مدير استراتيجية الأعمال المعتمد المدعومة بالذكاء الاصطناعي (CAIBSM)

تغطي الدورة التدريبية لمدير استراتيجية الأعمال المعتمد المدعومة بالذكاء الاصطناعي (CAIBSM) الاضطراب الرقمي والتبني الاستراتيجي للتكنولوجيا والحوكمة المسؤولة للذكاء الاصطناعي، مما يمكّن كبار صناع القرار من تحويل القدرات الناشئة إلى أولويات أعمال مترابطة. يدرس المشاركون كيفية إعادة الأتمتة وإنترنت الأشياء والخدمات السحابية وسلسلة الكتل والنماذج القائمة على البيانات تشكيل الاقتصاد الرقمي، ثم يقيّمون النضج المؤسسي ويرسمون خريطة للمنظومة التكنولوجية الأوسع في قطاعهم. ويربطون مبادرات التحول باستراتيجية المؤسسة، ويحددون مسارات تحقيق القيمة المدعومة بالتكنولوجيا، ويطورون نهجاً متمحوراً حول العملاء يستند إلى البيانات. وتساعد أدوات التنافسية الرقمية ولوحة الاستراتيجية على توضيح خيارات التموضع والاستثمار. كما تستكشف الدورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العمليات والتسويق والموارد البشرية وسلاسل الإمداد، إلى جانب التحليلات التنبؤية لتحسين القرارات. وتوضح أمثلة من قطاعات الرعاية الصحية والتمويل والطاقة والحكومة كيف يختلف التبني باختلاف السياق، بينما تتناول دراسة الأخلاقيات والثقة والحوكمة التحدي العملي المتمثل في السعي إلى الابتكار دون فقدان المساءلة أو المواءمة مع الأهداف المؤسسية.

بحلول نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من تقييم الجاهزية الرقمية، وبناء خارطة طريق لتبني الذكاء الاصطناعي، واختبار قدرة الاستراتيجيات الرقمية على الصمود أمام الاضطرابات. ويتعلمون التعرف على مخاطر التبني وإدماج متطلبات الأمن السيبراني والخصوصية واللوائح التنظيمية في خيارات التنفيذ، مع ربط المبادرات بأولويات الاستدامة والمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة. وتركز الممارسة القيادية على تنفيذ التحول، وإعداد القوى العاملة، وبناء ثقافة تدعم الابتكار المستمر والمرونة الاستراتيجية. كما يدرس المشاركون كيف يمكن للشراكات والمنصات ومنظومات الأعمال توسيع القدرات المؤسسية بدلاً من التعامل مع التكنولوجيا بوصفها استثماراً منعزلاً. ومن خلال تطوير خارطة الطريق، واختبار قدرة الاستراتيجية على الصمود، وتصميم استراتيجية مؤسسية رقمية متكاملة ومدعومة بالذكاء الاصطناعي، يحولون التحليل إلى إجراءات مناسبة للتطبيق الفوري في بيئة العمل. وتدعم هذه القدرات اتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن الأولويات والموارد والحوكمة، وتحسن التنسيق بين الوظائف، وتساعد المؤسسات على تحقيق قيمة للعملاء وتحسين العمليات وتعزيز المرونة، مع الحفاظ على الرقابة المسؤولة.