar um bom desempenho
  • Reconhecer como diferentes formas de poder influenciam redes e relações
  • Descobrir como a liderança servidora acrescenta valor aos colaboradores e clientes
  • Compreender como líderes, cultura e prática criam organizações que aprendem
  • Rever e refletir sobre o seu perfil de liderança e preparar um plano de desenvolvimento

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso de formação

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Perguntas frequentes sobre Liderança Estratégica

Este curso Strategic Leadership analisa vários modelos empresariais essenciais, incluindo o framework 7S da McKinsey, a Cultural Web de Johnson e Scholes, métricas de stakeholder capitalism e ferramentas de alinhamento com o desenvolvimento sustentável, proporcionando aos líderes um conjunto abrangente de ferramentas analíticas.  

Os participantes exploram os pilares fundamentais de uma supervisão eficaz, ética empresarial, estruturas de conformidade e avaliação do apetite ao risco. Isto permite aos líderes estabelecer sistemas robustos de governação institucional alinhados com referências globais e capazes de proteger o valor empresarial a longo prazo.  
Participar neste curso Strategic Leadership ajuda as organizações a desenvolver capacidades executivas para integrar sustentabilidade e estratégia, melhorar a agilidade na gestão da mudança, reforçar a cultura do local de trabalho e impulsionar um desempenho financeiro e operacional sustentável.  
Para obter o máximo valor deste curso, os participantes devem exercer responsabilidades de gestão sénior ou possuir experiência direta em tomada de decisão corporativa, liderança de equipas ou planeamento estratégico na sua organização.  
Concluirá o curso com um plano personalizado de desenvolvimento da liderança, maior domínio de ferramentas de planeamento estratégico e metodologias aplicáveis para alinhar imediatamente a cultura, os sistemas de governação e os objetivos operacionais da sua organização.  
O curso proporciona métodos claros para integrar objetivos ambientais, sociais e de governação diretamente na estratégia comercial, permitindo aos executivos responder às crescentes expectativas dos stakeholders e impulsionar simultaneamente o sucesso estratégico a longo prazo.  

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