Certificado em Liderança Agile

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Certificado em Liderança Agile

Capacitar Equipas de Elevado Desempenho e Maximizar a Entrega de Valor Estratégico

★★★★★ 5.0 (1,810)

Calendário do curso

Sobre o curso Certificado em Liderança Agile

As empresas modernas enfrentam uma volatilidade de mercado sem precedentes, expectativas dos clientes em constante mudança e um avanço tecnológico acelerado que frequentemente torna obsoletos os modelos operacionais rígidos. Quando estruturas legadas limitam o crescimento, os líderes empresariais devem evoluir para modelos flexíveis que promovam a resiliência e acelerem a execução. O curso de formação Certificado em Liderança Agile dota executivos seniores e gestores operacionais da mentalidade, das capacidades e da visão estratégica necessárias para orientar equipas de elevado desempenho, otimizar a governação de portefólios e impulsionar o crescimento organizacional sustentável.

Ao irem além de simples conjuntos de ferramentas táticas, os líderes aprendem a cultivar um ecossistema organizacional centrado na adaptabilidade, na segurança psicológica e na entrega contínua de valor. Navegar pela complexidade empresarial moderna exige equilibrar uma supervisão robusta com execução autónoma para preservar a vantagem competitiva. Integrar princípios essenciais de frameworks comprovados como Scrum e Kanban permite às organizações aumentar a velocidade de execução, aperfeiçoar a tomada de decisões estratégicas e responder de forma fluida às pressões dinâmicas do setor.

Resultados esperados

O curso de formação Certificado em Liderança Agile proporciona conhecimentos estratégicos aplicáveis e técnicas operacionais concebidas para elevar a prática da liderança e otimizar o desempenho organizacional.

  • Diagnosticar ineficiências estruturais em modelos de governação legados e evoluir para modelos de gestão flexíveis e dinâmicos.
  • Estabelecer mecanismos modernos de supervisão que mantenham a responsabilização empresarial enquanto capacitam a tomada de decisão descentralizada.
  • Avaliar fluxos de trabalho operacionais para introduzir estrategicamente frameworks ágeis que simplifiquem a entrega de valor.
  • Cultivar colaboração e responsabilização multifuncionais para impulsionar o envolvimento e o desempenho sustentados dos colaboradores.
  • Implementar mecanismos estruturados de reflexão para incorporar a melhoria operacional contínua nas equipas da organização.
  • Reforçar a resiliência estratégica alinhando diretamente a execução das equipas com objetivos organizacionais em evolução.

Este curso é indicado para

O curso de formação Certificado em Liderança Agile foi concebido especificamente para líderes estratégicos e profissionais seniores responsáveis por impulsionar a capacidade organizacional e a eficácia da execução.

  • Diretores Executivos e membros da direção de topo
  • Gestores Seniores de Operações e Diretores Operacionais
  • Responsáveis de Departamento e Líderes de Unidades de Negócio
  • Gestores Estratégicos de Portefólio e Responsáveis de Programas
  • Especialistas em Governação Empresarial e Garantia da Qualidade

Método de formação

O curso de formação Certificado em Liderança Agile utiliza uma metodologia imersiva de aprendizagem para adultos, concebida para aplicação empresarial imediata. Sessões conceptuais de alto nível são combinadas com debates de grupo facilitados, resolução de problemas conduzida pelos pares e análise reflexiva, garantindo que os conceitos executivos se traduzam em estratégia operacional aplicável.

Os participantes envolvem-se em debates executivos dinâmicos e simulações baseadas em cenários que reproduzem desafios modernos de liderança. A orientação facilitada e a partilha estruturada de conhecimentos permitem aos líderes avaliar o seu próprio contexto organizacional e concluir a formação com técnicas concretas para impulsionar um desempenho empresarial sustentável.

Programa do curso

Dia 1:Abordagens Tradicionais de Governação
  • A natureza dos projetos e da gestão de projetos
  • Gestão de linha versus gestão de projetos
  • O gestor de projetos como líder — a nova realidade
  • O gestor de projetos como líder — entrega de desempenho
  • O gestor de projetos como líder — competências interpessoais
  • Governação do trabalho — gestão de portefólios
Dia 2:Liderança Agile
  • Liderança Agile: abordagens tradicionais vs. modernas
  • Capacitar as pessoas para alcançar resultados extraordinários
  • Entregar valor continuamente
  • Fazer da segurança um pré-requisito
  • Experimentar e aprender rapidamente: os nove tipos de inteligências múltiplas
  • Princípios orientadores da liderança Agile
Dia 3:Aplicar Agile
  • Explicar as abordagens Agile
  • Exercício de aplicação Agile — múltiplas iterações
  • Aplicar retrospetivas — liderar a melhoria contínua
  • Aplicar tomada de decisão em equipa — técnica criativa SCAMPER
  • Aplicar estimativas Agile — aprender fazendo
  • Reflexão sobre comportamentos da equipa
Dia 4:SCRUM
  • De onde surgiu o Scrum?
  • O framework Scrum — técnicas mais criativas de resolução de problemas
  • Funções e responsabilidades no Scrum
  • Gestão de projetos Scrum
  • Scrum aplicado ao trabalho operacional
  • Desafios à adoção
Dia 5:Kanban
  • A abordagem Kanban ao trabalho
  • Entregar um fluxo contínuo de valor
  • Kanban e práticas de mindfulness para liderar em períodos de mudança
  • Kanban vs. Scrum
  • Desafios à adoção
  • Plano pessoal — definir objetivos Agile para a vida

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso de formação

As nossas colaborações

Anderson Copex Coventry

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Perguntas frequentes sobre Certificado em Liderança Agile

O curso de formação permite aos líderes modernizar a governação, eliminar estrangulamentos operacionais e desenvolver frameworks flexíveis de execução que melhoram a capacidade de resposta e o alinhamento estratégico em toda a organização.  

Sim, os princípios abordados são totalmente adaptáveis a todas as áreas funcionais, incluindo operações, finanças, estratégia e recursos humanos, permitindo flexibilidade em toda a organização e melhor entrega de valor.  
As organizações beneficiam de execução acelerada, melhor colaboração interfuncional, maior envolvimento dos colaboradores e estruturas de governação que se adaptam rapidamente às mudanças estratégicas do mercado.  
Ao dominar modelos modernos de governação e liderança flexível, os profissionais posicionam-se como agentes estratégicos de mudança, capazes de impulsionar a transformação e liderar iniciativas empresariais de elevado valor.  
Não é necessária formação técnica especializada; o programa foi concebido para líderes estratégicos que pretendem reforçar a capacidade de gestão e práticas dinâmicas de governação, independentemente da sua formação de origem.  
Os participantes regressam às suas organizações equipados com frameworks claros para avaliar fluxos de trabalho atuais, aperfeiçoar estruturas de governação e promover ambientes colaborativos adaptados às prioridades operacionais específicas.  

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