Compras en el Entorno Post Crisis

Curso de formación profesional sobre:

Compras en el Entorno Post Crisis

Navegando la Disrupción, Construyendo Resiliencia y Asegurando la Agilidad en la Cadena de Suministro

Calendario del curso

Acerca del curso Compras en el Entorno Post Crisis

Las interrupciones globales sin precedentes, la volatilidad del mercado y los cambios económicos han redefinido el mandato central de la gestión moderna de la cadena de suministro. El curso de formación Procurement in the Post Crisis Environment equipa a los líderes organizacionales con las perspectivas estratégicas y las herramientas operativas necesarias para transformar las vulnerabilidades de la cadena de suministro en ventajas competitivas. Gestionar el riesgo de manera proactiva y establecer ecosistemas de proveedores resilientes son imperativos críticos para la estabilidad empresarial y la creación de valor sostenida.

El curso de formación Procurement in the Post Crisis Environment ofrece marcos estratégicos para mitigar riesgos, optimizar costos y fortalecer las cadenas de suministro globales. Las organizaciones que adaptan sus modelos de adquisición a las dinámicas volátiles del mercado aseguran un mejor desempeño financiero, continuidad comercial y agilidad operativa.

Resultados esperados

Completar el curso de formación en Compras en el Entorno Post Crisis permite a los líderes fortalecer la resiliencia organizacional, mitigar la volatilidad de la cadena de suministro y generar valor sostenido:

  • Formular estrategias robustas de cadena de suministro que resistan interrupciones geopolíticas, económicas y operativas.
  • Implementar marcos proactivos de mitigación de riesgos en redes globales de abastecimiento.
  • Mejorar las relaciones estratégicas con proveedores para asegurar la continuidad comercial y la innovación.
  • Optimizar el costo total de propiedad manteniendo la capacidad de respuesta de la cadena de suministro.
  • Integrar consideraciones de sostenibilidad y ESG en las decisiones de compras post crisis.
  • Impulsar la agilidad operativa estableciendo modelos de abastecimiento flexibles y basados en datos.

Este curso es ideal para

Los líderes senior y profesionales comerciales que buscan resiliencia estratégica y eficiencia operativa obtendrán un valor inmenso al asistir al curso de formación Adquisiciones en el Entorno Post Crisis:

  • Directores de Compras y Directores de Cadena de Suministro
  • Jefes de Aprovisionamiento Estratégico y Gestión Comercial
  • Gerentes de Categoría y Especialistas Senior en Compras
  • Gerentes de Riesgo en la Cadena de Suministro y Directores de Operaciones
  • Gerentes de Contratos y Analistas Comerciales

Método de formación

Este curso de formación utiliza un entorno de aprendizaje atractivo y de alto impacto diseñado para traducir conceptos estratégicos en capacidades inmediatas en el lugar de trabajo. Los ejercicios interactivos, las discusiones ejecutivas guiadas y las evaluaciones de auto-reflexión animan a los participantes a analizar críticamente los desafíos operativos actuales. Las sesiones colaborativas de resolución de problemas permiten a los líderes comparar estrategias con las mejores prácticas globales mientras evalúan escenarios reales de la cadena de suministro.

Guiados por facilitadores expertos, los participantes exploran marcos estructurados para mejorar la agilidad empresarial y la previsión comercial. El diálogo interactivo fomenta el intercambio de conocimientos entre diversas industrias, capacitando a los profesionales para regresar a sus organizaciones con estrategias accionables para fortalecer las redes de abastecimiento. El curso de formación Procurement in the Post Crisis Environment garantiza que los participantes desarrollen capacidades prácticas para el éxito a largo plazo de la cadena de suministro.

Programa del curso

Día 1:Comprendiendo la Adquisición en la Nueva Normalidad
  • Cómo cambió el mundo debido a la pandemia, el aumento de la demanda y las continuas interrupciones en la cadena de suministro
  • ¿Cuál es el propósito de un negocio?
  • Cómo afrontar el problema de ser un “intermediario”
  • Proceso de compra y ciclo de adquisiciones
  • Posicionamiento de compras dentro de la empresa
  • La cadena de suministro global
Día 2:Seleccionar el Proveedor Adecuado y Evaluar el Desempeño
  • Analizando el Valor
  • Condicionando al Proveedor para Cumplir con sus Requisitos
  • Costeo del Ciclo de Vida
  • El Enfoque del Costo Total en las Compras
  • Uso de Índices de Precios
  • Evaluación del Desempeño
Día 3:Un Nuevo Paradigma para la Externalización
  • ¿Su relación es transaccional o basada en resultados?
  • Definir resultados deseados que sean medibles
  • Desarrollar un contrato de externalización efectivo
  • Diseñar una cadena de suministro resiliente
  • Evaluar compensaciones entre costo y servicio
Día 4:Identificación de inestabilidades y riesgos en la adquisición
  • Riesgos internos de la cadena de suministro
  • PESTLE y riesgos externos
  • Principios de gestión de riesgos
  • Evaluación y priorización de riesgos
  • Planificación de contingencias y gestión de riesgos
  • Cómo la crisis de la cadena de suministro cambió nuestras prácticas respecto al riesgo
Día 5:Repensando la Adquisición y Mejorando sus Resultados
  • Justificación y enfoque para la gestión del rendimiento incluyendo Lean
  • Identificación, definición y seguimiento de sus métricas
  • Incentivos y mejora continua
  • Reingeniería de cadenas de suministro de extremo a extremo para volverse resilientes
  • Desarrollo organizacional

Certificado

  • Certificado de Finalización del Curso de Formación para Líderes 360 para los delegados que asisten y completan el curso de formación

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Preguntas frecuentes sobre Compras en el Entorno Post Crisis

El curso de formación "Adquisiciones en el Entorno Post Crisis" ofrece modelos estratégicos para reconstruir la flexibilidad de la cadena de suministro, identificar riesgos emergentes en el mercado y reestructurar las redes de abastecimiento. Los participantes obtienen conocimientos prácticos para pasar de una gestión reactiva de crisis a una planificación proactiva y resiliente.  

Los participantes adquieren marcos prácticos para la evaluación de riesgos de proveedores, la optimización de costos y la renegociación de contratos. Estas capacidades permiten a los líderes revisar inmediatamente las cadenas de suministro de la organización, reducir vulnerabilidades e implementar estrategias de adquisición flexibles.  
Las organizaciones se benefician de una mayor visibilidad de la cadena de suministro, una reducción en la exposición a incumplimientos o escasez de proveedores, una mayor agilidad comercial y una mejor alineación entre las estrategias de adquisición y los objetivos empresariales más amplios.  
Dominar la resiliencia de la cadena de suministro y la mitigación estratégica de riesgos prepara a los líderes comerciales para roles ejecutivos en la toma de decisiones, demostrando su capacidad para proteger los márgenes empresariales y mantener la continuidad durante condiciones de mercado volátiles.
Este curso de formación está diseñado para profesionales con una base previa en funciones comerciales, de compras o de cadena de suministro que buscan perfeccionar sus capacidades de planificación estratégica y gestión de riesgos en entornos empresariales modernos.  
El curso explora modelos de abastecimiento equilibrados, posicionamiento estratégico de inventarios, técnicas dinámicas de negociación con proveedores y análisis de costo total para garantizar que la optimización de costos nunca comprometa la continuidad del suministro.  

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