القائد الرشيق

دورة تدريبية احترافية حول:

القائد الرشيق

دفع رشاقة المؤسسة والمرونة الاستراتيجية والابتكار عالي الأثر

★★★★★ 5.0 (2,977)

Course Schedule

About This القائد الرشيق Training Course

تتطلب البيئات المؤسسية الحديثة قدرة تنفيذية عالية على التكيّف، ومرونة تشغيلية، واستشرافاً استراتيجياً يحوّل تقلبات السوق إلى ميزة تنافسية. وتزوّد الدورة التدريبية «القائد الرشيق» كبار المهنيين بالكفاءات المتقدمة اللازمة لقيادة تحولات مؤسسية ديناميكية والاستجابة بحسم للاضطراب المستمر. ومن خلال ترسيخ أطر الرشاقة المؤسسية الحديثة، تمكّن هذه الدورة القادة من تبني التغيير المؤسسي الاستباقي، وتنمية الابتكار المستمر، وتوجيه فرق عالية الأداء عبر بيئات أعمال معقدة.

تمكّن الدورة التدريبية «القائد الرشيق» التنفيذيين من إتقان أطر القيادة التكيفية، وتسريع اتخاذ القرار الاستراتيجي، ودفع الابتكار المستدام. ويتطلب العمل في أسواق سريعة الوتيرة تجاوز نماذج الإدارة الجامدة واعتماد نماذج تنفيذ مرنة ومستشرفة للمستقبل. ويتعلم التنفيذيون إنشاء بيئات مرنة، وتحسين المواءمة بين الوظائف، وتأمين نمو مؤسسي مستدام.

Expected Outcomes

يُمكّن إتمام الدورة التدريبية «القائد الرشيق» القادة من صقل التنفيذ الاستراتيجي، وتحسين الحكم التنفيذي، وبناء قدرات مؤسسية عالية الأثر:

  • صياغة استراتيجيات أعمال تكيفية: تحويل مبادئ الرشاقة إلى أطر مؤسسية قابلة للتوسع للحفاظ على ميزة تنافسية حاسمة.
  • قيادة تحول المؤسسة: توجيه فرق متعددة التخصصات خلال تحولات تشغيلية معقدة بوضوح ومواءمة استراتيجية.
  • تسريع اتخاذ القرار التنفيذي: توظيف أطر تقييم سريعة لتقييم المخاطر، واستثمار الفرص، واتخاذ خيارات عالية المخاطر بسرعة.
  • تنمية الابتكار المستمر: إنشاء بيئات مؤسسية تعزز حل المشكلات إبداعياً وتوليد القيمة بسرعة.
  • الحد من مقاومة التغيير: تطبيق نماذج تواصل استراتيجية لكسب توافق أصحاب المصلحة واستدامة الأداء أثناء مراحل الانتقال.
  • تحسين سرعة العمليات: توظيف أدوات التنفيذ الرقمية الحديثة لتعزيز مرونة المؤسسة واستجابتها.
  • تنفيذ أطر رشاقة مخصصة: تصميم خطط عمل مؤسسية راسخة تتوافق مباشرة مع الأهداف الاستراتيجية الجوهرية.

This Course is Best For

صُممت الدورة التدريبية «القائد الرشيق» خصيصاً للقادة رفيعي المستوى وصناع القرار الاستراتيجيين المسؤولين عن دفع القدرات المؤسسية:

  • الرؤساء التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة
  • كبار نواب الرئيس والمديرون المؤسسيون
  • رؤساء الإدارات وقادة العمليات
  • مديرو التحول الاستراتيجي
  • مديرو التغيير المؤسسي
  • مستشارو الإدارة ومستشارو الاستراتيجية

Training Method

تعتمد الدورة التدريبية «القائد الرشيق» إطاراً تعليمياً تنفيذياً غامراً يتمحور حول المناقشات التفاعلية، والتقييمات الاستراتيجية الواقعية، وحل المشكلات تعاونياً. ويستكشف المشاركون بفاعلية سيناريوهات مؤسسية معقدة، وينخرطون في تبادل المعرفة بين الأقران، ويصقلون المفاهيم الاستراتيجية تحت إشراف الخبراء.

ويؤكد هذا النهج العملي على التأمل الاستراتيجي، والتعاون بين الأقران، والتطبيق الفوري في السياق العملي. ويكتسب المشاركون حزم أدوات قابلة للتطبيق وأطراً استراتيجية مصممة لمعالجة تحديات مؤسساتهم المباشرة ودفع تحسينات مستدامة في الأداء.

Course Outline

Day 1:فهم التغيير والابتكار المزعزعين - من القائد التقليدي إلى القائد الرشيق
  • أثر «الواقع الجديد» في التفكير القيادي
  • أساس منهجية Agile وأثرها في القيادة
  • طبيعة التغيير والابتكار المزعزعين ومحركاتهما
  • أنواع الابتكار ومدى ملاءمتها لمؤسستك
  • فهم بيان Agile وتطبيقه على القيادة
  • دور القيادة في تعزيز الابتكار
Day 2:قيادة التغيير والابتكار المزعزعين - تعزيز الإبداع من خلال القيادة الرشيقة
  • كيفية عمل العقل في الإبداع والابتكار
  • فهم عملية التغيير وكيفية قيادتها
  • بناء ثقافة الابتكار في مؤسستك
  • تطوير تفكير مرن وملهم وإبداعي ومبتكر
  • إدارة مقاومة التغيير
  • صياغة رؤية للتغيير والابتكار المزعزعين
Day 3:تنفيذ التغيير والابتكار المزعزعين
  • تطوير استراتيجية للابتكار
  • تحديد فرص الابتكار
  • استخدام التقنية لدفع التغيير والابتكار المزعزعين
  • التغلب على عوائق الابتكار
  • حل المشكلات: القائد والعقل
  • نماذج وتقنيات اتخاذ القرار الرشيق
  • تطبيق نموذج اتخاذ القرار الرشيق الفعّال
Day 4:قياس وتقييم التغيير والابتكار المزعزعين
  • قياس أثر التغيير والابتكار المزعزعين
  • التغيير الرشيق: أهمية نموذج OODA ومنهجية Kaizen
  • صياغة رؤية واضحة باستخدام نظام التغيير الرشيق
  • تقييم نجاح مبادرات الابتكار لديك
  • دور المقاييس والتحليلات في قياس الابتكار
  • بناء ثقافة التحسين المستمر
  • تنفيذ التغيير وترسيخه
Day 5:بناء ثقافة للقيادة الرشيقة - تخطيط العمل والتنفيذ
  • تعريف الثقافة المؤسسية
  • العوامل الرئيسية لقيادة مؤسسة رشيقة
  • إعداد خطة عمل لتنفيذ التغيير والابتكار المزعزعين
  • تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأدوارهم
  • مواءمة مبادرات الابتكار مع أهداف الأعمال
  • التواصل بشأن رؤية وفوائد التغيير والابتكار المزعزعين
  • ترسيخ القيادة الرشيقة وتحديد الخطوات التالية

Certificate

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

Would you like to take this course as a team?

القائد الرشيق FAQs

تزود دورة The Agile Leader القيادات العليا بأطر عملية للتعامل مع التقلبات التجارية، وتبسيط اتخاذ القرار التنفيذي، وبناء ثقافة تنظيمية قادرة على الابتكار السريع والنمو المستدام.  

يتعلم المشاركون تقنيات تقييم متقدمة ونماذج مراجعة تكرارية تسرّع الجداول الزمنية لاتخاذ القرار، وتضمن قدرة فرق القيادة على تغيير الاتجاه بفاعلية دون الإخلال بالصرامة الاستراتيجية أو الجودة التشغيلية.  
تركز كل وحدة على التنفيذ العملي، بما يمكّن القادة من العودة إلى مؤسساتهم باستراتيجيات قابلة للتطبيق، ونماذج لاتخاذ القرار، وخطط تنفيذ مخصصة جاهزة للدمج الفوري على مستوى المؤسسة.  
لا تُشترط خلفية تقنية. إذ يظل التركيز منصبًا على القيادة الاستراتيجية، والعقلية التنفيذية، والتصميم التنظيمي، وإدارة التغيير، والتنفيذ التجاري.  
من خلال دمج مبادئ الإدارة الرشيقة في الممارسات القيادية، تستفيد المؤسسات من تحسين المواءمة بين الوظائف، وتقليص الوقت اللازم لإطلاق الحلول المبتكرة إلى السوق، وتعزيز القدرة على الصمود أمام اضطرابات القطاع.  
يركز المحتوى على أطر التواصل الاستراتيجي، وأساليب مواءمة أصحاب المصلحة، واستراتيجيات إدارة التغيير التي تعالج الحواجز الثقافية، بما يضمن انتقالات سلسة أثناء التحولات الهيكلية.  

Can’t find what you are looking for?

Contact us and we will be pleased to assist you.