Criar uma Cultura de Inovação

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Criar uma
Cultura de Inovação

Impulsionar a Excelência Executiva, a Criatividade Estratégica e a Transformação Organizacional

★★★★★ 4.5 (1,774)

Calendário do curso

Sobre o curso Criar uma Cultura de Inovação

O curso de formação Criar uma Cultura de Inovação capacita os líderes para construir ambientes adaptáveis e orientados para o futuro, que geram valor sustentável e crescimento comercial a longo prazo. Num cenário económico em rápida evolução, integrar a resolução criativa de problemas nas operações empresariais diárias é fundamental. Este curso de formação proporciona conhecimentos de elevado impacto sobre pensamento estratégico, permitindo aos executivos desafiar modelos operacionais convencionais e aproveitar oportunidades emergentes de mercado.

Ao abordar as dinâmicas fundamentais dos ambientes de trabalho, os líderes aprendem a eliminar fricções sistémicas e a promover a melhoria contínua. Este curso de formação estabelece a ponte entre a visão estratégica de alto nível e ações práticas de liderança, cultivando um ambiente empresarial resiliente que transforma conceitos arrojados em resultados de negócio tangíveis.

Resultados esperados

Ao dotar os líderes da mentalidade estratégica e dos modelos analíticos necessários para liderar mudanças transformacionais, o curso de formação Criar uma Cultura de Inovação gera um impacto empresarial mensurável.

  • Formular estratégias robustas que integrem metodologias ágeis e pensamento inventivo diretamente nos principais fluxos de trabalho operacionais.
  • Identificar e eliminar barreiras sistémicas, comportamentais e estruturais que dificultam a resolução criativa de problemas entre equipas funcionais.
  • Utilizar modelos estratégicos estruturados, incluindo a conceção de modelos de negócio, para maximizar a criação de valor empresarial.
  • Aplicar técnicas avançadas de raciocínio crítico e cognitivas para avaliar desafios empresariais complexos e de elevado risco.
  • Identificar mudanças disruptivas no setor e formular estratégias proativas para aproveitar transições de mercado.
  • Estabelecer métricas de benchmarking que permitam medir, aperfeiçoar e ampliar iniciativas transformacionais em toda a organização.
  • Estabelecer segurança psicológica e sinergia multifuncional para sustentar o envolvimento a longo prazo e a excelência operacional.

Este curso é indicado para

O curso de formação Criar uma Cultura de Inovação foi concebido especificamente para decisores e líderes seniores responsáveis por impulsionar o desempenho e o valor empresarial a longo prazo.

  • Diretores Executivos, Diretores-Gerais e Membros de Conselhos de Administração
  • Diretores de Inovação e Diretores de Transformação Empresarial
  • Vice-Presidentes e Diretores Seniores de Estratégia e Desenvolvimento de Negócios
  • Responsáveis de Recursos Humanos e Eficácia Organizacional
  • Gestores Seniores de Operações e Líderes de Unidades de Negócio
  • Gestores de I&D e Diretores de Estratégia de Produto

Método de formação

O curso de formação Criar uma Cultura de Inovação utiliza uma abordagem imersiva e orientada para executivos, concebida para maximizar a retenção e a aplicação prática no local de trabalho. Debates interativos, partilha de conhecimentos entre pares e reflexão orientada garantem que conceitos abstratos sejam diretamente alinhados com desafios empresariais reais.

Os participantes envolvem-se em exercícios cognitivos estruturados, cenários estratégicos de resolução de problemas e análise colaborativa para aperfeiçoar a sua abordagem de liderança. Conduzido por facilitadores experientes, este curso dota os líderes de capacidades imediatas e aplicáveis para executar iniciativas transformacionais nas suas organizações.

Programa do curso

Dia 1:A Prática da Inovação
  • O que é a inovação e de onde surge
  • Tornar-se inovador
  • Ideias para inovação
  • A importância do Modelo de Negócio para a criação de valor
  • Desenvolver o seu Business Model Canvas
Dia 2:Inovação Disruptiva
  • Introdução à Inovação Disruptiva (ID)
  • Tecnologia Disruptiva ou Inovação Disruptiva
  • Exemplos de grandes disrupções em vários setores
  • Avaliar a sua capacidade para ser disruptivo
  • Facilitadores e limitações da ID
Dia 3:Benchmarking para a Inovação
  • Princípios de benchmarking para a inovação
  • Diferentes métodos de benchmarking e a forma como se relacionam entre si
  • Como identificar potenciais projetos de benchmarking
  • Visão geral do processo de benchmarking
  • Conduzir um Projeto de Benchmarking com Sucesso
Dia 4:Pensamento Crítico e Criativo
  • Compreender o poder da criatividade
  • O seu cérebro e as ideias
  • Competências de comunicação para a geração de ideias
  • Competências fundamentais de pensamento crítico
  • Mapeamento de argumentos 
Dia 5:Cultura e Inovação
  • Compreender os níveis da cultura
  • Barreiras culturais
  • O que sabemos sobre cultura e inovação
  • Criar uma cultura de trabalho que apoie a inovação
  • Planeamento de ação pessoal

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso

As nossas colaborações

Anderson Copex Coventry

Gostaria de realizar este curso com a sua equipa?

Perguntas frequentes sobre Criar uma Cultura de Inovação

Este curso de formação proporciona aos executivos ferramentas estratégicas avançadas para transformar equipas passivas em solucionadores proativos e criativos de problemas. Os líderes adquirem frameworks aplicáveis para otimizar modelos de negócio, aproveitar disrupções do setor e impulsionar crescimento corporativo sustentável.  

Os participantes recebem conjuntos de ferramentas práticas para execução imediata no local de trabalho. Os princípios podem ser integrados diretamente no planeamento operacional, práticas de liderança de equipas, frameworks de resolução de problemas e alinhamento estratégico interdepartamental.  

Ao eliminar estrangulamentos estruturais e culturais, o curso ajuda as organizações a desbloquear eficiência oculta, antecipar mudanças do mercado e construir um ambiente corporativo ágil que supera consistentemente os concorrentes.

Embora não seja exigido nenhum curso pré-requisito específico, os conteúdos destinam-se a pessoas com responsabilidades de liderança, planeamento estratégico ou gestão que tenham influência direta sobre a dinâmica das equipas e a orientação organizacional.  
Concluir este curso desenvolve capacidades executivas de elevado valor, incluindo formulação de estratégias disruptivas, raciocínio crítico e gestão da transformação — credenciais essenciais para progressão para funções de liderança de topo.  
Os líderes concluem o curso com maior capacidade de visão estratégica, permitindo-lhes avaliar continuamente modelos de negócio, liderar equipas de elevado desempenho através da mudança e sustentar uma vantagem competitiva permanente nos seus setores.  

Não encontrou o que procura?

Contacte-nos e teremos todo o gosto em ajudar.

Próximos cursos relacionados