الدورة المتكاملة في إدارة استراتيجية المشتريات

دورة تدريبية احترافية حول:

الدورة المتكاملة في
إدارة استراتيجية
المشتريات

الارتقاء بالمشتريات الاستراتيجية وأداء سلاسل الإمداد لتعزيز قيمة المؤسسة

جدول الدورة

حول دورة الدورة المتكاملة في إدارة استراتيجية المشتريات التدريبية

تُعد وظائف الشراء عالية الأداء ضرورية لحماية هوامش المؤسسة، والحد من مخاطر الإمداد، وتحقيق ميزة تجارية. ويتطلب تحويل وظائف الشراء التقليدية إلى أصول استراتيجية مولّدة للقيمة مواءمة ممارسات إدارة الإمداد مباشرة مع أهداف المؤسسة. ويزوّد هذا البرنامج للتطوير المهني فرق القيادة والفرق التجارية بأدوات متقدمة وأطر لاتخاذ القرار ورؤى تجارية تساعدها على الانتقال من ممارسات الشراء التفاعلية إلى قرارات استباقية مستندة إلى معطيات السوق.

تمكّن الدورة التدريبية المتكاملة في إدارة استراتيجية المشتريات المهنيين من تحسين شبكات الإمداد، وإدارة أداء الموردين، والارتقاء بالقدرات التجارية الداخلية. ومن خلال إتقان منهجيات التوريد الاستراتيجي، واتخاذ القرار القائم على التحليلات، وأطر إدارة الموردين، يكتسب المشاركون المهارات اللازمة لسد فجوات الأداء، وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة، وترسيخ إدارة الإمداد كمساهم أساسي في نمو المؤسسة على المدى الطويل.

النتائج المتوقعة

تمكّن الدورة التدريبية المتكاملة في إدارة استراتيجية المشتريات المشاركين من تحويل عمليات الشراء إلى عوامل تمكين استراتيجية للأعمال.

  • وضع استراتيجيات توريد متوافقة مع أهداف المؤسسة ومعايير السوق التنافسية.
  • تطبيق أدوات تحليلية مثل مصفوفة Kraljic لتصنيف الإنفاق، وإدارة المخاطر، وتحسين علاقات الموردين.
  • بناء مبررات أعمال وخطط استراتيجية مقنعة تُظهر قيمة مالية وتشغيلية ملموسة.
  • تطبيق أنظمة قوية لقياس الأداء ومؤشرات أداء رئيسية لتتبع فاعلية الإمداد.
  • دفع التحسين المستمر عبر سلسلة الإمداد من خلال الممارسات الرشيقة، وإدارة التكاليف، والتكامل الرقمي.
  • تقييم ذكاء السوق وقدرات الموردين لتحسين نتائج التفاوض التجاري.
  • دمج المعايير الأخلاقية وأطر الحوكمة ومبادئ المسؤولية الاجتماعية للشركات في جميع أنشطة الشراء.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت الدورة التدريبية المتكاملة في إدارة استراتيجية المشتريات خصيصًا للمتخصصين والقادة المسؤولين عن توجيه قرارات الإمداد التجارية وإدارة شبكات الموردين الرئيسية.

  • مديرو المشتريات ورؤساء سلاسل الإمداد
  • كبار مديري الشراء ومتخصصو التوريد الاستراتيجي
  • مديرو الفئات ومحللو الإنفاق
  • مسؤولو العقود والمديرون التجاريون
  • مديرو مخاطر سلاسل الإمداد وقادة علاقات الموردين
  • مديرو الشؤون المالية المشرفون على المشتريات والنفقات الرأسمالية

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية نموذجًا تفاعليًا لتعلّم الكبار يركز على التفكير النقدي، والتأمل المهني، والتنفيذ الاستراتيجي. ويستكشف المشاركون تحليلات سيناريوهات واقعية، ونقاشات موجهة من الخبراء، وتبادل المعرفة بين الأقران. ويركز التدريب على التطبيقات العملية للأطر الاستراتيجية، بما يتيح للمشاركين تقييم التحديات التشغيلية الحالية مقارنة بأفضل الممارسات الدولية.

ومن خلال تمارين جماعية موجهة وأساليب تقييم تأملية، يطوّر المشاركون حلولًا عملية موجهة للتنفيذ ومصممة وفق احتياجات مؤسساتهم. وتوفر الدورة التدريبية المتكاملة في إدارة استراتيجية المشتريات بيئة تشجع النقاش البنّاء، وحل المشكلات بصورة تعاونية، والتحويل المباشر للمفاهيم التجارية إلى ممارسات استراتيجية في بيئة العمل.

مخطط الدورة

اليوم 1:خطوات الوصول إلى مستوى عالمي
  • ما الذي تفعله إدارات المشتريات ذات المستوى العالمي بشكل مختلف
  • إدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي
  • مصفوفة Kraljic
  • كفاءات المشتريات الرابحة
  • بناء مبرر أعمال متين
اليوم 2:تقييم عملياتك الحالية
  • تحليل فجوات المشتريات والمقارنة المرجعية
  • تحليل الإنفاق والفرص
  • تطوير الخطة الاستراتيجية لإدارة المشتريات
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) للمشتريات
  • إدارة سلسلة المواد
اليوم 3:خارطة طريق التحسين المستمر
  • العوامل الرئيسية الممكّنة للمشتريات
  • المشتريات الرشيقة
  • تسعير الموردين وإدارة الأسعار
  • استراتيجيات خفض التكاليف
  • الرقمنة
اليوم 4:منهجيات إدارة الموردين
  • نظام تصنيف الموردين
  • أساليب تأهيل الموردين
  • مقاييس أداء الموردين
  • إدارة مخاطر المشتريات
  • إدارة العقود
اليوم 5:تحسين صورة إدارة المشتريات
  • التوريد العالمي
  • ذكاء السوق
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية للشركات
  • مواكبة المستجدات في مهنة المشتريات

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول الدورة المتكاملة في إدارة استراتيجية المشتريات

تتناول هذه الدورة التدريبية مباشرة أوجه الضعف التجارية الشائعة، بما في ذلك سلوكيات الشراء التفاعلية، ومخاطر سلسلة التوريد غير المُدارة، وضعف الرؤية بشأن الإنفاق، وسوء مواءمة الموردين. كما توفر أطرًا تنفيذية لبناء هياكل شراء استباقية ومرنة وقائمة على البيانات.  

يكتسب المشاركون خبرة متقدمة في التوريد الاستراتيجي، وإدارة الفئات، والتقييم المالي، ومواءمة أصحاب المصلحة. ويؤهل إتقان هذه الكفاءات التجارية المتقدمة المهنيين لتولي مناصب في القيادة العليا والإشراف التنفيذي والإدارة الاستراتيجية.  
تستفيد المؤسسات من تعزيز الربحية، وتقليل التعرض التشغيلي، وتحسين أداء الموردين، وتحقيق مواءمة داخلية أقوى بين الأنشطة التجارية والأهداف المؤسسية.  
على الرغم من أن الخبرة المباشرة في المشتريات أو التعاقد أو إدارة الإمداد توفر أساسًا مفيدًا، فقد صُمم المحتوى لتوجيه المشاركين تدريجيًا من المبادئ الأساسية إلى التنفيذ الاستراتيجي المتقدم.  
يغادر المشاركون مزودين بأدوات تشخيص عملية، وأطر للمقارنة المعيارية، ومقاييس لقياس الأداء يمكن تطبيقها فورًا لتقييم العمليات الحالية وتحقيق تحسينات في التكلفة والعمليات.  
يستكشف المنهج أدوات التحول الرقمي، ومناهج الشراء المرنة، ومعلومات الأسواق العالمية، وأطر المسؤولية الاجتماعية للشركات، بما يضمن استعداد المشاركين للتعامل مع واقع سلاسل التوريد الحديثة.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.