دورة تدريبية احترافية حول:

التميز في المناقصات والمشتريات لتحقيق رؤية 2030

رفع مستوى التوريد الاستراتيجي، والامتثال التنظيمي، وتحويل سلسلة التوريد المستدامة

جدول الدورة

حول دورة التميز في المناقصات والمشتريات لتحقيق رؤية 2030 التدريبية

تدريب التميز في المناقصات والمشتريات لتحقيق رؤية 2030 يزود المحترفين بالخبرة اللازمة لمواءمة العمليات التجارية مع الأطر الاستراتيجية للتحول الوطني. تتغير هياكل سلسلة التوريد الحديثة بسرعة تحت معايير تنظيمية جديدة، مما يتطلب انضباطًا ماليًا متزايدًا، وحوكمة متقدمة، وخلق قيمة مستدامة. يجب على المؤسسات في القطاعين العام والتجاري تحديث أطر الاستحواذ الخاصة بها للامتثال للمتطلبات المحلية المحدثة مع تحسين الإنفاق الرأسمالي ودفع التأثير الاقتصادي طويل الأمد.

تقدم هذه الدورة التدريبية استكشافًا معمقًا لاستراتيجيات الاستحواذ الحديثة، وتخفيف المخاطر، والإشراف على العقود، والحوكمة الأخلاقية. يستكشف المشاركون دمج بروتوكولات الشراء الأخضر، والمنصات الرقمية الحديثة، وطرق اختيار الموردين الشفافة المصممة لحماية نزاهة المؤسسات. من خلال دراسة التفاعل بين التكامل التكنولوجي والامتثال، يبني الحاضرون قدرات عملية لتنفيذ عمليات استحواذ مرنة وعالية القيمة عبر بيئات صناعية متنوعة.

النتائج المتوقعة

التميز في المناقصات والمشتريات لتحقيق رؤية 2030 يبني القدرات الاستراتيجية والتشغيلية اللازمة لتنفيذ أُطُر اقتناء فعالة للغاية تتماشى مع أهداف التحول الوطني.

من خلال إتمام هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

مواءمة استراتيجيات الشراء التنظيمية مباشرة مع متطلبات التحول الاقتصادي الوطني.
صياغة بروتوكولات مناقصات قوية تعزز الشفافية التجارية والصرامة التنافسية.
دمج مبادئ الشراء المستدام في اختيار الموردين وإدارة دورة الحياة.
نشر أنظمة الشراء الرقمية لرفع كفاءة العمليات والإشراف المبني على البيانات.
هيكلة ترتيبات تعاقدية متوافقة وقانونية تلتزم بالمعايير التنظيمية المحلية.
تنفيذ مقاييس الأداء لتقييم قدرات الموردين، وتقليل المخاطر المالية، وتعزيز قيمة سلسلة التوريد.

هذه الدورة مناسبة لـ

دورة تدريبية في التميز في المناقصات والمشتريات لتحقيق رؤية 2030 مصممة خصيصًا للمهنيين ذوي الأداء العالي المسؤولين عن إدارة وتنفيذ والإشراف على العمليات التجارية الاستراتيجية.

رؤساء المشتريات
مديرو سلسلة التوريد
مديرو المناقصات
مديرو العقود
ضباط الاستحواذ في القطاع العام
مديرو الفئات
مديرو الحوكمة والمخاطر والامتثال
أخصائيو المصادر الاستراتيجية

منهجية التدريب

يستخدم برنامج التميز في المناقصات والمشتريات لتحقيق رؤية 2030 إطار تعلم تنفيذي يركز على اتخاذ القرارات العملية وتطبيق المهارات الاستراتيجية. من خلال مناقشات مهنية موجهة، وتمارين عملية، وتعاون منظم بين الأقران، يقوم المشاركون بتحليل التحديات التجارية المعقدة وتقييم الاستراتيجيات ذات التأثير العالي.

تشجع بيئة التعلم على التفكير النقدي، والتحليل الاستراتيجي، وتبادل المعرفة تحت إشراف خبراء. يعمل الحاضرون على نمذجة السيناريوهات التفصيلية، وتقييم أطر العمل التشغيلية، وتمارين الحوكمة التفاعلية لضمان التطبيق الفوري داخل منظماتهم الخاصة.

تعلّم على أيدي خبراء متمرسين في مجالاتهم

في 360 ليدرز للتدريب، يضم فريق المدربين لدينا نخبة من الخبراء المتخصصين الذين يتمتعون بخبرة تزيد عن عشر سنوات في مجالاتهم. ويوظّف هؤلاء الخبراء خبراتهم المهنية في كل دورة تدريبية، من خلال الربط بين المعرفة النظرية والتحديات الفعلية التي يواجهها المهنيون في بيئات العمل. وتساعد خبراتهم المشاركين على فهم كيفية تطبيق المبادئ الأساسية في مسؤولياتهم اليومية واتخاذ القرارات المعقدة. ومن خلال الشرح الواضح والأمثلة الواقعية المستمدة من مختلف القطاعات، يجعل مدربونا المفاهيم المعقدة أكثر سهولة في الفهم والتطبيق. كما يشجعون المشاركين على طرح الأسئلة الهادفة واستكشاف أساليب مختلفة لمعالجة التحديات المهنية. ويسهم هذا المزيج من الخبرة المتخصصة والتوجيه العملي في تمكين المشاركين من تعزيز مهاراتهم، وتطوير قدراتهم، واكتساب مزيد من الثقة في أداء أدوارهم المهنية.

مخطط الدورة

اليوم 1:أساسيات المشتريات ومواءمة رؤية 2030

نظرة عامة على رؤية 2030 وأدوار المشتريات
الأهداف والأُطُر الاستراتيجية للمشتريات
السياسات واللوائح التي تشكل المشتريات بما يتماشى مع السلطات المحلية
أساسيات المناقصات: المفاهيم والعمليات الرئيسية
ممارسات المشتريات الأخلاقية والامتثال
دراسات حالة: نجاحات المشتريات المتوافقة مع رؤية 2030

اليوم 2:التميز في المناقصات وإدارة العطاءات

إعداد مستندات العطاء الشاملة
تقنيات تقييم العروض الفعالة
اختيار الموردين وإدارة العلاقات
تقييم المخاطر في عمليات المناقصات
أدوات إدارة النزاعات والتحديات
نشاط جماعي: صياغة نموذج مستند مناقصة باستخدام طرق محسنة

اليوم 3:الاستدامة والابتكار في المشتريات

مبادئ الشراء المستدام
دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية
الابتكار والتكنولوجيا في الشراء
الاقتصاد الدائري وتحسين الموارد
قياس تأثير الشراء على رؤية 2030
ورشة عمل: تصميم خطة شراء مستدامة لعام 2030

اليوم 4:المشتريات الإلكترونية والتحول الرقمي

مقدمة في أنظمة المشتريات الإلكترونية
الميزات الرئيسية لمنصات المشتريات الإلكترونية الحديثة
دمج المشتريات الإلكترونية في العمليات
تعزيز الشفافية والمساءلة باستخدام التكنولوجيا
تجاوز التحديات في تبني الرقمنة
ورشة عمل: التنقل في منصة مشتريات إلكترونية من أمثلة مختلفة

اليوم 5:استراتيجية المشتريات والتحسين المستمر

مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة أداء المشتريات
بناء ثقافة التحسين المستمر
مشاركة أصحاب المصلحة في المشتريات وتخفيف مخاطر الأمن السيبراني
الاستعداد للاتجاهات والتحديات المستقبلية مقابل التوطين والسعودة
ورشة عمل: تطبيق التعلم في سيناريوهات العالم الحقيقي باستخدام بعض أنظمة ERP وأدوات الذكاء الاصطناعي

الشهادة

عند إتمام الدورة التدريبية بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة إتمام الدورة التدريبية من 360 ليدرز للتدريب. كما يحصل المشاركون على ما بين 25 و30 ساعة معتمدة، وفقًا لسجلات حضورهم طوال فترة الدورة التدريبية.

وتعادل كل ساعة تعلم موجّه 60 دقيقة من الحضور الفعلي، مع توثيق سجلات الحضور وإدارتها وفقًا لنظام إدارة الجودة المعتمد لدينا، والحاصل على شهادة ISO 9001:2015.

هذه الدورة مناسبة لـ

رؤساء المشتريات
مديرو سلسلة التوريد
مديرو المناقصات
مديرو العقود
ضباط الاستحواذ في القطاع العام
مديرو الفئات
مديرو الحوكمة والمخاطر والامتثال
أخصائيو المصادر الاستراتيجية

منهجية التدريب

مجالات تدريبية ذات صلة:

المشتريات وإدارة العقود

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول التميز في المناقصات والمشتريات لتحقيق رؤية 2030

تُطوّر دورة التدريب هذه الكفاءات على المستوى التنفيذي في التوريد الاستراتيجي، والامتثال، وحوكمة سلسلة التوريد، مما يؤهل المهنيين لقيادة العمليات التجارية المعقدة ودفع استراتيجية المنظمة.

يتعلم المشاركون كيفية تبسيط سير العمل التجاري، وتقليل المخاطر التعاقدية، وضمان الامتثال للوائح المحدثة، ودمج ممارسات الشراء المستدامة التي تحقق فوائد مالية وتشغيلية مباشرة.

يكتسب المشاركون أدوات عملية لإعادة تصميم مستندات المناقصات، وإنشاء أطر تقييم صارمة للموردين، واعتماد أدوات الرقابة الرقمية، وتنفيذ مقاييس الاستدامة فورًا داخل بيئات عملهم.

يوصى بفهم أساسي للعمليات التجارية أو القانونية أو سلسلة التوريد لضمان أقصى استفادة من المفاهيم الاستراتيجية والأطر التحليلية التي يتم تناولها خلال الجلسات.

تدرس المنهجية كيف تعزز منصات الاستحواذ الآلية، وأدوات الشفافية الرقمية، والأنظمة التحليلية الكفاءة التشغيلية، وسلامة البيانات، والتقارير التنظيمية عبر شبكات التوريد الحديثة.

يتلقى المشاركون مواد مرجعية شاملة، وقوالب استراتيجية، وأُطُر تحسين مستمرة مصممة لدعم التنفيذ السلس لاستراتيجيات الاستحواذ الجديدة داخل مؤسساتهم.