Formação em Competências de Engenharia de Valor

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Competências de Engenharia de Valor

Análise Sistemática de Funções, Otimização de Custos do Projeto e Eficiência do Capital

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Calendário do curso

Sobre o curso Formação em Competências de Engenharia de Valor

Maximizar a eficiência do capital ao mesmo tempo que se melhora o desempenho operacional continua a ser um imperativo estratégico crítico para as empresas modernas. Organizações de todos os setores enfrentam pressão constante para racionalizar investimentos, eliminar despesas desnecessárias e proporcionar a máxima funcionalidade sem comprometer a qualidade. A Engenharia de Valor oferece uma metodologia sistemática e disciplinada para decompor funções do projeto, otimizar custos e impulsionar o retorno total do investimento ao longo de ciclos de vida complexos.

O curso Competências de Engenharia de Valor capacita os profissionais para executar análises estruturadas de funções, impulsionar a inovação estratégica e gerar desempenho financeiro mensurável em todas as fases operacionais. Os profissionais avaliam dinâmicas complexas de projetos, aplicam modelos rigorosos de tomada de decisão e lideram equipas multidisciplinares rumo a resultados empresariais de elevado impacto.

Resultados esperados

O curso Competências de Engenharia de Valor dota os líderes de ferramentas analíticas de nível executivo para impulsionar a redução estrutural de custos e a excelência funcional nos projetos.

  • Formular estratégias robustas de definição de âmbito alinhadas com as fases do plano de trabalho de normas internacionais.
  • Mapear dependências funcionais e construir diagramas complexos através da Técnica do Sistema de Análise Funcional.
  • Identificar desequilíbrios entre custo e valor funcional para revelar oportunidades ocultas de eficiência.
  • Facilitar sessões estruturadas de ideação para gerar alternativas viáveis de elevado valor.
  • Executar avaliações quantitativas multicritério utilizando comparação por pares e processos de hierarquia analítica.
  • Realizar cálculos abrangentes de custos do ciclo de vida incorporando análise do valor atual líquido.
  • Formular business cases executivos e comunicar recomendações de valor às principais partes interessadas.

Este curso é indicado para

O curso Competências de Engenharia de Valor foi especificamente concebido para líderes técnicos, financeiros e estratégicos dedicados à eficiência do capital.

  • Diretores de Projetos e Gestores Sénior de Projetos
  • Engenheiros de Custos de Despesas de Capital e Quantity Surveyors
  • Engenheiros Principais de Projeto e Diretores Técnicos
  • Diretores de Compras e Gestores Comerciais
  • Diretores de Gestão de Instalações e Gestores de Ativos
  • Líderes de Entrega de Infraestrutura
  • Executivos de PMO e Especialistas de Governação

Método de formação

A metodologia de aprendizagem aplicada no curso Competências de Engenharia de Valor assenta numa execução analítica estruturada e imersiva. Os participantes avançam através de uma série de exercícios práticos progressivos concebidos para reproduzir ambientes reais de tomada de decisão empresarial. Discussões orientadas, exercícios intensivos de mapeamento funcional e revisões conduzidas pelos pares garantem que os participantes interiorizam imediatamente os conceitos essenciais.

Ao longo da experiência, é dada especial ênfase à reflexão estratégica orientada, à resolução interativa de problemas quantitativos e à facilitação por especialistas. Os participantes avaliam cenários multidimensionais, aperfeiçoam estratégias de comunicação para apresentações executivas e desenvolvem fluência prática em análise funcional sem depender de aulas passivas ou ferramentas automatizadas de software.

Programa do curso

Dia 1:Compreender a Engenharia de Valor e a Sua Aplicação
  • Introdução ao Curso e Avaliação Pós-Curso
  • O que é valor? O que é Engenharia de Valor (VE)? Porque é importante?
  • Definição dos conceitos e princípios da Engenharia de Valor
  • Definição, âmbito e fases do projeto de um Estudo VE
  • Análise e gestão da equipa VE e das partes interessadas
  • Introdução ao estudo de caso
Dia 2:A Fase de Informação e Análise Funcional – Expressar as Necessidades e Restrições do Projeto
  • O Plano de Trabalho VE
  • A Fase de Informação – etapas e procedimentos
  • A necessidade de Análise Funcional nos projetos
  • Identificação de funções e seleção de Diagramas Funcionais
  • Técnica do Sistema de Análise Funcional (FAST)
  • Workshop: Diagrama FAST
Dia 3:A Fase Criativa - Inspirar a Criatividade na Sua Equipa
  • Custo e Valor da Função
  • Identificação de desajustes de valor
  • Competências de facilitação e superação de bloqueios à criatividade
  • Criatividade e pensamento criativo no ambiente do projeto
  • Recolha de dados e resultados da criatividade
  • Workshop: Brainstorming de alternativas para o estudo de caso
Dia 4:A Fase de Avaliação - Tomar Decisões Informadas sobre o Projeto
  • Tomada de decisão eficaz no ambiente do projeto
  • Métodos de avaliação de projetos: avaliação subjetiva e avaliação quantitativa
  • Comparação por pares e Processo Analítico Hierárquico (AHP)
  • Custos do ciclo de vida do projeto e Valor Atual Líquido
  • Resultados da Fase de Avaliação
  • Workshop: Técnicas de estimativa de custos
Dia 5:As Fases de Apresentação e Relatórios – Obter Resultados através de Comunicação Eficaz
  • Seleção de alternativas e planeamento de ações
  • Reporte dos resultados de VE à Gestão de Topo e às partes interessadas do projeto
  • Técnicas de apresentação oral e competências interpessoais
  • Níveis de Estudo da Certificação VE da SAVE International
  • Revisão de relatórios de estudos de caso VE e discussões de encerramento
  • Avaliação Pós-Curso

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso de formação

As nossas colaborações

Anderson Copex Coventry

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Perguntas frequentes sobre Competências de Engenharia de Valor

Os participantes adquirem conhecimentos de ponta a ponta em análise funcional, diagramas funcionais, modelação quantitativa de decisões e custeio do ciclo de vida, permitindo-lhes reduzir sistematicamente desperdícios e aumentar o valor nos projetos.  

O curso Value Engineering Skills proporciona frameworks aplicáveis que permitem aos participantes analisar imediatamente projetos ativos, questionar pressupostos de design e identificar poupanças substanciais de custos ao regressarem à sua organização.  
A análise funcional transfere o foco daquilo que um elemento é para aquilo que efetivamente faz. Esta mudança permite às equipas eliminar elementos de design redundantes, minimizar despesas ao longo do ciclo de vida e otimizar o desempenho global do projeto.  
Sim, os participantes realizam exercícios práticos de cálculo de custos do ciclo de vida, avaliação de Net Present Value e utilização de técnicas multicritério de decisão, como o Analytical Hierarchy Process.  
É benéfica uma formação geral em liderança de projetos, gestão de engenharia, estimativa de custos ou gestão comercial, mas os conceitos são desenvolvidos sistematicamente desde princípios fundamentais até aplicação avançada.  
Adquirir estas metodologias reforça as capacidades estratégicas de resolução de problemas, prepara os líderes para gerir o capital empresarial de forma mais eficaz e proporciona um percurso claro de progressão profissional em governação de projetos e otimização de valor.  

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