شهادة في القيادة والأثر الاستراتيجي: ملتقى الاستراتيجية والقيادة والتواصل

دورة تدريبية احترافية حول:

شهادة في القيادة
والأثر الاستراتيجي:
ملتقى الاستراتيجية والقيادة والتواصل

إدارة البيئات الديناميكية من خلال التكامل الاستراتيجي، والتأثير التنفيذي، والقيادة الرشيقة

★★★★★ 4.5 (2,689)

Course Schedule

About This شهادة في القيادة والأثر الاستراتيجي: ملتقى الاستراتيجية والقيادة والتواصل Training Course

يتطلب النمو المؤسسي المستدام نموذجاً متكاملاً يربط الاستراتيجية التحليلية مباشرة بالتنفيذ الإقناعي للسرد المؤسسي. وتزود دورة «شهادة في القيادة والأثر الاستراتيجي: ملتقى الاستراتيجية والقيادة والتواصل» التدريبية كبار صنّاع القرار بالبصيرة والتأثير اللازمين لتحويل الرؤية طويلة الأجل إلى أداء مؤسسي قابل للقياس. ومن خلال تقييم مدى مواءمة ديناميكيات السوق والأصول الرقمية والقدرات الداخلية، تمكّن هذه التجربة التنفيذية القادة من اتخاذ قرارات عالية الأهمية عبر بيئات أعمال معقدة ومتقلبة.

وبعيداً عن صياغة الاستراتيجية، يعتمد النجاح طويل الأجل على سد الفجوة بين التوجيه رفيع المستوى والتنفيذ على مستوى المؤسسة بأكملها. وتعمل هذه الدورة التدريبية على صقل الوعي الذاتي، والمواءمة بين الوظائف المختلفة، وإدارة أصحاب المصلحة لضمان استمرار تركيز المبادرات الرئيسية عبر جميع المستويات التنظيمية. ومن خلال إتقان التقييم الاستراتيجي بالتوازي مع أساليب إشراك التنفيذيين، يتعلم القادة تحسين تخصيص الموارد، وتعزيز المرونة التشغيلية، ودفع قيمة مؤسسية مستدامة.

Expected Outcomes

يتيح حضور دورة «شهادة في القيادة والأثر الاستراتيجي: ملتقى الاستراتيجية والقيادة والتواصل» التدريبية للمشاركين تحويل المفاهيم الهيكلية إلى نجاح مؤسسي قابل للتنفيذ:

  • تقييم أطر استراتيجية عالية النمو وتطبيقها، بما في ذلك استراتيجية المحيط الأزرق، وإحداث الاضطراب في السوق، والنهج القائمة على القدرات.
  • مواءمة الرؤية المؤسسية والأهداف الاستراتيجية والتنفيذ التشغيلي لضمان انسجام مؤسسي سلس.
  • اكتشاف الإشارات الضعيفة في السوق والتحولات البيئية لإجراء عمليات إعادة مواءمة استراتيجية استباقية.
  • تطبيق أساليب تواصل إقناعية عبر قنوات مؤسسية متنوعة ومجموعات مختلفة من أصحاب المصلحة.
  • بناء قدرات قيادية رشيقة لتوصيل التوجيهات المعقدة بوضوح عبر الصيغ الرقمية والمكتوبة والشفهية.
  • تنمية ممارسات القيادة التحويلية التي تلهم الأداء العالي، والتعاون بين الوظائف المختلفة، والمساءلة.
  • تحويل البيانات المؤسسية الخام إلى معلومات استخباراتية استراتيجية تدعم اتخاذ القرار التنفيذي.

This Course is Best For

صُممت دورة «شهادة في القيادة والأثر الاستراتيجي: ملتقى الاستراتيجية والقيادة والتواصل» التدريبية خصيصاً لكبار صنّاع القرار المسؤولين عن دفع الأداء الاستراتيجي، ومن بينهم:

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة
  • رؤساء الاستراتيجية ورؤساء العمليات
  • كبار نواب الرؤساء والمديرون التنفيذيون ورؤساء القطاعات
  • المديرون العامون ومديرو الإدارات
  • رؤساء الاستراتيجية المؤسسية والتحول والحوكمة وتطوير الأعمال

Training Method

يركز منهج التعلم في هذه الدورة التدريبية على التحليل الاستراتيجي المنظم، والحوار التنفيذي، وتبادل المعرفة بين الأقران. ويقيّم المشاركون التحديات القيادية من خلال تمارين موجّهة، ونماذج تحليلية، ونقاشات منظمة صُممت لمعالجة التعقيدات الواقعية في بيئة الشركات. وتُطبّق الأطر الاستراتيجية مباشرة على سيناريوهات مؤسسية فعلية، بما يضمن ارتباطها الفوري بالمسؤوليات التنفيذية.

ومن خلال توجيه الخبراء والتأمل التعاوني، يقيس المشاركون بصورة منهجية ممارساتهم القيادية مقارنة بمعايير مؤسسية مثبتة. وتعمل هذه المنهجية على صقل التفكير النقدي، وتحسين اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين، وتعزيز القدرة التنفيذية على الإقناع من دون الاعتماد على المحاضرات التلقينية.

Course Outline

Day 1:التحليل الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي
  • ما الاستراتيجية، وما الذي لا تُعدّ استراتيجية؟
  • أهمية فهم مصالح أصحاب المصلحة
  • ما الأداة التي ينبغي استخدامها ومتى؟
  • فهم دورات الحياة: الأعمال، والمنتج، والسوق
  • أدوات فهم بيئة الأعمال
  • تحقيق استدامة الأعمال وسلسلة القيمة
Day 2:الاستراتيجية والابتكار والقدرة على التكيف
  • عملية تطوير الاستراتيجية
  • أدوات لتصور المستقبلات المحتملة
  • هل الرؤية والرسالة والقيم مجرد كلمات؟
  • هل تؤثر المقاييس في الإجراءات؟
  • تحويل البيانات إلى معلومات – إعداد تقارير مفيدة
  • اختيار أنواع مختلفة من الابتكار
Day 3:التنفيذ الاستراتيجي: تتبع التقدم
  • التعمق في التفاصيل – والابتعاد لرؤية الصورة الكبرى
  • استخدام المقاييس لتتبع التقدم
  • ما عوامل النجاح الحاسمة؟
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن كأداة استراتيجية
  • اختيار مؤشرات أداء رئيسية مفيدة
  • عملية الابتكار – إدارة الإخفاقات والنجاحات
Day 4:المهارات القيادية الأساسية: التواصل
  • أبحاث توضح كيفية تطبيق الرؤساء التنفيذيين للأدوات
  • تأثير الثقافة المؤسسية في تنفيذ الاستراتيجية
  • التواصل داخلياً وخارجياً
  • الاستخدام الفعّال لقنوات التواصل
  • ما مدى جودة مهاراتك في الإقناع والتأثير والتفاوض؟
  • التعامل مع تحديات التواصل الافتراضي
Day 5:قيادة الفرق الرشيقة
  • أدوار قادة الفرق ومسؤولياتهم
  • تحفيز الأفراد والفرق
  • إشراك الموظفين لتحقيق منفعة متبادلة
  • تواصل الفريق: الاجتماعات
  • تقييم فاعلية قنوات التواصل المختلفة
  • التخطيط الشخصي للإجراءات

Certificate

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

Would you like to take this course as a team?

شهادة في القيادة والأثر الاستراتيجي: ملتقى الاستراتيجية والقيادة والتواصل FAQs

يتقن المشاركون أطرًا تحليلية لتقييم ضغوط السوق الخارجية، وتجميع البيانات التشغيلية المعقدة، واختيار الخيارات الاستراتيجية المثلى، مما يتيح اتخاذ قرارات أسرع وأكثر ثقة خلال فترات التغيير.  

تستفيد المؤسسات من قادة قادرين على مواءمة الفرق متعددة الوظائف حول رؤية موحدة، وتسريع تنفيذ الاستراتيجية، وبناء الرشاقة مع حماية الأعمال من المخاطر الاستراتيجية.  
يركز المنهج على اختيار قنوات تواصل عالية الأثر، وإتقان الإقناع التنفيذي، وصياغة الاستراتيجية المعقدة في توجيهات سردية واضحة توحّد جميع مستويات المؤسسة.  
نعم، فهي مصممة لتطوير المنظور الاستراتيجي الشامل، والاستشراف المؤسسي، والقدرة على صياغة خطاب قيادي مؤثر المطلوبة عند الانتقال من الإدارة التشغيلية إلى القيادة التنفيذية.  
يرتبط كل مفهوم مطروح بالتنفيذ الفوري في بيئة العمل، بما يتيح للقادة تقييم الخطط الاستراتيجية الحالية، وتحسين مؤشرات الأداء، وتعزيز مواءمة الفرق فور عودتهم إلى مؤسساتهم.  
لا تُشترط مؤهلات رسمية؛ إلا أنه ينبغي أن يمتلك المشاركون خبرة إدارية أو مسؤوليات رئيسية في اتخاذ القرار لتحقيق أقصى استفادة من المناقشات الاستراتيجية رفيعة المستوى.  

Can’t find what you are looking for?

Contact us and we will be pleased to assist you.