الشهادة المتقدمة في مهارات التواصل

دورة تدريبية احترافية حول:

الشهادة المتقدمة في مهارات التواصل

الارتقاء بالتأثير الشخصي والذكاء العاطفي والحضور التنفيذي

★★★★★ 4.5 (2,662)

جدول الدورة

حول دورة الشهادة المتقدمة في مهارات التواصل التدريبية

في بيئات الأعمال الحديثة، يشكل الحوار الواضح والأصيل أساس التميز التشغيلي والمواءمة الاستراتيجية وثقافة العمل عالية الأداء. ويتطلب إتقان الديناميكيات الشخصية فهمًا متقدمًا للإشارات السلوكية والاستماع النشط والرسائل الإقناعية. وتتناول هذه الدورة الآليات الأساسية للتفاعل في مكان العمل، وتزوّد القادة بالأدوات اللازمة لحل الاحتكاكات، ومواءمة الفرق المتنوعة، وبناء علاقات مهنية هادفة قائمة على الثقة المتبادلة.

تمكّن دورة الشهادة المتقدمة في مهارات التواصل المهنيين من تعزيز تأثيرهم الشخصي، وإتقان الذكاء العاطفي، ودفع التعاون المؤسسي. ومن خلال دراسة مفاهيم متقدمة مثل البرمجة اللغوية العصبية، والمواقع الإدراكية، والتحفيز القائم على القيم، يصقل المشاركون حضورهم التنفيذي عبر سيناريوهات أعمال معقدة. ويتجاوز المحتوى أدوات المحادثة الأساسية ليركز على تحويل التفاعلات الروتينية في مكان العمل إلى فرص استراتيجية لتعزيز الأثر القيادي، والتفاوض عالي المخاطر، ومواءمة الفرق.

النتائج المتوقعة

من خلال المشاركة في دورة الشهادة المتقدمة في مهارات التواصل، سينمّي المشاركون قدرات استراتيجية أساسية:

  • بناء الثقة بسرعة: إتقان فك رموز الإشارات غير اللفظية ومواءمة السلوك لبناء ألفة فورية مع العملاء وأصحاب المصلحة والزملاء.
  • توظيف الذكاء العاطفي: تطبيق تقنيات الوعي الذاتي وأطر الحدس للحفاظ على الاتزان والسلطة خلال التفاعلات عالية الضغط.
  • إتقان الحوار الدقيق: استخدام أطر منظمة لطرح الأسئلة وتقنيات الاستماع النشط لإزالة الغموض وتوضيح التوجيهات المؤسسية المعقدة.
  • تعزيز التعاطف وتعدد المنظورات: تحليل المواقف من زوايا معرفية متنوعة لفهم أولويات أصحاب المصلحة وإدارة النزاعات والتعامل مع المناقشات الحساسة.
  • تعزيز التحفيز القائم على القيم: تحديد المحفزات المؤسسية والشخصية الجوهرية لإلهام أداء الفريق ومواءمة الأهداف وتحفيز التغيير.
  • صقل الحضور التنفيذي: تعزيز الأداء اللفظي وغير اللفظي لعرض المفاهيم الاستراتيجية باتزان وسلطة ووضوح إقناعي.

هذه الدورة مناسبة لـ

يوفر الالتحاق بدورة الشهادة المتقدمة في مهارات التواصل قيمة استراتيجية للقادة وصنّاع القرار الراغبين في صقل تأثيرهم المهني، ومنهم:

  • المديرون التنفيذيون والمسؤولون المؤسسيون
  • كبار مديري الإدارات
  • قادة الفرق التشغيلية
  • مديرو الحسابات الاستراتيجية وقادة تفاعل العملاء
  • مديرو الموارد البشرية وشركاء الأعمال
  • متخصصو إدارة التغيير

منهجية التدريب

تُنظَّم بيئة التعلم في دورة الشهادة المتقدمة في مهارات التواصل حول المشاركة النشطة والتقييم الذاتي والتأمل النقدي. ويحلل المشاركون نماذج أطر عملية، ويقيّمون سيناريوهات واقعية من مكان العمل، ويشاركون في مناقشات يقودها الأقران لتعميق رؤيتهم الاستراتيجية. وتشجع التمارين التي يوجّهها الميسّر المشاركين على اختبار استراتيجيات تواصل مبتكرة في بيئة آمنة، بما يضمن قابلية التطبيق الفوري في الوظائف التنفيذية اليومية.

ويركز هذا النهج على التغذية الراجعة المستمرة والتحليل بالملاحظة والتأمل الذاتي العميق، بما يتيح للقادة تقييم أنماطهم السلوكية الحالية وبناء استراتيجيات للتطوير الشخصي. ومن خلال تبادل المعرفة التعاوني والسيناريوهات العملية المنظمة، يطوّر المشاركون استراتيجيات شخصية رفيعة المستوى مصممة لبيئاتهم المؤسسية المحددة.

مخطط الدورة

اليوم 1:كيفية بناء ألفة دائمة
  • فن بناء الألفة الدائمة
  • كيفية تحديد السمات السلوكية والاستجابة لها
  • كيفية تعديل سلوكك ليتوافق مع سلوك الآخرين
  • شحذ حواسك لالتقاط الإشارات التي يرسلها الآخرون
  • التواصل مع الزملاء والعملاء على مستوى يعزز الثقة والالتزام بصورة أعمق
  • قراءة لغة الجسد لفهم كيفية تفكير الآخرين واستجابتهم لك
اليوم 2:الوعي الذاتي: كيفية اكتساب فهم أعمق لذاتك
  • المفاهيم الرئيسية للبرمجة اللغوية العصبية (NLP) والذكاء العاطفي
  • التواصل مع مشاعرك لتعزيز الوعي الذاتي
  • استثارة المشاعر
  • ملاحظة رسائلك اللاواعية واتباع حدسك
  • الحديث الذاتي وما يعنيه
  • المرجعية الداخلية والخارجية
اليوم 3:تواصل فائق الوضوح
  • تقنيات قوية للاستماع وطرح الأسئلة
  • أنماط التفكير واللغة
  • الأنماط الفرعية
  • المواقع الإدراكية
  • بيئات الثقة
  • النتائج المصاغة جيدًا
اليوم 4:التعاطف: القدرة على فهم المواقف من منظور الآخرين
  • مراجعة كيفية شحذ حواسك لالتقاط الإشارات التي يرسلها الآخرون
  • توصيل الانطباعات الأولى - أسرار لغة الجسد
  • كيفية تواصلنا
  • مرشحات التواصل
  • أساليب التعلم
  • النمذجة: كيف يقوم الآخرون بالأمور
اليوم 5:التحفيز: كيفية تحقيق أقصى استفادة من نفسك والآخرين
  • المستويات المنطقية للتغيير
  • أهمية القيم في التحفيز
  • استخلاص القيم لنفسك ولمؤسستك
  • وضع أهداف محفزة
  • بناء مستقبل إيجابي لمؤسستك
  • اختبار النتائج المصاغة جيدًا

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

شراكاتنا

Anderson Copex Coventry

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول الشهادة المتقدمة في مهارات التواصل

تزود الدورة التدريبية القادة بأدوات متقدمة لقراءة الإشارات غير اللفظية، وتكييف الاستجابات السلوكية، وصياغة الرسائل بأقصى قدر من الوضوح وكسب التأييد، بما يعزز مباشرة اتخاذ القرار والمواءمة بين الوظائف.

نعم. صُممت مبادئ البرمجة اللغوية العصبية، والاستماع النشط، والمواقع الإدراكية، ومواءمة الدوافع للتطبيق المباشر في اجتماعات أصحاب المصلحة الجارية، وجلسات حل النزاعات، والإحاطات الاستراتيجية للفرق.
يتعمق المحتوى في مرشحات الإدراك، وتحديد المواقع الإدراكية، والتنظيم الذاتي العاطفي، بما يمكّن المهنيين من خفض التوتر، وفهم وجهات النظر المعارضة، وبناء نتائج تحقق المنفعة المتبادلة.
يحلل المشاركون السمات السلوكية وأنماط المعالجة المعرفية، ويتعلمون كيفية تكييف أسلوبهم اللفظي ونبرة الصوت ولغة الجسد للتواصل بفاعلية مع الشخصيات المتنوعة والقادة الكبار والعملاء الخارجيين.
يُدمج الذكاء العاطفي ضمن مجالات التعلم الأساسية، مع التركيز على الحوار الداخلي، والوعي بالحدس، واستكشاف القيم، والتأطير العاطفي لتحسين الوعي الذاتي والقيادة المتعاطفة.
تستفيد المؤسسات من تحسين التعاون بين الإدارات، وتقليل سوء الفهم التشغيلي، ورفع مشاركة الموظفين، ووجود قادة قادرين على قيادة المبادرات الاستراتيجية بقدرة عالية على الإقناع.

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.