Mestre Certificado em Prospectiva Estratégica e Liderança (CSFLM)

O curso de formação Certified Strategic Foresight and Leadership Master (CSFLM) desenvolve as capacidades analíticas e de liderança necessárias para antecipar a mudança, construir futuros alternativos e converter a incerteza em escolhas estratégicas práticas. Aborda as limitações dos planos baseados sobretudo em dados históricos, examinando as condições VUCA, os princípios da prospetiva, a análise do ambiente, a análise de tendências e a interpretação de sinais fracos, eventos inesperados e questões emergentes. Os participantes exploram a forma como as megatendências demográficas, tecnológicas, geopolíticas e ambientais interagem, utilizando as análises STEEP, PESTLE e da Roda dos Futuros para mapear a mudança, reconhecer disrupções e relacionar desenvolvimentos futuros com riscos e oportunidades. O desenvolvimento de radares de tendências e os estudos de caso organizacionais associam estes métodos ao desafio de encontrar evidências relevantes num contexto de volatilidade, inovação e mudança dos pressupostos estratégicos. Esta base ajuda os líderes a distinguir fatores persistentes de desenvolvimentos emergentes que justificam uma monitorização mais atenta.

Em seguida, os formandos aplicam os modelos de cenários Shell, GBN e 2x2 para criar narrativas plausíveis, desafiantes e divergentes, antes de testar as estratégias existentes em diferentes condições futuras. Ao traduzirem as perspetivas dos cenários em opções robustas, podem apoiar a avaliação de riscos, a gestão de oportunidades, a inovação, a transformação empresarial, a elaboração de políticas e a governação sem dependerem de uma única previsão. Os exercícios de tomada de decisões baseados em cenários reforçam a capacidade de comparar escolhas, questionar pressupostos e explicar por que motivo uma ação continua a ser adequada perante vários resultados possíveis. O curso também mostra como integrar a prospetiva nos ciclos de planeamento estratégico, estabelecer rotinas de monitorização de sinais e rever os cenários à medida que as condições evoluem. A prática de liderança e comunicação prepara os participantes para desenvolver uma cultura de prospetiva, envolver colegas de diferentes áreas funcionais e apresentar um plano de cenários para um desafio do mundo real. Estas aplicações permitem tomar decisões mais informadas sobre prioridades estratégicas e mudanças organizacionais, ajudando simultaneamente as organizações a adaptar o planeamento, a governação e a inovação em resposta a possibilidades futuras credíveis.