مهارات المناقصات والمشتريات والتفاوض

دورة تدريبية احترافية حول:

المناقصات،
والمشتريات،

ومهارات التفاوض

استراتيجيات توريد متقدمة، وخلق القيمة، والتفاوض التجاري التنفيذي

★★★★★ 5.0 (2,586)

جدول الدورة

حول دورة مهارات المناقصات والمشتريات والتفاوض التدريبية

تُعد المواءمة التجارية الاستراتيجية أمراً حيوياً للمؤسسات التي تسعى إلى حماية الهوامش وبناء سلاسل إمداد مرنة في الأسواق العالمية المتقلبة. ويعتمد نجاح المؤسسات الحديثة على بنية قوية للتوريد، واختيار شفاف للمورّدين، وإدارة صارمة للعقود. وتبحث هذه الدورة التدريبية في كيفية إسهام أطر المناقصات القوية ومنهجيات التفاوض الحازمة في خفض المخاطر التشغيلية بصورة منهجية، والقضاء على الهدر، وإطلاق قيمة مالية قابلة للقياس عبر دورات المشتريات المعقدة.

تمكّن دورة «مهارات المناقصات والمشتريات والتفاوض» التدريبية الفرق التجارية من الارتقاء بتفاعلات المورّدين من ترتيبات قائمة على المعاملات إلى شراكات استراتيجية عالية الأداء. ومع تجاوز الصفقات غير الرسمية، ينبغي للمؤسسات الاستفادة من مقاييس تقييم منظمة، وتحليل سوقي دقيق، واستراتيجيات تفاوض منضبطة لتحقيق أفضل قيمة مقابل المال. ومن خلال صقل كل مرحلة من مراحل التوريد—من التواصل الأولي مع السوق وحتى الترسية النهائية والإدارة المستمرة—يحقق المهنيون التجاريون مزايا تنافسية واضحة بالتوازي مع بناء مرونة إمداد طويلة الأجل.

النتائج المتوقعة

سيبني المشاركون في دورة «مهارات المناقصات والمشتريات والتفاوض» التدريبية قدرات متقدمة لهيكلة المناقصات بصورة منهجية، وتقييم عروض المورّدين، وقيادة المفاوضات التجارية عالية الأهمية.

  • تصميم عمليات المناقصات وتنفيذها من البداية إلى النهاية مع مواءمتها مباشرة مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • صياغة أطر شاملة لتقييم المورّدين استناداً إلى التكلفة الإجمالية للملكية والحد من المخاطر.
  • تطبيق تكتيكات تفاوض متقدمة تحمي مصالح المؤسسة وتمنع تآكل الهوامش.
  • إنشاء مؤشرات دقيقة لأداء المورّدين لدفع المساءلة والتحسين المستمر للخدمات.
  • التمييز بين الإدارة الاستراتيجية للمورّدين والشراء التشغيلي لتحسين قواعد الإمداد.
  • بناء نماذج مرنة لاستمرارية الأعمال والطوارئ لحماية تدفقات الإمداد الحرجة.

هذه الدورة مناسبة لـ

توفر دورة «مهارات المناقصات والمشتريات والتفاوض» التدريبية رؤى استراتيجية مهمة صُممت خصيصاً للأدوار القيادية التجارية والتشغيلية الرئيسية.

  • رئيس المشتريات
  • مدير سلسلة الإمداد
  • كبير متخصصي العقود
  • مدير التوريد الاستراتيجي
  • مدير الفئات
  • تنفيذي المشتريات
  • قائد العمليات التجارية

منهجية التدريب

يركز منهج التعلم في دورة «مهارات المناقصات والمشتريات والتفاوض» التدريبية على حل المشكلات بصورة نشطة، والرؤى الموجّهة من الخبراء، والنقاش التعاوني. ويحلل المشاركون سيناريوهات سوق واقعية ويقيّمون معضلات تجارية فعلية لصقل مهاراتهم التحليلية. وتتيح التمارين الاستراتيجية للمتدربين اختبار تكتيكات تفاوض معقدة، واستكشاف نماذج توريد بديلة، وتلقي تغذية راجعة بنّاءة في بيئة مهنية داعمة.

ومن خلال التفاعلات الجماعية المنظمة والتأمل الفردي، يقارن المشاركون ممارسات مؤسساتهم الحالية بأفضل الممارسات الدولية. وتشجع المناقشات الميسّرة على تبادل المعرفة عبر القطاعات، بما يضمن ترجمة المفاهيم النظرية مباشرة إلى حلول قابلة للتطبيق في بيئة العمل. ويغادر المشاركون مزودين بمخططات عملية وخطط تنفيذ شخصية جاهزة للتطبيق الفوري داخل مؤسساتهم.

مخطط الدورة

اليوم 1:كيفية مواءمة المناقصات والمشتريات مع استراتيجية المؤسسة
  • تأثير البيئة الخارجية
  • التكيف مع نماذج الأعمال الجديدة في ضوء الجائحة الأخيرة
  • استراتيجيات الإمداد الحرجة
  • تحويل علاقة المورّدين
  • دورة المشتريات
اليوم 2:عملية المناقصات
  • عناصر عملية مشتريات جيدة
  • اختيار استراتيجية التعاقد المناسبة
  • مراحل عملية المناقصة
  • تطوير معايير تقييم العطاءات
  • التفاوض مع المورّدين المدرجين في القائمة المختصرة
  • هل السعر الجيد هو العامل الوحيد في العملية؟
اليوم 3:مهارات المشتريات المتقدمة
  • تحويل علاقة المورّدين
  • تحديد رسالة المؤسسة في علاقاتها مع المورّدين
  • فهم كيفية أن تكون عميلاً جيداً
  • التمييز بين إدارة علاقات المورّدين SRM والتعاون
  • هل تحسين قاعدة المورّدين هو أسلوب العمل الوحيد؟
اليوم 4:عملية التفاوض
  • تقنيات التواصل
  • تجنب المفاوضات التصادمية
  • تقنيات جديدة في التأثير
  • فهم قوة الطرف الآخر في التفاوض
  • نقاط الضغط التفاوضية والتدابير المضادة
اليوم 5:تنفيذ التحسينات في المؤسسة
  • استقطاب مواهب إدارة المشتريات والاحتفاظ بها
  • إعداد خطة عمل شخصية واقعية للتحسين
  • استمرارية الأعمال والتخطيط للطوارئ في المشتريات
  • ما التكلفة على أساس الأنشطة؟
  • الطرق التي يمكن للمشتريات من خلالها تحسين الأداء المالي
  • إعداد خطة عمل متكاملة

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

شراكاتنا

Anderson Copex Coventry

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول المناقصات، والمشتريات، ومهارات التفاوض

تستفيد المؤسسات من تعزيز التحكم في التكاليف، وتقليل تسرب القيمة من العقود، وتحسين هياكل الصفقات بدرجة كبيرة. ويعود المشاركون وهم قادرون على التفاوض بما يتجاوز السعر وحده، وتأمين شروط تجارية أفضل، وتحسين توزيع المخاطر، وتحقيق قيمة طويلة الأجل من الموردين الرئيسيين.  

تزود الدورة التدريبية المهنيين بمعايير دقيقة لوضع مقاييس ذات معنى، وتقييم العطاءات بموضوعية، وإدارة أداء الموردين بشكل مستمر. وهذا يقلل النزاعات بعد الترسية ويضمن وفاء الموردين بالتزاماتهم التعاقدية باستمرار.  
نعم. يغطي محتوى الدورة أساليب تقييم محركات السوق الخارجية، وتنفيذ خطط قوية لاستمرارية الأعمال، وتكييف استراتيجيات التوريد للحد من الاضطرابات العالمية ومواطن ضعف سلسلة التوريد.  
على الرغم من أن الدورة مصممة للمهنيين الذين يمتلكون فهمًا للمفاهيم التجارية الأساسية، فإنها تبني القدرات المتقدمة بصورة منهجية. وهي مناسبة لكل من المديرين ذوي الخبرة الراغبين في صقل مناهجهم الاستراتيجية والمتخصصين في طور التطور الساعين إلى تعميق أثرهم التشغيلي.  
يتعلم المشاركون استراتيجيات اتصال متقدمة تحول المفاوضات بعيدًا عن حالات الجمود العدائية نحو اتفاقيات مولدة للقيمة. ويظل التركيز على توظيف القوة التفاوضية، وتحديد نقاط النفوذ، وإدارة الضغط المضاد بفعالية.  
يضع المشاركون خطة عمل عملية ومنظمة تتناسب مع التحديات الخاصة بمؤسساتهم. ويوجه هذا الإطار العملي التطبيق الفوري لبروتوكولات المناقصات المحسنة، وتقييمات الموردين المعدلة، واستراتيجيات التفاوض المطورة.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.