Formación en Habilidades de Ingeniería de Valor

Curso de formación profesional sobre:

Habilidades de Ingeniería de Valor

Análisis sistemático de funciones, optimización de costes del proyecto y eficiencia del capital

Calendario del curso

Acerca del curso Formación en Habilidades de Ingeniería de Valor

Maximizar la eficiencia del capital al tiempo que se mejora el desempeño operativo sigue siendo un imperativo estratégico esencial para las empresas modernas. Las organizaciones de todos los sectores afrontan una presión constante para racionalizar inversiones, eliminar gastos innecesarios y proporcionar la máxima funcionalidad sin comprometer la calidad. La Ingeniería de Valor ofrece una metodología sistemática y disciplinada para descomponer las funciones del proyecto, optimizar costes e impulsar el retorno total sobre la inversión a lo largo de ciclos de vida de proyectos complejos.

El curso de Habilidades de Ingeniería de Valor permite a los profesionales realizar análisis estructurados de funciones, impulsar la innovación estratégica y generar un desempeño financiero medible en todas las etapas operativas. Los profesionales evalúan dinámicas complejas de proyectos, aplican modelos rigurosos de toma de decisiones y lideran equipos multidisciplinarios hacia resultados empresariales de alto impacto.

Resultados esperados

El curso de Habilidades de Ingeniería de Valor dota a los líderes de herramientas analíticas de nivel ejecutivo para impulsar la reducción estructural de costes y la excelencia funcional en los proyectos.

  • Formular estrategias sólidas de alcance alineadas con las fases del plan de trabajo de estándares internacionales.
  • Mapear dependencias funcionales y construir diagramas complejos mediante la Técnica del Sistema de Análisis Funcional.
  • Identificar desequilibrios entre coste y valor funcional para descubrir oportunidades ocultas de eficiencia.
  • Facilitar sesiones estructuradas de ideación para generar alternativas viables de alto valor.
  • Ejecutar evaluaciones cuantitativas multicriterio mediante comparación por pares y procesos de jerarquía analítica.
  • Realizar cálculos integrales de costes del ciclo de vida incorporando análisis de valor actual neto.
  • Formular casos de negocio ejecutivos y comunicar recomendaciones de valor a las principales partes interesadas.

Este curso es ideal para

El curso de Habilidades de Ingeniería de Valor está diseñado específicamente para líderes técnicos, financieros y estratégicos comprometidos con la eficiencia del capital.

  • Directores de proyectos y gerentes sénior de proyectos
  • Ingenieros de costes de gastos de capital y quantity surveyors
  • Ingenieros principales de diseño y directores técnicos
  • Directores de compras y gerentes comerciales
  • Directores de gestión de instalaciones y gerentes de activos
  • Líderes de ejecución de infraestructura
  • Ejecutivos de PMO y especialistas en gobernanza

Método de formación

La metodología de aprendizaje aplicada en el curso de Habilidades de Ingeniería de Valor se basa en una ejecución analítica estructurada e inmersiva. Los participantes avanzan a través de una serie de ejercicios prácticos progresivos diseñados para reproducir entornos reales de toma de decisiones empresariales. Los debates guiados, los ejercicios intensivos de mapeo funcional y las revisiones impulsadas por pares garantizan que los participantes interioricen inmediatamente los conceptos fundamentales.

A lo largo de la experiencia se pone especial énfasis en la reflexión estratégica guiada, la resolución interactiva de problemas cuantitativos y la facilitación experta. Los participantes evalúan escenarios multidimensionales, perfeccionan estrategias de comunicación para presentaciones ejecutivas y desarrollan fluidez práctica en análisis funcional sin depender de clases pasivas ni herramientas automatizadas de software.

Programa del curso

Día 1:Comprender la Ingeniería de Valor y su aplicación
  • Introducción al curso y evaluación posterior
  • ¿Qué es el valor? ¿Qué es la Ingeniería de Valor (VE)? ¿Por qué es importante?
  • Definición de conceptos y principios de Ingeniería de Valor
  • Definición, alcance y fases del proyecto de un estudio VE
  • Análisis y gestión del equipo VE y las partes interesadas
  • Introducción al caso práctico
Día 2:La fase de información y análisis funcional: expresión de necesidades y restricciones del proyecto
  • El plan de trabajo de VE
  • La fase de información: pasos y procedimientos
  • Necesidad del análisis funcional en los proyectos
  • Identificación de funciones y selección de diagramas funcionales
  • Técnica del Sistema de Análisis Funcional (FAST)
  • Taller: diagrama FAST
Día 3:La fase creativa: inspirar la creatividad en su equipo
  • Coste y valor de la función
  • Identificación de desajustes de valor
  • Habilidades de facilitación y superación de bloqueos de creatividad
  • Creatividad y pensamiento creativo dentro del entorno del proyecto
  • Recopilación de datos y resultados creativos
  • Taller: lluvia de ideas sobre alternativas del caso práctico
Día 4:La fase de evaluación: tomar decisiones informadas sobre el proyecto
  • Toma de decisiones eficaz en el entorno del proyecto
  • Métodos de evaluación de proyectos: evaluación subjetiva y cuantitativa
  • Comparación por pares y Proceso Analítico Jerárquico (AHP)
  • Coste del ciclo de vida del proyecto y valor actual neto
  • Resultados de la fase de evaluación
  • Taller: técnicas de estimación de costes
Día 5:Las fases de presentación e informes: obtener resultados mediante una comunicación eficaz
  • Selección de alternativas y planificación de acciones
  • Presentación de los resultados de VE a la alta dirección y a las partes interesadas del proyecto
  • Técnicas de presentación oral y habilidades interpersonales
  • Niveles de estudio para la certificación VE de SAVE International
  • Revisión de informes de casos prácticos de VE y debates de cierre
  • Evaluación posterior al curso

Certificado

  • Certificado de finalización de 360 Leaders Training para los participantes que asistan y completen el curso

¿Le gustaría realizar este curso con su equipo?

Preguntas frecuentes sobre Habilidades de Ingeniería de Valor

Los participantes adquieren experiencia integral en análisis de funciones, diagramas funcionales, modelización cuantitativa de decisiones y costeo del ciclo de vida, lo que les permite reducir sistemáticamente desperdicios y aumentar el valor en los proyectos.  

El curso Value Engineering Skills proporciona marcos aplicables que permiten analizar inmediatamente proyectos activos, cuestionar supuestos de diseño e identificar ahorros sustanciales de costes al regresar a la organización.  
El análisis funcional desplaza el enfoque desde qué es un elemento hacia lo que realmente hace. Este cambio permite a los equipos eliminar componentes redundantes de diseño, minimizar gastos del ciclo de vida y optimizar el desempeño general del proyecto.  
Sí. Los participantes practican el cálculo de costes del ciclo de vida, la evaluación del valor actual neto y el uso de técnicas multicriterio de decisión como el Proceso Analítico Jerárquico.  
Resulta beneficiosa una formación general en liderazgo de proyectos, gestión de ingeniería, estimación de costes o gestión comercial, pero los conceptos se desarrollan sistemáticamente desde principios fundamentales hasta aplicación avanzada.  
Adquirir estas metodologías mejora las capacidades estratégicas de resolución de problemas, permite a los líderes gestionar el capital empresarial con mayor eficacia y proporciona una vía clara de progresión profesional en gobernanza de proyectos y optimización del valor.  

¿No encuentra lo que busca?

Póngase en contacto con nosotros y estaremos encantados de ayudarle.