Excelencia Operativa Avanzada en Mejora Continua

Curso de formación profesional sobre:

Excelencia Operativa Avanzada en Mejora Continua

Domine la medición del rendimiento, el benchmarking y las estrategias Lean-Agile para impulsar una mejora operativa duradera.

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Course Schedule

About This Excelencia Operativa Avanzada en Mejora Continua Training Course

Este curso ayuda a los profesionales a impulsar mejoras de rendimiento medibles mediante la medición del rendimiento, el benchmarking y estrategias de mejora continua. Se centra en identificar los KPI que realmente importan, comprender lo que indican los datos e integrar esos conocimientos con métodos Lean y Agile para mantener los resultados en el tiempo.

Comenzará con los fundamentos de la medición del rendimiento y por qué constituye el punto de partida para la mejora, para después pasar al uso de los datos de medición con el fin de impulsar la mejora continua, incluida la comprensión de la variación y los gráficos de control. A continuación, el curso aborda las herramientas y técnicas Lean y Agile, cómo utilizar el benchmarking para identificar causas y soluciones, y finaliza con la planificación y ejecución de un proyecto de benchmarking exitoso.

Al finalizar, dispondrá de estrategias prácticas para convertir los datos de rendimiento en mejoras operativas medibles.

 

Expected Outcomes

El curso se estructura en cinco etapas — desde los fundamentos de la medición del rendimiento hasta la ejecución de un proyecto completo de benchmarking — de modo que cada habilidad se vincule directamente con resultados medibles. Al finalizar, podrá:

  • Explicar los beneficios de la medición del rendimiento, la mejora continua y el benchmarking
  • Identificar e implantar las «pocas medidas vitales» de rendimiento que generan resultados reales
  • Comprender la variación y utilizar herramientas como los gráficos de control para interpretar los datos de rendimiento
  • Aplicar herramientas y técnicas Lean y Agile para optimizar procesos y proyectos
  • Utilizar el benchmarking para identificar causas de problemas y posibles soluciones
  • Planificar y ejecutar con éxito un estudio de benchmarking desde la definición del alcance hasta la ejecución
  • Vincular el compromiso de los empleados con la excelencia de procesos para lograr una mejora sostenida

This Course is Best For

  • Directores generales que buscan estándares operativos más elevados
  • Directores de operaciones y mantenimiento que impulsan iniciativas de rendimiento
  • Ingenieros de mantenimiento y fiabilidad centrados en la mejora de procesos
  • Directivos técnicos y supervisores que gestionan equipos y proyectos
  • Responsables de calidad que garantizan la excelencia organizacional

Training Method

El curso comienza con los fundamentos de la medición del rendimiento, incluido cómo seleccionar las pocas medidas vitales que realmente importan y utilizar los datos de forma constructiva. A continuación, avanza hacia el uso de esos datos para la mejora continua, abordando la variación, los gráficos de control y cómo mejorar sistemáticamente un proceso.

Después, explorará herramientas y técnicas Lean y Agile y cómo aplicarlas en la práctica, seguido del uso del benchmarking para identificar las causas de los problemas y demostrar relaciones de causa y efecto. El curso concluye con orientación práctica sobre cómo definir el alcance, planificar y ejecutar un proyecto completo de benchmarking e integrarlo con métodos Lean y Agile. A lo largo de todo el programa trabajará mediante facilitación dirigida por el tutor, debates grupales, casos prácticos reales y ejercicios prácticos, de modo que finalizará con estrategias listas para aplicarse de inmediato.

Course Outline

Day 1:Medición del Rendimiento: el Punto de Partida para la Mejora
  • La necesidad de medir el rendimiento
  • El impacto de los métodos Lean y Agile
  • Uso y abuso de los datos: cómo utilizar los datos de forma constructiva
  • Seleccionar las «pocas medidas vitales» de rendimiento
  • Medidas de rendimiento en operaciones y proyectos
  • Buenas prácticas actuales en medición del rendimiento 
Day 2:Utilizar las Mediciones para la Mejora Continua
  • Comprender la variación: la clave para entender el rendimiento
  • Qué nos indican los histogramas, gráficos de ejecución y gráficos de control sobre el rendimiento
  • El rango y la desviación estándar
  • Introducción a los gráficos de control
  • Cómo mejorar un proceso
  • Declaraciones del problema y de la misión
Day 3:Visión General de las Herramientas y Técnicas Lean y Agile
  • ¿Qué son Lean y Agile?
  • Principios clave de la gestión Lean
  • Fracasos de proyectos y orígenes de Agile
  • La fusión de los enfoques Lean y Agile: el estado actual de las mejores prácticas
  • Analizar un proceso o proyecto Lean y Agile
  • Aplicar las herramientas y técnicas en la práctica
Day 4:Benchmarking, Medición y Mejora
  • Benchmarking del rendimiento de procesos y proyectos
  • Identificar causas de problemas y posibles soluciones mediante benchmarking
  • Demostrar la relación entre una causa y su efecto
  • Investigar relaciones entre variables
  • El papel de la gestión del conocimiento
  • Cómo se integran las herramientas con los métodos Lean y Agile
Day 5:Gestionar con Éxito un Proyecto de Benchmarking
  • Definir el alcance y planificar un estudio de benchmarking
  • Identificar y seleccionar métricas y socios de benchmarking
  • Gestionar proyectos y procesos Lean y Agile eficaces
  • Integrar la gestión del rendimiento con Lean y Agile
  • El papel del benchmarking en la gestión del cambio

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Excelencia Operativa Avanzada en Mejora Continua FAQs

Aprenderá a identificar las «pocas medidas vitales» de desempeño que realmente impulsan los resultados y a utilizar los datos de forma constructiva sin sentirse abrumado por ellos.

Aprenderá a interpretar la variación mediante herramientas como histogramas, gráficos de evolución y gráficos de control, para distinguir los problemas reales de las fluctuaciones normales.

Sí. Aprenderá los principios fundamentales de ambos enfoques y cómo aplicar la combinación de herramientas y técnicas Lean y Agile en operaciones y proyectos reales.

Aprenderá a identificar las causas de los problemas mediante benchmarking, demostrar relaciones de causa y efecto y seleccionar las métricas y los socios adecuados para su estudio de benchmarking.

Finalizará el curso con un enfoque práctico para llevar a cabo un proyecto completo de benchmarking e integrar la gestión del desempeño con los métodos Lean y Agile para lograr una mejora sostenida.

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