إدارة المشتريات الطبية وسلسلة التوريد

دورة تدريبية احترافية حول:

إدارة المشتريات الطبية وسلسلة التوريد

التوريد الاستراتيجي، تحسين المخزون، والمرونة التشغيلية في الرعاية الصحية

جدول الدورة

حول دورة إدارة المشتريات الطبية وسلسلة التوريد التدريبية

تمكن دورة تدريبية في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الطبية المؤسسات الصحية من بناء شبكات توريد مرنة وفعالة من حيث التكلفة والحفاظ على استمرارية العمليات السريرية.

في العمليات الصحية الحديثة، يعد ضمان التدفق السلس للأدوية الحيوية والأجهزة والمواد الاستهلاكية أمرًا حيويًا لفعالية الرعاية السريرية ونتائج المرضى. تتطلب تقلبات الطلب العالية، وضعف الأسواق العالمية، والمعايير التنظيمية الصارمة إشرافًا استراتيجيًا في كل مرحلة من مراحل دورة التوريد. تستعرض هذه الدورة التدريبية الهياكل الاستراتيجية، وأُطُر تقييم الموردين، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر اللازمة لبناء شبكات توريد صحية موثوقة. يستكشف المشاركون منهجيات متقدمة لمواءمة ممارسات التوريد مع الأهداف المؤسسية الأوسع، والحفاظ على الامتثال التنظيمي، وتعزيز القيمة الهيكلية عبر أنظمة طبية معقدة.

من خلال دراسة تقنيات التجديد المتقدمة، واستراتيجيات إدارة البائعين، ومقاييس الأداء التشغيلي، يتعلم المندوبون تبسيط سير عمل المشتريات دون المساس بجودة الرعاية السريرية. تتناول الدورة التدريبية الأولويات التشغيلية الرئيسية، بما في ذلك هياكل العقود، وضبط التكاليف، ودقة المخزون، والتحسين المستمر للعمليات. يكتسب المندوبون أُطُر عمل قابلة للتنفيذ لتعزيز مرونة المؤسسة، وتقليل الاحتكاك في التوريد، ودفع الكفاءة القابلة للقياس عبر عمليات اللوجستيات الصحية وإدارة المواد.

النتائج المتوقعة

دورة تدريبية في إدارة المشتريات الطبية وسلسلة التوريد تقدم استراتيجيات عملية لتعزيز دقة التوريد، أداء المخزون، والمرونة العامة لسلسلة التوريد في الرعاية الصحية.

  • مواءمة استراتيجيات التوريد في الرعاية الصحية مع أهداف المنظمة لضمان توفر المواد بشكل مستمر.
  • تقييم قدرة الموردين، الامتثال، والموثوقية باستخدام بطاقات أداء منهجية.
  • تطبيق أساليب تفاوض استراتيجية لتحقيق أفضل الشروط التجارية وهياكل التكلفة المستدامة.
  • تحسين أنظمة التحكم في المخزون لموازنة توفر المخزون مع تقليل تكاليف الاحتفاظ والهدر.
  • إنشاء مقاييس قوية ومؤشرات أداء رئيسية لتتبع ورفع إنتاجية سلسلة التوريد.
  • تطبيق مبادئ تحسين العمليات المستمرة للقضاء على اختناقات سير العمل والهدر التشغيلي.
  • تعزيز المرونة التشغيلية للحفاظ على سلامة التوريد أثناء الاضطرابات السوقية غير المتوقعة.

هذه الدورة مناسبة لـ

تم تصميم دورة تدريبية في إدارة المشتريات الطبية وسلسلة التوريد خصيصًا للمهنيين المسؤولين عن توجيه وإدارة وتحسين عمليات التوريد والمصادر داخل بيئات الرعاية الصحية.

  • مديرو عمليات سلسلة التوريد في الرعاية الصحية
  • مديرو المشتريات الطبية الكبار
  • قادة اللوجستيات والتوزيع في الرعاية الصحية
  • مديرو المواد السريرية
  • أخصائيو مراقبة المخزون في المستشفيات
  • مديرو العقود والمصادر في الرعاية الصحية
  • تنفيذيون في سلسلة التوريد الدوائية

منهجية التدريب

يستخدم دورة تدريبية في إدارة المشتريات الطبية وسلسلة التوريد نموذج تعلم تفاعلي يجمع بين إحاطات تنفيذية منظمة، وتمارين حل المشكلات التفاعلية، وحوار استراتيجي بين الأقران. يقوم المشاركون بتحليل التحديات التشغيلية الواقعية، وتقييم سيناريوهات التوريد الصحي الواقعية، والتعاون في حلول استراتيجية. تضمن المناقشات الموجهة والتحليل التأملي فحص المبادئ التشغيلية الرئيسية وترجمتها إلى تطبيقات عملية في مكان العمل.

تمكن هذه الطريقة التعاونية المشاركين من مقارنة ممارساتهم التشغيلية الحالية مع معايير الصناعة أثناء تطوير خطط عمل مخصصة لمؤسساتهم. يقدم المدربون إرشادات خبراء مباشرة طوال الوقت، مع تسهيل مناقشات منظمة حول الاتجاهات الناشئة في سلسلة التوريد، وعلاقات الموردين، وتقنيات إدارة المخاطر. يغادر المشاركون مزودين بأطر عملية جاهزة للتطبيق الفوري في بيئات الرعاية الصحية الخاصة بهم.

تعلّم على أيدي خبراء متمرسين في مجالاتهم

في 360 ليدرز للتدريب، يضم فريق المدربين لدينا نخبة من الخبراء المتخصصين الذين يتمتعون بخبرة تزيد عن عشر سنوات في مجالاتهم. ويوظّف هؤلاء الخبراء خبراتهم المهنية في كل دورة تدريبية، من خلال الربط بين المعرفة النظرية والتحديات الفعلية التي يواجهها المهنيون في بيئات العمل. وتساعد خبراتهم المشاركين على فهم كيفية تطبيق المبادئ الأساسية في مسؤولياتهم اليومية واتخاذ القرارات المعقدة. ومن خلال الشرح الواضح والأمثلة الواقعية المستمدة من مختلف القطاعات، يجعل مدربونا المفاهيم المعقدة أكثر سهولة في الفهم والتطبيق. كما يشجعون المشاركين على طرح الأسئلة الهادفة واستكشاف أساليب مختلفة لمعالجة التحديات المهنية. ويسهم هذا المزيج من الخبرة المتخصصة والتوجيه العملي في تمكين المشاركين من تعزيز مهاراتهم، وتطوير قدراتهم، واكتساب مزيد من الثقة في أداء أدوارهم المهنية.

مخطط الدورة

اليوم 1:سلسلة التوريد في القطاع الطبي
  • مقدمة في إدارة سلسلة التوريد
  • قوة سلسلة التوريد
  • تطور سلسلة التوريد
  • استراتيجيات الأعمال وسلسلة التوريد
  • تحديات سلسلة التوريد
  • تطور وتقنيات سلسلة التوريد
  • سلسلة التوريد 4.0 
اليوم 2:عملية الشراء
  • دورة الشراء
  • أساليب الشراء
  • إدارة علاقات الموردين
  • عملية الشراء
  • قياس أداء الموردين وعمليات الشراء 
اليوم 3:التعاقد والتفاوض
  • التفاوض مع أصحاب المصلحة وإدارة العقود
  • عملية التفاوض
  • خصائص المفاوض الناجح
  • ما يجب فعله وما لا يجب فعله في التفاوض
  • إدارة العقود 
اليوم 4:إدارة المخزون
  • الاعتبارات في إدارة المنتجات الطبية
  • تكلفة المخزون
  • إدارة المخزون الإجمالية
  • استراتيجيات إعادة التزويد
  • تدقيق دقة المخزون
  • تقنيات المستودعات والمخزون
اليوم 5:التحسين المستمر للعمليات
  • قياس أداء سلسلة التوريد الشاملة
  • طرق التحسين المستمر
  • مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد والمشتريات
  • مقدمة في اللين وستة سيغما
  • الاتجاهات الحديثة في عمليات وتقنيات سلسلة التوريد

الشهادة

عند إتمام الدورة التدريبية بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة إتمام الدورة التدريبية من 360 ليدرز للتدريب. كما يحصل المشاركون على ما بين 25 و30 ساعة معتمدة، وفقًا لسجلات حضورهم طوال فترة الدورة التدريبية.

وتعادل كل ساعة تعلم موجّه 60 دقيقة من الحضور الفعلي، مع توثيق سجلات الحضور وإدارتها وفقًا لنظام إدارة الجودة المعتمد لدينا، والحاصل على شهادة ISO 9001:2015.

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول إدارة المشتريات الطبية وسلسلة التوريد

يقدم دورة التدريب أُطُرًا منظمة لتحسين دورات التوريد، وتعزيز مسؤولية الموردين، وتبسيط مراقبة المخزون. من خلال إتقان هذه المهارات، يمكن للمشاركين تقليل الاحتكاك في سلسلة التوريد، والقضاء على الهدر غير الضروري، وضمان الامتثال التنظيمي، وحماية استمرارية الرعاية السريرية.  

يحصل المشاركون على تعرض مباشر لنماذج تقييم البائعين، ونماذج التنبؤ المتقدمة بالطلب، وقوالب التفاوض، ولوحات أداء سلسلة التوريد. تتيح هذه الموارد العملية للمهنيين تقييم العمليات الحالية بسرعة وتنفيذ تحسينات فورية في التوريد وإدارة المواد.  
لا يلزم وجود خلفية تقنية متخصصة. تم تصميم دورة التدريب هذه للمهنيين والقادة العاملين في إدارة الرعاية الصحية أو التوريد أو اللوجستيات أو العمليات الذين يرغبون في تعميق قدراتهم الاستراتيجية والعملية في إدارة شبكات التوريد.  
يركز المنهج بشكل كبير على تقييم المخاطر، وإدارة المخزون الاستراتيجي، والتقييم المستمر للموردين، والتخطيط للطوارئ. يتعلم المشاركون منهجيات عملية لبناء هياكل توريد تكيفية قادرة على الحفاظ على استمرارية العمليات أثناء الصدمات الخارجية غير المتوقعة.  
يُعد إتقان الشراء الاستراتيجي وتحسين سلسلة التوريد من المهارات التي تجعل المحترفين مساهمين أساسيين في كفاءة المنظمة ومرونتها التشغيلية. القدرات التي يتم تطويرها خلال دورة التدريب تُعد المشاركين لتحمل مسؤوليات قيادية أوسع ضمن قطاعات الرعاية الصحية وعلوم الحياة.
يستكشف المشاركون طرق التفاوض التجاري المنظمة، وأُطُر مراقبة الأداء، وتقنيات إدارة العقود التعاونية. يتيح ذلك للمهنيين إقامة شراكات متوازنة ومبنية على القيمة مع الموردين مع ضمان معايير عالية للجودة وتقديم الخدمة.

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.