Criação de um Plano de Marketing B2B

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Criação de um Plano de Marketing B2B

Excelência Estratégica e Crescimento Comercial nos Mercados Empresariais

★★★★★ 4.0 (1,720)

Calendário do curso

Sobre o curso Criação de um Plano de Marketing B2B

Estabelecer uma estratégia comercial sólida exige ir além dos conceitos teóricos para construir modelos operacionais dinâmicos que impulsionem um crescimento mensurável. Em ambientes complexos business-to-business, o sucesso organizacional depende de alinhar as ambições corporativas de alto nível com uma interação de mercado específica. Navegar em ciclos de compra complexos, unidades de decisão multinível e panoramas competitivos em mudança exige uma metodologia estruturada. Um modelo estratégico bem concebido permite às organizações identificar oportunidades de mercado, articular propostas de valor convincentes e otimizar as capacidades comerciais para maximizar o valor empresarial.

O curso de formação Criação de um Plano de Marketing B2B proporciona aos profissionais sénior os modelos estratégicos e as perspetivas práticas necessárias para formular, executar e governar estratégias de marketing empresarial de elevado impacto. Ao analisar dinâmicas de mercado, percursos de decisão do cliente, inteligência competitiva e afetação de recursos, os participantes adquirem experiência abrangente para impulsionar uma liderança de mercado sustentável.

Resultados esperados

Participar no curso de formação Criação de um Plano de Marketing B2B permite a líderes executivos e profissionais sénior transformar a visão estratégica em iniciativas de mercado rigorosas e executáveis que reforçam a capacidade organizacional:

  • Alinhamento Estratégico: Integrar de forma fluida os objetivos de marketing empresarial com a estratégia corporativa global para garantir a sinergia organizacional.
  • Domínio do Conhecimento do Cliente: Avaliar percursos de compra B2B complexos, unidades de tomada de decisão e fatores impulsionadores do mercado para identificar fatores críticos de valor para o cliente.
  • Vantagem Competitiva: Realizar avaliações rigorosas dos concorrentes e análises de capacidades internas para estabelecer uma diferenciação sustentável no mercado.
  • Design de Propostas de Valor: Construir propostas comerciais de elevado valor que destaquem vantagens estratégicas distintivas face a uma concorrência centrada no preço.
  • Integração Comercial: Sincronizar as operações de vendas e as estratégias de parceiros de canal com as prioridades estratégicas de marketing para otimizar o alcance do mercado.
  • Controlo Operacional: Estabelecer modelos abrangentes de governação, acompanhamento do desempenho e mitigação de riscos para garantir um sucesso sustentado da execução.

Este curso é indicado para

O curso de formação Criação de um Plano de Marketing B2B foi especificamente concebido para líderes sénior e decisores estratégicos responsáveis por orientar o desempenho comercial:

  • Diretores de Marketing
  • Responsáveis de Marketing
  • Responsáveis de Estratégia Comercial
  • Responsáveis sénior de Marketing
  • Diretores de Desenvolvimento de Negócios
  • Responsáveis estratégicos de Produto
  • Líderes de Operações Comerciais

Método de formação

A experiência de aprendizagem do curso Criação de um Plano de Marketing B2B está estruturada em torno de uma participação imersiva e orientada para a prática. Os participantes exploram conceitos estratégicos complexos através de debates executivos orientados, exercícios interativos de resolução de problemas e cenários colaborativos de planeamento estratégico. Com a orientação de formadores especializados, os líderes analisam desafios reais do mercado, avaliam opções estratégicas e partilham conhecimentos entre pares.

Esta abordagem prática garante que as principais metodologias analíticas e modelos operacionais sejam profundamente compreendidos e facilmente aplicáveis. Através da autorreflexão e do design estratégico prático, os participantes aperfeiçoam a sua perspetiva de liderança e adquirem a confiança e clareza necessárias para construir, executar e governar planos comerciais abrangentes nas respetivas organizações.

Programa do curso

Dia 1:Compreender a Estrutura e a Abordagem
  • Como redigir um plano de marketing estruturado
  • Como desenvolver o plano
  • Como alinhar o seu plano com a estratégia corporativa
  • Definir os princípios da marca
  • Posicionar a marca
Dia 2:Compreender o Mercado e os Clientes
  • Construir relações com as partes interessadas
  • Delimitar o mercado
  • Adquirir conhecimento e perspetivas do mercado
  • Compreender os fatores impulsionadores do mercado
  • Compreender os clientes, decisores e processos de decisão
  • Identificar os desafios dos clientes para descobrir o que valorizam
Dia 3:Compreender os Concorrentes, Definir a Estratégia e os Objetivos
  • Compreender os concorrentes
  • Avaliar as capacidades e limitações da sua organização
  • Medir a atratividade do mercado e definir opções estratégicas
  • Estabelecer objetivos de marketing
  • Criar e descrever a estratégia de marketing
  • Integrar a estratégia de marketing e a estratégia de vendas
  • Definir grupos-alvo e atribuir prioridades e tarefas
Dia 4:Construir o Mix para Oferecer Propostas de Valor Superiores
  • Como criar uma vantagem diferencial
  • Definir as propostas
  • Competir pelo valor, não pelo preço
  • Criar a combinação adequada de comunicações de marketing
  • Construir as mensagens e ferramentas adequadas
  • Alinhar as atividades de vendas com o marketing
Dia 5:Apoiar os Intermediários, Implementar e Controlar o Plano
  • Apoiar os intermediários
  • Definir o calendário e as responsabilidades
  • Definir recursos e elaborar um orçamento
  • Controlar e verificar o plano
  • Planeamento de contingências
  • Como redigir o plano

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso

As nossas colaborações

Anderson Copex Coventry

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Perguntas frequentes sobre Criação de um Plano de Marketing B2B

Participar neste curso proporciona à sua equipa de liderança uma metodologia estruturada para alinhar iniciativas comerciais diretamente com objetivos financeiros corporativos. Minimiza desvios estratégicos, otimiza a alocação de recursos e fornece frameworks aplicáveis para conquistar quota de mercado rentável em ambientes empresariais competitivos.  

Os conteúdos aprofundam o mapeamento de processos complexos de compra com múltiplos stakeholders, a identificação de decisores essenciais e a compreensão dos fatores subjacentes do mercado. Isto permite aos participantes adaptar propostas de valor que respondem a problemas organizacionais específicos em toda a unidade de decisão.  
Sim. Toda a experiência se centra na aplicação prática. Os participantes regressam às suas organizações equipados com ferramentas imediatas para avaliar o posicionamento de mercado, construir propostas de valor diferenciadas e estabelecer controlos robustos de implementação.  
O programa enfatiza o desenvolvimento de vantagens diferenciais sustentáveis e a construção de mensagens de elevado valor. Os líderes aprendem a quantificar e comunicar a criação total de valor, permitindo que os esforços de vendas e marketing conquistem contas com base no impacto estratégico, e não em concessões de preço.  
Embora concebido sobretudo para líderes seniores, diretores e gestores funcionais, a abordagem sistemática torna-o altamente valioso para qualquer profissional responsável por impulsionar crescimento empresarial, expansão de mercado ou alinhamento estratégico num contexto business-to-business.  
O curso apresenta modelos claros para alocação de recursos, calendarização, monitorização de indicadores-chave de desempenho e planeamento de contingência. Isto garante que os participantes conseguem manter a governação operacional e adaptar de forma fluida as iniciativas estratégicas à medida que as condições do mercado evoluem.  

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