إدارة سلسلة التوريد المستدامة

دورة تدريبية احترافية حول:

إدارة سلسلة التوريد المستدامة

التنقل عبر الحوكمة البيئية والاجتماعية والاستراتيجية عبر سلاسل القيمة الحديثة

جدول الدورة

حول دورة إدارة سلسلة التوريد المستدامة التدريبية

تمكّن حلول دورات تدريب إدارة سلسلة التوريد المستدامة المؤسسات التجارية من مواءمة الإنتاج التشغيلي بسلاسة مع توقعات صارمة بيئية واجتماعية وحوكمة. تواجه شبكات التوريد العالمية الحديثة ضغوطًا متزايدة لتقليل البصمة البيئية، وضمان المصدر الأخلاقي، وتعزيز اللوجستيات عبر الحدود ضد الاضطرابات الاقتصادية الكلية غير المتوقعة. يتطلب رفع معايير المؤسسات إطارًا متكاملاً قادرًا على موازنة الكفاءة المالية الصارمة مع الاستدامة الاستراتيجية، مما يضمن خلق قيمة طويلة الأمد عبر أنظمة سلسلة التوريد الشاملة.

من خلال دمج مبادئ الاقتصاد الدائري، وإرشادات ISO 20400 الاستراتيجية، وتكتيكات التخفيف الاستباقي للمخاطر، تحقق المؤسسات التجارية شفافية تشغيلية كاملة ومرونة تجارية. يكتسب المشاركون معرفة عملية لتقييم سير العمل المعقد، وتبسيط علاقات الموردين، وتحسين حركة المواد مع التخفيف من نقاط الضعف النظامية. يتيح رفع حوكمة سلسلة التوريد للشركات تحقيق ميزة تنافسية، والحفاظ على سمعة الشركة، وتأمين ثقة أصحاب المصلحة الدائمة في سوق عالمي متطور.

النتائج المتوقعة

تمكن المشاركة في دورة تدريبية لإدارة سلسلة التوريد المستدامة المشاركين من بناء سلاسل قيمة مرنة وأخلاقية وتجارية قادرة على الازدهار وسط التطورات العالمية المستمرة.

  • تحليل نقاط الضعف التشغيلية ووضع استراتيجيات قوية لإدارة المخاطر من البداية إلى النهاية.
  • تطبيق مبادئ إطار عمل ISO 20400 لتعزيز عمليات الشراء الأخلاقية والشفافة.
  • تحسين هيكلية المعلومات وتدفقات العمل عبر الحدود لتعزيز رؤية سلسلة القيمة.
  • صياغة خطط عمل تدمج الممارسات المستدامة ضمن الوظائف التجارية الأساسية.
  • تنفيذ تقنيات حساب تكلفة دورة الحياة لتحقيق توازن بين كفاءة التكلفة والحوكمة البيئية.
  • صياغة أطر استراتيجية للتفاعل مع الموردين تعزز التعاون عبر المؤسسات.

هذه الدورة مناسبة لـ

التسجيل في دورة تدريب إدارة سلسلة التوريد المستدامة يقدم قيمة استراتيجية استثنائية للقادة التجاريين الرئيسيين المسؤولين عن دفع التميز التشغيلي والحوكمة المؤسسية.

  • الرؤساء التنفيذيون لسلاسل التوريد ومديرو اللوجستيات العالمية
  • رؤساء المشتريات ومديرو المصادر الاستراتيجية
  • مديرو العمليات وقادة استراتيجيات سلسلة التوريد
  • مديرو البيئة والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة (ESG)
  • أخصائيو المسؤولية المؤسسية والامتثال
  • مديرو المخاطر المؤسسية العليا ومحللو سلسلة القيمة

منهجية التدريب

يتضمن المشاركة في دورة تدريبية لإدارة سلسلة التوريد المستدامة نموذج تعلم غامر وعالي التأثير يركز على التطبيق العملي والحوار الاستراتيجي. من خلال تبادلات منظمة بين الأقران، وتمارين عملية، وتوجيه متخصص مستهدف، يستكشف المشاركون سيناريوهات معقدة لسلسلة التوريد ويضعون حلولاً قابلة للتنفيذ.

تسمح التمارين التشخيصية التفاعلية والتأمل المنظم للمشاركين بتقييم شامل لعملياتهم التنظيمية الحالية مقارنة بالمعايير الدولية المرجعية. يضمن التوجيه الموضوعي مع حل المشكلات التعاوني عودة المشاركين إلى مؤسساتهم مزودين باستراتيجيات فورية وقابلة للتكيف للتنفيذ الفوري.

تعلّم على أيدي خبراء متمرسين في مجالاتهم

في 360 ليدرز للتدريب، يضم فريق المدربين لدينا نخبة من الخبراء المتخصصين الذين يتمتعون بخبرة تزيد عن عشر سنوات في مجالاتهم. ويوظّف هؤلاء الخبراء خبراتهم المهنية في كل دورة تدريبية، من خلال الربط بين المعرفة النظرية والتحديات الفعلية التي يواجهها المهنيون في بيئات العمل. وتساعد خبراتهم المشاركين على فهم كيفية تطبيق المبادئ الأساسية في مسؤولياتهم اليومية واتخاذ القرارات المعقدة. ومن خلال الشرح الواضح والأمثلة الواقعية المستمدة من مختلف القطاعات، يجعل مدربونا المفاهيم المعقدة أكثر سهولة في الفهم والتطبيق. كما يشجعون المشاركين على طرح الأسئلة الهادفة واستكشاف أساليب مختلفة لمعالجة التحديات المهنية. ويسهم هذا المزيج من الخبرة المتخصصة والتوجيه العملي في تمكين المشاركين من تعزيز مهاراتهم، وتطوير قدراتهم، واكتساب مزيد من الثقة في أداء أدوارهم المهنية.

مخطط الدورة

اليوم 1:العناصر الأساسية لسلسلة التوريد المستدامة
  • أهمية تطوير سلسلة توريد مستدامة
  • عناصر سلسلة التوريد المستدامة
  • فهم تداعيات الأزمات
  • القيادة في الاستدامة
  • قياس الاستدامة
  • مقدمة في ISO 20400 
اليوم 2:التخطيط والعمليات المدفوعة بالطلب لنجاح سلسلة التوريد
  • عمليات إدارة سلسلة التوريد
  • كيفية تدفق إدارة سلسلة التوريد
  • تخطيط متطلبات المواد (MRP)
  • التحكم في الشراء والإنتاج
  • إدارة الطاقة الإنتاجية
  • اللوجستيات والتخزين
اليوم 3:تحديد مخاطر سلسلة التوريد وتوقعات أصحاب المصلحة
  • فهم إدارة مخاطر سلسلة التوريد (SCRM)
  • تحديد المخاطر الفعلية مقابل المتصورة
  • تكتيكات الإدارة والتخفيف
  • تطوير مصفوفة أصحاب المصلحة
  • العمل مع جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين 
اليوم 4:تنفيذ إدارة تكاليف الموردين
  • عوائق إدارة التكلفة الاستراتيجية
  • التكلفة الإجمالية للملكية/تكلفة دورة الحياة
  • نماذج تسعير الموردين
  • محركات التكلفة الأساسية والتوفير المحتمل
  • تحليل وإدارة التكاليف الداخلية وتكاليف الموردين  
اليوم 5:استراتيجيات وإرشادات وإجراءات مستدامة
  • تطوير استراتيجية واضحة
  • التعاون في سلاسل التوريد المستدامة
  • المستويات الثلاثة للاستدامة وسلاسل التوريد
  • تطوير سلسلة التوريد المستدامة
  • التخطيط وتنفيذ عملية الاستدامة

الشهادة

عند إتمام الدورة التدريبية بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة إتمام الدورة التدريبية من 360 ليدرز للتدريب. كما يحصل المشاركون على ما بين 25 و30 ساعة معتمدة، وفقًا لسجلات حضورهم طوال فترة الدورة التدريبية.

وتعادل كل ساعة تعلم موجّه 60 دقيقة من الحضور الفعلي، مع توثيق سجلات الحضور وإدارتها وفقًا لنظام إدارة الجودة المعتمد لدينا، والحاصل على شهادة ISO 9001:2015.

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول إدارة سلسلة التوريد المستدامة

يوفر للفرق التنفيذية أُطُر عمل قابلة للتنفيذ لتحديد نقاط الضعف، وتحسين تدفقات المعلومات عبر الحدود، وتطبيق إرشادات ISO 20400. هذا يقلل من المخاطر الجيوسياسية والتشغيلية مع تعزيز حوكمة الموردين.  

يؤدي دمج مبادئ الاستدامة إلى خفض إجمالي تكلفة الملكية، والقضاء على الهدر التشغيلي، وضمان الامتثال للتشريعات الدولية المتطورة، وتعزيز سمعة العلامة التجارية بين أصحاب المصلحة التجاريين الرئيسيين.  
لا يلزم وجود خبرة سابقة في هندسة ESG. تم تصميم المنهج لتوجيه كل من الخبراء التشغيليين والقادة الاستراتيجيين من المفاهيم الأساسية وحتى التنفيذ المتقدم.  
يركز الجانب العملي على تمكين المشاركين من تقييم شبكات التوريد الحالية لديهم فورًا، وتحسين مقاييس تقييم الموردين، وبدء تدفقات عمل الاقتصاد الدائري بمجرد عودتهم إلى وظائفهم.  
يستعرض المحتوى إدارة التكاليف الاستراتيجية، وتكلفة دورة الحياة الكاملة، ونماذج التسعير الشفافة، موضحًا كيف تؤدي الممارسات المسؤولة باستمرار إلى تحسين هامش الربح على المدى الطويل.  
إتقان تصميم سلسلة التوريد المسؤولة يزود القادة بمهارات حاسمة مطلوبة بشدة في الأسواق التجارية العالمية، مما يؤهلهم لقيادة تحولات استراتيجية كبرى.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.