Reinventando a Liderança: Uma Prévia do Desafio da Liderança

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Reinventando a Liderança: Uma Prévia do Desafio da Liderança

Cultivar a Presença Executiva, Impulsionar a Inovação Estratégica e Mobilizar o Elevado Desempenho Empresarial

Calendário do curso

Sobre o curso Reinventando a Liderança: Uma Prévia do Desafio da Liderança

Os ambientes empresariais contemporâneos exigem líderes executivos capazes de lidar com a volatilidade macroeconómica, a evolução da dinâmica da força de trabalho e a complexidade operacional sistémica. À medida que as condições de mercado evoluem a uma velocidade sem precedentes, as estruturas tradicionais de governação baseadas no comando e controlo deixam de gerar valor comercial sustentável, tornando necessária uma rápida transição para uma liderança empática e orientada pela influência em todos os níveis corporativos. As organizações modernas devem cultivar uma orientação visionária para promover a resiliência institucional a longo prazo, manter elevados níveis de retenção de talentos e estimular, de forma consistente, o esforço discricionário em divisões matriciais e multifuncionais. Alinhar a estratégia empresarial central com práticas de liderança centradas nas pessoas já não é apenas uma vantagem; é o motor fundamental da agilidade organizacional, da confiança das partes interessadas e da diferenciação competitiva sustentável num mercado global em rápida transformação.

O curso de formação Reimaginar a Liderança: Uma Antevisão do Desafio da Liderança proporciona aos profissionais seniores perspetivas transformadoras sobre presença executiva, integração de equipas baseada num elevado nível de confiança e execução estratégica. Ao avaliarem criticamente os seus modelos pessoais de liderança e o impacto observável no local de trabalho, os participantes desenvolvem a base comportamental necessária para reforçar a credibilidade institucional e cultivar ecossistemas corporativos colaborativos. O curso de formação Reimaginar a Liderança: Uma Antevisão do Desafio da Liderança permite aos profissionais converter objetivos corporativos abrangentes em práticas operacionais quotidianas relevantes que capacitam as equipas e aceleram o crescimento organizacional.

Resultados esperados

Reinventando a Liderança: Uma Prévia do Desafio da Liderança é um curso de formação que proporciona aos profissionais seniores capacidades práticas para impulsionar um crescimento empresarial mensurável.

  • Diferenciar a influência executiva da gestão funcional para gerar resultados organizacionais estratégicos.
  • Estabelecer uma credibilidade profissional inabalável que sirva de base a ambientes empresariais de elevada confiança.
  • Formular e articular uma visão organizacional estratégica que alinhe as iniciativas da força de trabalho com os objetivos empresariais.
  • Impulsionar a inovação operacional responsável, otimizando simultaneamente os parâmetros de risco empresarial.
  • Cultivar ambientes psicologicamente seguros que reforcem a responsabilidade individual, a agilidade operacional e a prestação de contas.
  • Criar estruturas sólidas de reconhecimento que maximizem o envolvimento e promovam a retenção sustentável de talentos de elevado valor.

Este curso é indicado para

Repensar a Liderança: Uma Antevisão do curso de formação O Desafio da Liderança destina-se a profissionais empenhados em ampliar o seu impacto estratégico:

  • Diretores Executivos e Executivos de Alta Direção
  • Vice-presidentes e diretores corporativos
  • Chefes de divisão e diretores-gerais de unidades de negócios
  • Líderes seniores de projetos estratégicos
  • Sucessores executivos de alto potencial
  • Líderes de transformação organizacional

Método de formação

Este curso de formação utiliza um modelo de aprendizagem imersivo, de nível executivo, concebido para proporcionar conhecimentos de elevado impacto e utilidade prática imediata. Através de orientação estruturada de especialistas, análise reflexiva, debate entre pares e avaliações de cenários simulados, os participantes analisam criticamente o impacto atual da sua liderança e alinham as suas ações quotidianas com os principais objetivos organizacionais.

Ao participarem em diálogos construtivos, exercícios de alinhamento estratégico e autoavaliações estruturadas, os executivos descobrem métodos concretos para melhorar o desempenho das suas unidades de negócios. O curso de formação Reimaginar a Liderança: Uma Antevisão do Desafio da Liderança assegura que os participantes regressem às suas organizações munidos de planos pessoais e exequíveis para promover um sucesso cultural e operacional duradouro.

Sobre o Instrutor

O formador responsável por ministrar este curso de formação Reimaginar a Liderança: Uma Antevisão do Desafio da Liderança é especialista em liderança estratégica e desenvolvimento organizacional, com mais de uma década de experiência na área. A sua experiência ajuda os participantes a relacionar os princípios da liderança orientada pela influência com as responsabilidades quotidianas e as decisões complexas que envolvem cultura, desempenho e mudança organizacional. Através de explicações claras e exemplos organizacionais relevantes, o formador torna conceitos complexos, como liderança baseada em valores, segurança psicológica e assunção responsável de riscos, mais fáceis de compreender e aplicar.

A sua orientação relaciona estes princípios diretamente com as responsabilidades dos altos executivos, líderes de unidades de negócios, líderes de projetos estratégicos e líderes de transformação organizacional. O formador esclarece de que forma a credibilidade da liderança gera confiança, como uma visão partilhada reforça o alinhamento e como a capacitação influencia a responsabilização e o desempenho além das fronteiras organizacionais. Esta perspetiva apoia um discernimento profissional fundamentado e a aplicação consistente de comportamentos de liderança eficazes durante mudanças estratégicas, processos de inovação e períodos de incerteza.

Programa do curso

Dia 1:Reimaginar a Liderança para um Mundo em Mudança
  • Compreender o contexto em mudança da liderança organizacional
  • Distinguir liderança, gestão e autoridade formal
  • Passar de uma liderança baseada no controlo para a influência e a capacitação
  • Explorar a liderança como um conjunto de comportamentos que podem ser aprendidos
  • Reconhecer as expectativas dos colaboradores e das partes interessadas modernas
  • Compreender a relação entre liderança e cultura organizacional
  • Identificar as características de líderes admirados e credíveis
  • Avaliar os pontos fortes pessoais de liderança e as prioridades de desenvolvimento 
Dia 2:Estabelecer credibilidade e liderar pelo exemplo
  • Compreender por que razão a credibilidade é a base da liderança
  • Clarificar valores pessoais, princípios e compromissos de liderança
  • Alinhar o comportamento da liderança com os valores organizacionais
  • Demonstrar coerência entre palavras, decisões e ações
  • Definir padrões claros e dar o exemplo dos comportamentos esperados
  • Construir confiança através da honestidade, competência e responsabilização
  • Tomar decisões baseadas em valores sob pressão
  • Desenvolver uma filosofia pessoal de liderança 
Dia 3:Inspirar uma visão e desafiar as práticas existentes
  • Compreender o poder do propósito e de uma visão partilhada
  • Explorar oportunidades, tendências e possibilidades futuras
  • Relacionar os objetivos organizacionais com as aspirações dos colaboradores
  • Comunicar uma visão de liderança convincente e inclusiva
  • Questionar pressupostos e identificar oportunidades de melhoria
  • Incentivar a experimentação, a criatividade e a assunção inteligente de riscos
  • Aprender de forma construtiva com os contratempos e as iniciativas malsucedidas
  • Liderar a inovação, mantendo a orientação estratégica 
Dia 4:Capacitar os Outros para um Desempenho Bem-Sucedido
  • Construir relações baseadas na confiança e no respeito mútuos
  • Promover a colaboração entre equipas e áreas da organização
  • Reforçar a autonomia, a confiança e o sentido de responsabilidade dos colaboradores
  • Delegar responsabilidades, mantendo a responsabilização
  • Desenvolver as competências e capacidades dos membros da equipa
  • Criar segurança psicológica para a partilha de ideias, questões e preocupações
  • Gerir divergências e utilizar diferentes perspetivas de forma construtiva
  • Orientar os colaboradores para um melhor desempenho individual e da equipa 
Dia 5:Inspirar o Compromisso e Sustentar o Impacto da Liderança
  • Reconhecer as contribuições individuais e as realizações significativas
  • Demonstrar apreço genuíno e dar feedback construtivo
  • Associar o reconhecimento aos valores, ao propósito e ao desempenho
  • Celebrar o progresso e reforçar o sentido de comunidade
  • Manter a motivação em períodos de incerteza e mudança organizacional
  • Traduzir os princípios de liderança em práticas diárias consistentes
  • Medir o impacto da liderança pessoal e o progresso comportamental
  • Desenvolver um plano de ação individual de liderança 

Resumo do Curso de Treinamento Reinventando a Liderança: Uma Prévia do Desafio da Liderança

O curso de formação Reinventando a Liderança: Uma Prévia do Desafio da Liderança analisa como os líderes podem substituir hábitos baseados no controlo por uma influência credível, um propósito partilhado e métodos práticos que permitam às pessoas alcançar um bom desempenho. Responde à evolução das expectativas dos colaboradores, das partes interessadas e das organizações, distinguindo a liderança da gestão e da autoridade formal e apresentando-a como um conjunto de comportamentos que podem ser desenvolvidos. Os participantes analisam como os líderes admirados moldam a cultura, avaliam os seus próprios pontos fortes e prioridades, clarificam os seus valores pessoais e criam uma filosofia de liderança que alinha as decisões e a conduta com as normas organizacionais. Em seguida, o curso relaciona a credibilidade com a honestidade, a competência e a responsabilidade, demonstrando por que motivo a coerência entre palavras, escolhas e ações é particularmente importante sob pressão. Explora também o propósito, as tendências futuras e a visão partilhada, incluindo formas de associar os objetivos organizacionais às aspirações dos colaboradores e de comunicar uma orientação inclusiva que apoie a mudança sem perder o foco estratégico.

A aprendizagem é convertida em ações no local de trabalho através do questionamento de pressupostos, da identificação de melhorias e do incentivo à experimentação com uma assunção inteligente de riscos. Os participantes aprendem a encarar os contratempos como dados que permitem realizar ajustes, em vez de motivos para abandonar a inovação, o que os ajuda a equilibrar a criatividade com a orientação estratégica. Desenvolvem abordagens para criar confiança e colaboração entre diferentes áreas, delegar com responsabilização e reforçar a autonomia, a confiança e o sentido de responsabilidade. A atenção dedicada ao coaching, ao desenvolvimento de capacidades e à segurança psicológica prepara os líderes para incentivar perguntas, gerir divergências e utilizar de forma construtiva perspetivas diversas. A ênfase final incide na manutenção do compromisso através do reconhecimento autêntico, de feedback construtivo e de formas de reconhecimento associadas aos valores, ao propósito e ao desempenho. Ao celebrar o progresso, reforçar o sentido de comunidade e manter a motivação em períodos de incerteza, os líderes podem promover o envolvimento e um desempenho resiliente. No final, estarão aptos a tomar decisões mais ponderadas e baseadas em valores, medir o progresso comportamental e transformar os princípios numa prática diária consistente através de um plano de ação individual. Estas capacidades podem reforçar a responsabilização, a inovação e o desempenho coordenado em toda a organização.

Certificado

Após a conclusão bem-sucedida do curso de formação, os participantes receberão um Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training. Os participantes obterão entre 25 e 30 créditos, de acordo com os registos de assiduidade ao longo do curso de formação.
Cada Hora de Aprendizagem Orientada corresponde a 60 minutos de presença efetiva. Os registos de assiduidade são mantidos e geridos em conformidade com o nosso sistema de gestão da qualidade certificado segundo a norma ISO 9001:2015.

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Perguntas frequentes sobre Reinventando a Liderança: Uma Prévia do Desafio da Liderança

Reimaginando a Liderança: Uma Prévia do curso de treinamento Leadership Challenge é destinado a profissionais seniores que buscam expandir sua influência estratégica e impacto na liderança. Os participantes relevantes incluem diretores executivos, executivos do nível C, vice-presidentes, diretores corporativos, chefes de divisão, gerentes gerais de unidades de negócios, líderes seniores de projetos estratégicos, responsáveis por transformação organizacional e sucessores executivos de alto potencial. O curso é particularmente aplicável àqueles responsáveis pela direção organizacional, desempenho interfuncional, alinhamento da força de trabalho ou grandes mudanças.

Reimaginando a Liderança: Uma Prévia do curso de treinamento Leadership Challenge distingue a liderança orientada pela influência da gestão funcional e da autoridade baseada principalmente na posição. Os participantes analisam por que as mudanças nas expectativas da força de trabalho e a complexidade organizacional exigem uma transição do controle para o empoderamento, credibilidade e comportamentos de liderança aprendíveis. Essa distinção ajuda profissionais seniores a considerar como sua conduta, relacionamentos e influência podem apoiar resultados estratégicos além do uso do poder formal de decisão.

Os líderes podem estabelecer credibilidade ao esclarecer seus valores, honrar seus compromissos e manter consistência entre palavras, decisões e ações. O curso conecta credibilidade com honestidade, competência, responsabilidade e a modelagem visível dos comportamentos organizacionais esperados. Os participantes também consideram decisões baseadas em valores sob pressão e desenvolvem uma filosofia pessoal de liderança para guiar seus padrões e conduta profissional.

O curso ajuda os participantes a conectar oportunidades futuras e metas organizacionais com as aspirações dos colaboradores, criando um senso compartilhado de propósito. Ele aborda como os líderes podem articular uma visão inclusiva que oferece direção estratégica enquanto incentiva o compromisso em toda a força de trabalho. Os participantes examinam tendências e possibilidades para que sua comunicação de liderança possa vincular prioridades corporativas a contribuições significativas dos colaboradores.

Os líderes podem incentivar a inovação responsável questionando suposições estabelecidas, identificando oportunidades de melhoria e apoiando a experimentação dentro de uma direção estratégica clara. A agenda aborda criatividade, tomada inteligente de riscos e aprendizado construtivo a partir de contratempos ou iniciativas malsucedidas. Isso ajuda os participantes a considerar como perseguir a inovação operacional enquanto permanecem atentos aos parâmetros de risco da empresa, ao propósito organizacional e às prioridades comerciais mais amplas.

Os líderes podem aumentar a autonomia delegando responsabilidades significativas, fortalecendo a confiança dos colaboradores e esclarecendo a responsabilidade contínua pelos resultados. O curso examina como a confiança, o respeito, o desenvolvimento de competências e o senso de propriedade contribuem para um desempenho mais forte individual e em equipe. Os participantes também consideram o coaching dos colaboradores e a construção de sua competência, permitindo maior independência sem eliminar os padrões e responsabilidades necessários para o desempenho organizacional.

A segurança psicológica e as perspectivas diversas permitem que os colaboradores apresentem ideias, dúvidas e preocupações enquanto contribuem de forma construtiva para o trabalho compartilhado. O curso explora a colaboração entre equipes e fronteiras organizacionais, incluindo como os líderes podem gerenciar discordâncias sem suprimir diferenças valiosas. Essas capacidades são relevantes quando os participantes precisam construir confiança, melhorar a agilidade operacional e aproveitar pontos de vista variados para enfrentar desafios organizacionais complexos.

Os líderes podem manter o compromisso reconhecendo contribuições significativas, oferecendo apreciação autêntica e feedback construtivo, e conectando o reconhecimento com valores, propósito e desempenho. O curso também aborda a celebração do progresso, o fortalecimento da comunidade e a manutenção da motivação durante períodos de incerteza e mudanças organizacionais. Os participantes examinam seu impacto pessoal na liderança, monitoram o progresso comportamental e desenvolvem um plano de ação individual para aplicar os princípios de liderança de forma consistente.

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