Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC)

Curso de formación profesional sobre:

Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC)

Navegando la Responsabilidad Única, la Asignación de Riesgos y la Gobernanza de Proyectos de Capital

Calendario del curso

Acerca del curso Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC)

El curso de formación en Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) ofrece una visión estratégica para gestionar activos de capital de alto valor mediante estructuras contractuales unificadas. En desarrollos industriales, energéticos e infraestructurales a gran escala, consolidar el diseño, la adquisición y la ejecución bajo un único contrato sigue siendo el principal mecanismo para transferir el riesgo del proyecto y garantizar la previsibilidad comercial. Este curso examina las bases legales, las interdependencias operativas y los mecanismos financieros que rigen los acuerdos llave en mano, capacitando a los líderes para equilibrar responsabilidades, mitigar la exposición al riesgo y mantener el control fiscal durante todo el ciclo de vida del activo.

Los participantes del curso de Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) adquieren un entendimiento profundo de cómo los modelos de entrega integrados afectan las aprobaciones de diseño, la logística de la cadena de suministro y la coordinación en sitio. A través de un riguroso análisis de las obligaciones contractuales, garantías de desempeño y procedimientos de variación, los asistentes aprenden a proteger los plazos del proyecto mientras navegan interfaces complejas y multifuncionales. El plan de estudios aborda disposiciones legales críticas, límites de responsabilidad y marcos para la resolución de disputas, asegurando que los líderes de proyecto puedan resolver proactivamente fricciones operativas y entregar infraestructuras comercialmente resilientes.

Resultados esperados

Completar el curso de formación en Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) capacita a los profesionales con los conocimientos operativos y el rigor comercial necesarios para gestionar eficazmente los modelos de entrega llave en mano.

  • Evaluar las estructuras de contratos llave en mano para establecer una asignación óptima de riesgos entre propietarios y contratistas
  • Establecer protocolos rigurosos de revisión de diseño para equilibrar la innovación en ingeniería con el control de los límites del alcance
  • Implementar una gobernanza sólida de la cadena de suministro para asegurar equipos críticos de larga entrega y gestionar el riesgo de proveedores
  • Supervisar la ejecución en sitio, la gestión de interfaces y los protocolos de seguridad para mantener el cumplimiento del cronograma
  • Gestionar procedimientos formales de control de cambios, evaluación de reclamaciones y mecanismos de resolución de disputas
  • Administrar garantías de desempeño, daños liquidados y regímenes de responsabilidad para proteger los márgenes del proyecto
  • Mejorar la alineación interfuncional entre los equipos legales, comerciales y técnicos de entrega

Este curso es ideal para

El curso de formación en Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) está diseñado para profesionales responsables de la ejecución comercial, técnica y operativa de grandes activos de infraestructura.

  • Directores de Proyectos EPC y Gerentes de Proyectos
  • Gerentes Comerciales y Administradores de Contratos
  • Ingenieros Líderes de Proyecto y Líderes de Disciplina de Diseño
  • Oficiales de Compras y Especialistas en Cadena de Suministro
  • Asesores Legales y Consultores de Reclamaciones
  • Gerentes de Riesgos y Especialistas en Control de Proyectos
  • Gerentes Comerciales de Activos y Desarrolladores de Infraestructura

Método de formación

El curso de formación en Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) utiliza un modelo de aprendizaje práctico a nivel ejecutivo centrado en los desafíos reales de ejecución. Presentaciones estructuradas y marcos técnicos se combinan con análisis guiados entre pares, permitiendo a los participantes examinar cláusulas contractuales clave, analizar estructuras de responsabilidad y negociar escenarios complejos de entrega.

Los participantes aplican conceptos estratégicos mediante ejercicios grupales facilitados, revisiones prácticas de desempeño y módulos interactivos de resolución de problemas. El entorno instruccional enfatiza el intercambio de conocimientos entre pares, la orientación experta y la reflexión profesional, asegurando que los delegados traduzcan los principios de gobernanza contractual en un valor operativo inmediato dentro de sus respectivas organizaciones.

Programa del curso

Día 1:Introducción a los Contratos EPC
  • Comprendiendo los contratos EPC: Definición, propósito y significado en proyectos de construcción
  • Partes interesadas clave en los contratos EPC: Propietarios, contratistas, ingenieros, proveedores y subcontratistas
  • Tipos de contratos EPC: Precio global, reembolso de costos y contratos por unidad
  • Ventajas y desafíos de los contratos EPC
  • Estudios de caso de proyectos EPC exitosos
Día 2:Aspectos de Ingeniería de los Contratos EPC
  • Resumen del diseño de ingeniería en contratos EPC
  • Criterios y especificaciones de diseño
  • Papel de los consultores y diseñadores de ingeniería
  • Proceso de revisión y aprobación del diseño
  • Gestión de cambios y variaciones en el diseño
Día 3:Gestión de Compras en Contratos EPC
  • Planificación de adquisiciones y desarrollo de estrategias
  • Identificación, preclasificación y selección de proveedores
  • Negociación y adjudicación de contratos
  • Gestión de la cadena de suministro y logística
  • Gestión de riesgos en adquisiciones
Día 4:Gestión de Construcción en Contratos EPC
  • Planificación y programación de la construcción
  • Movilización y preparación del sitio
  • Control y aseguramiento de la calidad
  • Gestión de salud, seguridad y medio ambiente
  • Monitoreo y reporte del progreso
Día 5:Administración de Contratos y Ejecución de Proyectos
  • Procedimientos y responsabilidades en la administración de contratos
  • Gestión de cambios: Manejo de variaciones, reclamaciones y disputas
  • Monitoreo y evaluación del desempeño
  • Entrega y cierre del proyecto
  • Lecciones aprendidas y mejora continua en proyectos EPC

Certificado

  • Certificado de Finalización del Curso de Formación para Líderes 360 para los delegados que asisten y completan el curso de formación

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Preguntas frecuentes sobre Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC)

El curso de formación ofrece una evaluación estructurada de los mecanismos de transferencia de riesgos dentro de los modelos de entrega llave en mano. Los participantes analizan cómo se redactan y gestionan las responsabilidades, las garantías de cumplimiento, las cláusulas de fuerza mayor y las penalizaciones por daños liquidados para establecer una distribución equitativa del riesgo entre los propietarios del proyecto y los contratistas principales.  

Adquirirá experiencia a nivel ejecutivo en administración de contratos, control de límites de alcance, gestión de variaciones y gobernanza de equipos multifuncionales. Estas capacidades le permitirán liderar desarrollos de proyectos complejos y de alto valor con una mayor precisión comercial y supervisión estratégica.  
Las organizaciones se benefician de una gobernanza comercial mejorada, una reducción en la exposición a reclamaciones y variaciones costosas, y una mejor coordinación entre ingeniería, adquisiciones y operaciones en el sitio. Los conocimientos adquiridos ayudan a proteger las inversiones de capital y a garantizar una entrega de proyectos más predecible.  
Se recomienda tener un conocimiento básico sobre la ejecución de proyectos de capital o acuerdos comerciales. El contenido está estructurado para avanzar en la experiencia de profesionales de nivel medio a senior que actualmente gestionan o están en transición hacia roles de supervisión de acuerdos importantes de infraestructura.  
La impartición del aprendizaje incorpora herramientas estructuradas, marcos de análisis de cláusulas y directrices para la planificación de acciones que permiten a los participantes evaluar y perfeccionar sistemáticamente las prácticas actuales de administración de contratos y gobernanza de proyectos de su organización al regresar al lugar de trabajo.  
Sí, los principios contractuales fundamentales, los marcos de mitigación de riesgos y las estrategias de administración cubiertos en el curso de formación sobre Contratos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) se aplican a grandes desarrollos de capital en los sectores de energía, renovables, infraestructura pesada, generación de energía y manufactura industrial.

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