Governação Corporativa Certificada
e Profissional de Liderança (CGGLP)

O curso de formação Certified Corporate Governance and Leadership Practitioner (CGGLP) abrange as responsabilidades de governação, o planeamento estratégico, a gestão de riscos, os controlos internos e os relatórios financeiros, permitindo aos líderes tomar decisões responsáveis e reforçar a supervisão organizacional. Analisa por que motivo a governação é importante, os fatores que a tornam eficaz e a forma como as responsabilidades são partilhadas entre os conselhos de administração, os líderes seniores e a gestão intermédia em diferentes modelos organizacionais. A análise baseada em casos relaciona estes princípios com o desafio prático de clarificar a autoridade, alinhar a atividade da gestão com as orientações do conselho de administração e manter a transparência. Em seguida, o curso aborda a forma como as organizações formulam a estratégia, monitorizam o desempenho estratégico e utilizam verificações estruturadas para avaliar se os planos continuam alinhados com os objetivos. Desenvolve também uma compreensão prática do risco, desde o reconhecimento da sua importância e a aprendizagem com resultados anteriores até à aplicação de um processo sistemático ao nível estratégico e à identificação de melhorias no regime geral de gestão de riscos da organização.

Os participantes aprendem a avaliar e melhorar os controlos administrativos e contabilísticos, a compreender o contributo da auditoria interna e a estabelecer controlos de projeto eficazes. Reforçam a sua capacidade de analisar e apresentar informações que sustentem decisões sólidas. A literacia financeira é desenvolvida através da análise das principais demonstrações financeiras, da interpretação das relações entre elas e da compreensão dos deveres de quem as prepara, dos administradores e dos conselhos de administração. A atenção dada às questões atuais relativas aos relatórios financeiros e à contabilidade enquadra a informação financeira no respetivo contexto de governação, enquanto a análise de rácios e os relatórios de gestão apoiam uma avaliação fundamentada do desempenho organizacional. Ao desenvolver, medir e comunicar indicadores-chave de desempenho financeiros e não financeiros relevantes, os participantes podem relacionar a estratégia com dados operacionais e identificar as áreas em que são necessárias medidas corretivas. No local de trabalho, estas competências promovem uma responsabilização mais clara dos conselhos de administração e da gestão, uma supervisão de riscos rigorosa e uma conceção de controlos mais robusta. Permitem aos líderes combinar dados estratégicos, operacionais e financeiros ao definir prioridades, analisar o desempenho e proteger os ativos organizacionais, melhorando a qualidade das decisões em toda a organização.