رصد الثورة الصناعية 4.0 من خلال التميز في سلسلة التوريد

دورة تدريبية احترافية حول:

رصد الثورة الصناعية 4.0 من خلال التميز في سلسلة التوريد

التنقل في التحول الرقمي، التحليلات المتقدمة، والمصادر الاستراتيجية في العمليات الحديثة

جدول الدورة

حول دورة رصد الثورة الصناعية 4.0 من خلال التميز في سلسلة التوريد التدريبية

التسارع السريع في ابتكارات الثورة الصناعية الرابعة يغير بشكل جذري كيفية تحرك الشبكات العالمية ومعالجتها وتحسين السلع والخدمات الحيوية. تتطلب بيئات المؤسسات التجارية الحديثة سرعة غير مسبوقة، ورؤية دقيقة، ومرونة تشغيلية شاملة عبر كل طبقة من شبكة القيمة. لم يعد دمج الأنظمة المستقلة المترابطة، وتحليلات البيانات التنبؤية، والذكاء التشغيلي في الوقت الحقيقي خيارًا للمنظمات الطموحة. تفحص هذه الدورة التدريبية كيف يعيد التقدم الرقمي تشكيل التحالفات التجارية الرئيسية، وإدارة الفئات الحديثة، ونماذج أطر الشراء الاستراتيجية لضمان قيادة مستدامة للسوق وقدرة استراتيجية.

يتطلب تحقيق التزامن التشغيلي الكامل توحيد قدرات القوى العاملة، وبروتوكولات التشغيل، والبنية التحتية الرقمية المتقدمة في نظام بيئي شبكي مرن. يجب على المنظمات الحديثة استخدام الذكاء التشغيلي في الوقت الحقيقي لتعزيز الاستراتيجية التجارية الشاملة، وتنمية تطوير الموردين القائم على القيمة، وتعزيز أنظمة الموردين التعاونية. علاوة على ذلك، تظل مهارات التفاوض المحسنة مركزية لتأمين اتفاقيات تجارية ذات قيمة عالية وإرساء قيمة استراتيجية دائمة وطويلة الأمد. تمكّن دورة تدريب الثورة الصناعية 4.0 من خلال التميز في سلسلة التوريد القادة من تحسين شبكات التوريد والاستفادة من التقنيات الناشئةالتقنيات.

النتائج المتوقعة

من خلال إتمام دورة تدريب الثورة الصناعية 4.0 من خلال التميز في سلسلة التوريد، سيكتسب المشاركون قدرات تجارية شاملة لتعزيز الأداء التشغيلي من البداية إلى النهاية ودفع القيمة الاستراتيجية.

  • تركيب رأس المال البشري التنظيمي، والأُطُر التشغيلية، والتقنيات الرقمية لإنشاء ذكاء تشغيلي متقدم
  • مواءمة قدرات شبكة القيمة الرقمية مباشرة مع الأهداف الاستراتيجية العامة للشركة
  • صياغة أُطُر إدارة الفئات التي تعزز توسيع قدرات الموردين بشكل شامل
  • تنفيذ استراتيجيات تفاوض تكتيكية مصممة لتأمين اتفاقيات تجارية ذات مزايا عالية
  • تعزيز أنظمة بيئية تعاونية للموردين لدفع الابتكار المستمر وخلق قيمة متبادلة
  • حل تحديات الشراكات التجارية المعقدة متعددة الوظائف ضمن بيئات رقمية سريعة التطور

هذه الدورة مناسبة لـ

سيحصل المحترفون في الأدوار الاستراتيجية والتشغيلية والتجارية الرئيسية على أقصى قيمة استراتيجية من حضور دورة تدريبية حول تتبع الثورة الصناعية 4.0 من خلال التميز في سلسلة التوريد.

  • مديرو المشتريات الاستراتيجية ومديرو الفئات
  • ضباط سلسلة التوريد العالمية وقادة عمليات اللوجستيات
  • أخصائيو التوريد التجاري ومديرو البائعين
  • تنفيذيون في العمليات وقادة تخطيط التصنيع
  • شركاء الأعمال في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT)
  • محللو المخاطر المؤسسية والرقابة المالية والامتثال

منهجية التدريب

يستخدم هذا الدورة التدريبية منهجية تعليمية تفاعلية موجهة للبالغين تهدف إلى تحويل الأطر النظرية المعقدة إلى قدرات تشغيلية عملية. يتم تقديم الرؤى الاستراتيجية من خلال وحدات عرض تفاعلية، مناقشات مفتوحة موجهة، وتمارين تعاونية تعزز تبادل المعرفة بين الأقران وحل المشكلات بدقة.

من خلال تطبيق مفاهيم دورة تدريبية حول تتبع الثورة الصناعية 4.0 عبر التميز في سلسلة التوريد على سيناريوهات تجارية محاكاة بشكل منهجي، يكتسب المشاركون أُطُر عمل قابلة للتنفيذ للتطبيق الفوري في مكان العمل. تركز التجربة على التحسين التشغيلي المستمر، تحديد المخاطر التكتيكية، والتموضع الاستراتيجي لشبكات وظيفة التوريد.

تعلّم على أيدي خبراء متمرسين في مجالاتهم

في 360 ليدرز للتدريب، يضم فريق المدربين لدينا نخبة من الخبراء المتخصصين الذين يتمتعون بخبرة تزيد عن عشر سنوات في مجالاتهم. ويوظّف هؤلاء الخبراء خبراتهم المهنية في كل دورة تدريبية، من خلال الربط بين المعرفة النظرية والتحديات الفعلية التي يواجهها المهنيون في بيئات العمل. وتساعد خبراتهم المشاركين على فهم كيفية تطبيق المبادئ الأساسية في مسؤولياتهم اليومية واتخاذ القرارات المعقدة. ومن خلال الشرح الواضح والأمثلة الواقعية المستمدة من مختلف القطاعات، يجعل مدربونا المفاهيم المعقدة أكثر سهولة في الفهم والتطبيق. كما يشجعون المشاركين على طرح الأسئلة الهادفة واستكشاف أساليب مختلفة لمعالجة التحديات المهنية. ويسهم هذا المزيج من الخبرة المتخصصة والتوجيه العملي في تمكين المشاركين من تعزيز مهاراتهم، وتطوير قدراتهم، واكتساب مزيد من الثقة في أداء أدوارهم المهنية.

مخطط الدورة

اليوم 1:تحليل استخبارات سلسلة التوريد
  • تفسير مهمة ورؤية إدارة سلسلة التوريد
  • تفسير نماذج وأنواع سلسلة التوريد
  • ربط تطبيق البلوك تشين في الثورة الصناعية 4.0
  • تطبيق إنترنت الأشياء (IOT) في نماذج سلسلة التوريد
  • تفسير المخاطر في سلسلة التوريد
  • مقارنة التطبيق الحالي للبلوك تشين في الصناعات المختلفة وفوائده
اليوم 2:استخدام الأدوات الرئيسية لإدارة المشتريات الاستراتيجية من خلال التصنيف
  • عرض مراحل الشراء الفعّال من خلال المشتريات
  • اكتشف أهمية إدارة الفئات في المشتريات
  • ممارسة تحديد موقع المورد لأداء فعّال
  • استخدام التصنيف لإدارة الموردين بكفاءة
  • تطبيق المعايير المناسبة لاختيار المورد
  • استخدام مبادرات خفض التكاليف لتحسين صافي أرباح المنظمة
اليوم 3:تعظيم القيمة من خلال التفاوض في العقود الفعالة (الصفقات)
  • تحضير خطوات التفاوض
  • تفسير الاستراتيجيات المختلفة في التفاوض
  • تطبيق البدائل الأفضل للاتفاقيات المتفاوض عليها لإبرام عقود فعالة
  • ربط إدارة الموردين التعاونية
  • تطبيق الشروط التعاقدية المهمة في ما قبل التفاوض
  • تطوير إدارة فئة الموردين من خلال التفاوض في المشتريات
اليوم 4:تحديد الاتجاه الاستراتيجي في التوريد
  • اكتشف كيف يؤثر التوريد الاستراتيجي على المشتريات
  • طبق خطوات التوريد الاستراتيجي لتحسين اختيار الموردين
  • صنف خطة قسم المشتريات الاستراتيجية
  • حلل نمذجة التكلفة الإجمالية لسلسلة التوريد
  • فسر مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشتريات
  • اكتشف كيف يعزز إشراك الموردين الإنتاجية
اليوم 5:إدارة علاقات الموردين من خلال الشراكة التجارية
  • اكتشف تسلسل الموردين في قناة التوريد
  • ربط إدارة مخاطر الموردين في الشراكة التجارية
  • إعداد تكلفة المنتج لجمع بيانات السوق
  • ربط طلب المعلومات (RFI) وطلب العروض (RFP) في جمع معلومات سوق الموردين
  • صياغة إدارة علاقات شراكة الموردين
  • تطوير خطة لشراكة فعالة

الشهادة

عند إتمام الدورة التدريبية بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة إتمام الدورة التدريبية من 360 ليدرز للتدريب. كما يحصل المشاركون على ما بين 25 و30 ساعة معتمدة، وفقًا لسجلات حضورهم طوال فترة الدورة التدريبية.

وتعادل كل ساعة تعلم موجّه 60 دقيقة من الحضور الفعلي، مع توثيق سجلات الحضور وإدارتها وفقًا لنظام إدارة الجودة المعتمد لدينا، والحاصل على شهادة ISO 9001:2015.

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول رصد الثورة الصناعية 4.0 من خلال التميز في سلسلة التوريد

يكتسب المشاركون إتقانًا متقدمًا في التحول الرقمي، والمصادر الاستراتيجية، وأُطُر التعاون مع الموردين. تمكّن هذه القدرات الاستراتيجية عالية الطلب المهنيين من قيادة تحولات معقدة في سلسلة التوريد، وحل الاختناقات التشغيلية الحرجة، وتأهيل أنفسهم لأدوار قيادية تنفيذية عليا.  

تستفيد المؤسسات فورًا من تحسين التخفيف من المخاطر، ونماذج تكلفة الملكية الإجمالية المحسّنة، ونتائج تفاوض متفوقة. تضمن الأُطُر الاستراتيجية المطبقة أن تتمكن الفرق التجارية من استخراج القيمة بشكل منهجي من علاقات الموردين، وتنفيذ عمليات رقمية مرنة، ومواءمة استراتيجية الشراء مباشرة مع الأهداف المالية للشركة.  
كل مفهوم مقدم مُنظم حول التطبيق العملي التشغيلي. من خلال تمارين استراتيجية موجهة وسيناريوهات تجارية واقعية، يقوم المشاركون ببناء نماذج قابلة للتنفيذ وقوالب لاتخاذ القرار يمكن نشرها مباشرة لتحسين العمليات الداخلية فور العودة إلى العمل.  
يوصى بفهم أساسي للمشتريات التجارية، اللوجستيات التشغيلية، أو إدارة الأعمال العامة. تم تنظيم المحتوى بعناية لرفع المعرفة المهنية الحالية إلى منظور تنفيذي واستراتيجي عبر جميع المجالات الوظيفية.  
المحتوى الاستراتيجي يزود المشاركين بأدوات تحليلية لتقييم مخاطر الموردين متعددة المستويات، وإنشاء نماذج فعالة لحوكمة البائعين، وتنفيذ بروتوكولات إدارة المخاطر المعتمدة على البيانات عبر أنظمة تشغيل متطورة ومتغيرة.  
يقدم المنهج الدراسي رؤى شاملة حول كيفية هيكلة خطط الفئة ذات التأثير العالي، وتطبيق مصفوفات تحديد موقع المورد المتقدمة، وتنفيذ أساليب التفاوض التعاونية التي تحقق قيمة تجارية طويلة الأمد واتفاقيات تعاقدية قوية.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.