GRC en empresas conjuntas: gobernanza, riesgos y cumplimiento en petróleo y gas

Curso de formación profesional sobre:

GRC en empresas conjuntas: gobernanza, riesgos y cumplimiento en petróleo y gas

Supervisión estratégica, garantía financiera y responsabilidad operativa en alianzas de energía upstream

Calendario del curso

Acerca del curso GRC en empresas conjuntas: gobernanza, riesgos y cumplimiento en petróleo y gas

Gestionar las complejas dinámicas comerciales de las empresas conjuntas en el sector energético upstream exige una supervisión excepcional, una rigurosa gobernanza de riesgos y protocolos de cumplimiento absolutamente claros. Las empresas conjuntas de petróleo y gas upstream reúnen a entidades corporativas independientes para aportar capital conjuntamente y equilibrar los riesgos operativos. Sin embargo, las prioridades corporativas contrapuestas suelen generar fricciones en torno a la aprobación de gastos, los umbrales de votación, la supervisión del operador y las obligaciones regulatorias. Establecer un marco de gobernanza sólido es esencial para aclarar los derechos de los socios, agilizar los canales de presentación de informes y proteger el valor de los activos a largo plazo, tanto en las participaciones operadas como en las no operadas.

Esta experiencia de aprendizaje de nivel ejecutivo convierte los complejos contratos de operación conjunta, los términos de las concesiones y los acuerdos de accionistas en controles internos prácticos y cotidianos a lo largo de todo el ciclo de vida de la empresa conjunta. Los participantes analizan cómo las estructuras de gobernanza armonizan los intereses de los socios, optimizan el seguimiento de las cuentas conjuntas y garantizan el cumplimiento normativo.

El curso de formación GRC para empresas conjuntas: gobernanza, riesgos y cumplimiento en petróleo y gas proporciona a los profesionales de la energía los marcos estratégicos y las herramientas de supervisión necesarios para evaluar los gastos de las cuentas conjuntas, gestionar los informes dirigidos a los socios y resolver eficazmente disputas operativas complejas.

Resultados esperados

Este curso de formación proporciona a los participantes estrategias prácticas para armonizar los complejos derechos contractuales de múltiples socios con la gobernanza operativa diaria y los requisitos de cumplimiento corporativo.

Al completar el curso de formación GRC para empresas conjuntas: gobernanza, riesgos y cumplimiento en petróleo y gas, los participantes podrán:

  • Formular marcos claros de derechos de decisión y protocolos de escalamiento adaptados a los acuerdos de operación conjunta, tanto operados como no operados.
  • Evaluar la exposición financiera, operativa y regulatoria específica de la empresa conjunta para establecer mecanismos proporcionados de supervisión por parte de los socios.
  • Implantar controles financieros internos rigurosos sobre los programas de trabajo anuales, los presupuestos, las autorizaciones de gastos y las previsiones de solicitudes de fondos.
  • Elaborar una matriz corporativa de obligaciones de cumplimiento para hacer un seguimiento de las presentaciones regulatorias, las normas de salud y seguridad y las medidas contra el soborno.
  • Ejercer eficazmente los derechos de auditoría de las cuentas conjuntas y resolver las asignaciones de costes controvertidas entre los socios mediante una conciliación basada en pruebas.
  • Impulsar un diálogo constructivo entre los socios durante las reuniones del comité para abordar el desempeño del operador, las modificaciones del proyecto y los posibles bloqueos.

Este curso es ideal para

Este curso de formación sobre GRC en empresas conjuntas: gobernanza, riesgos y cumplimiento en el sector del petróleo y el gas está diseñado específicamente para responsables clave de la toma de decisiones, representantes comerciales y especialistas en control de todo el sector de exploración y producción, incluidos:

  • Gerentes y directores de empresas conjuntas
  • Gerentes comerciales de exploración y producción y responsables de activos
  • Controladores financieros de cuentas conjuntas y contables de empresas conjuntas
  • Gerentes de auditoría interna y auditores de participaciones conjuntas
  • Asesores jurídicos y especialistas en gobernanza corporativa
  • Responsables de cumplimiento normativo y directores de riesgos
  • Directores de proyectos de exploración y producción e ingenieros sénior de operaciones

Método de formación

Los participantes se involucran en un entorno de aprendizaje inmersivo estructurado en torno al análisis estratégico, el debate guiado entre colegas y la resolución práctica de problemas. Los complejos principios de gobernanza se clarifican mediante ejercicios prácticos que plantean a los participantes el reto de analizar las condiciones de operación conjunta, evaluar las deficiencias de los controles financieros y formular respuestas estructuradas de supervisión. El intercambio de conocimientos y la interacción activa entre profesionales experimentados del sector constituyen un componente esencial del proceso de aprendizaje.

Mediante simulaciones prácticas, los participantes revisan gastos controvertidos de empresas conjuntas, evalúan los sobrecostes del operador y preparan informes formales para elevar los asuntos a los socios. El curso de formación culmina con una simulación interactiva de un comité de operaciones conjuntas, en la que los participantes practican la toma de decisiones basada en pruebas, cuestionan de forma constructiva las premisas del operador y establecen registros de acciones exigibles para su aplicación inmediata en el lugar de trabajo.

Programa del curso

Día 1:Estructuras y gobernanza de las empresas conjuntas
  • Empresas conjuntas constituidas y no constituidas en el sector del petróleo y el gas
  • Cómo interactúan los acuerdos de operación conjunta, los acuerdos de accionistas y los términos de las licencias o concesiones
  • Funciones del operador, los socios no operadores y el comité de operaciones conjuntas
  • Autoridad delegada, asuntos reservados, umbrales de votación y requisitos de cuórum
  • Conflictos de intereses, transacciones con partes vinculadas y derechos de información de los socios
  • Taller: elaborar una matriz de derechos de decisión para una empresa conjunta e identificar qué decisiones requieren la aprobación de los socios.
Día 2:Gestión de riesgos de empresas conjuntas y supervisión de socios
  • Identificación de riesgos operativos, financieros, comerciales, de HSE y regulatorios a lo largo del ciclo de vida del activo
  • Conciliación de las distintas tolerancias al riesgo de los socios y determinación de cuándo escalar las exposiciones significativas
  • Asignación de la titularidad de los riesgos y de las responsabilidades de control entre el operador y los socios
  • Evaluación de la capacidad del operador, las dependencias de los contratistas y el desempeño de los controles críticos
  • Seguimiento de los indicadores clave de riesgo, las señales de alerta temprana y las medidas correctivas
  • Taller: Elaborar un registro de riesgos de la empresa conjunta y definir los umbrales de notificación y escalamiento para un proyecto de desarrollo de un yacimiento.
Día 3:Gobernanza financiera y controles de cuentas conjuntas
  • Revisión de los programas de trabajo y presupuestos anuales, y cuestionamiento de los supuestos en los que se basan
  • Autorizaciones de gastos, modificaciones presupuestarias y aprobación de sobrecostes
  • Solicitudes de fondos, previsiones de financiación, obligaciones de pago de los socios y escalamiento en caso de incumplimiento
  • Aprobaciones de adquisiciones, selección de contratistas y controles de los gastos con partes vinculadas
  • Asignación de costes de la cuenta conjunta, documentación justificativa, derechos de auditoría de los socios y cargos impugnados
  • Taller: Revisar un aumento presupuestario propuesto y un cargo impugnado en una cuenta conjunta y, a continuación, determinar las aprobaciones, las pruebas y el seguimiento necesarios.
Día 4:Cumplimiento normativo, ética e investigaciones
  • Mapeo de las condiciones de las licencias, los compromisos contractuales y las obligaciones regulatorias aplicables
  • Asignación de responsabilidades para las presentaciones en materia de salud, seguridad y medioambiente (HSE), medioambientales y demás presentaciones regulatorias
  • Controles antisoborno, diligencia debida de terceros y cumplimiento de las normas comerciales, cuando corresponda
  • Gestión de incumplimientos normativos, preservación de pruebas y notificación a los socios
  • Coordinación de investigaciones, comunicaciones regulatorias y medidas correctivas
  • Taller: Elaborar un registro de obligaciones de cumplimiento y responder ante una presunta infracción de integridad por parte de un contratista.
Día 5:Aseguramiento, presentación de informes al comité y toma de decisiones
  • Uso de autoevaluaciones del operador, revisiones de los socios y auditorías independientes para elaborar un plan de aseguramiento
  • Diseño de informes para el comité que destaquen las decisiones necesarias, las medidas pendientes y los riesgos emergentes
  • Documentación de las decisiones del comité, las condiciones de aprobación y las opiniones discrepantes
  • Escalamiento de hallazgos sin resolver, desacuerdos entre socios y posibles situaciones de bloqueo
  • Mantener la continuidad de la gobernanza durante los cambios de operador, las salidas de socios y el desmantelamiento
  • Simulación final: celebrar una reunión del comité operativo conjunto para abordar un sobrecoste significativo y un incidente de cumplimiento, y posteriormente preparar el registro de decisiones y el plan de acción.

Certificado

Al completar satisfactoriamente el curso de formación, los participantes recibirán un Certificado de Finalización de 360 Leaders Training. Los participantes obtendrán entre 25 y 30 créditos, en función de su asistencia registrada a lo largo del curso de formación.

Cada hora de aprendizaje guiado equivale a 60 minutos de asistencia efectiva. Los registros de asistencia se mantienen y gestionan de conformidad con nuestro sistema de gestión de calidad certificado según la norma ISO 9001:2015.

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Preguntas frecuentes sobre GRC en empresas conjuntas: gobernanza, riesgos y cumplimiento en petróleo y gas

Asistir al curso de formación sobre GRC en empresas conjuntas: gobernanza, riesgos y cumplimiento en petróleo y gas proporciona a los socios no operadores técnicas probadas para revisar las propuestas del operador, examinar minuciosamente los cargos de la cuenta conjunta y ejercer eficazmente los derechos de auditoría sin comprometer las relaciones comerciales.  

Dominará marcos estructurados de control financiero, incluidos modelos de revisión de autorizaciones de gastos, técnicas de verificación de la asignación de costes y flujos de trabajo formales para la resolución de controversias, diseñados para activos complejos del sector upstream.  
El curso de formación proporciona marcos para identificar las obligaciones regulatorias, establecer registros conjuntos de obligaciones de cumplimiento, gestionar los riesgos de integridad de terceros y establecer protocolos transparentes de notificación a los socios en caso de incidentes de cumplimiento.  
Sí. Los ingenieros sénior y los líderes técnicos obtienen una visión clara de cómo las decisiones operativas se traducen en obligaciones contractuales, controles financieros y mecanismos de votación de los comités de socios.  
Las organizaciones se benefician de una mayor rendición de cuentas por parte de los socios, una menor exposición a costes irrecuperables de cuentas conjuntas, un mejor cumplimiento normativo y una toma de decisiones más rápida y transparente en los comités operativos conjuntos.  
Los participantes deben poseer una comprensión general de las operaciones de exploración y producción de petróleo y gas o de la gestión comercial, aunque no se requiere formación formal previa en contabilidad de empresas conjuntas ni en redacción jurídica.  

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